当我扒完阿里的股东、业务和营收，差点以为在看买卖悬疑剧——马云持股仅1.5%，却带着阿里十年营收从1583亿飙到9963亿；业务从淘宝一路 到云服务、地图、影视甚至运动，活脱脱一个“啥都敢玩”的买卖玩家。作为手艺圈的老看看员，我算看明白了：这哪是电商巨头，分明是买卖界的“变形金刚”。

阿里十年营收涨6倍，马云持股1.5%

咱就说要是阿里把生态势能全释放，别说电商了“买卖规则”都得被它玩出花。但说实话，这届互联网巨头能把买卖玩得这么“不讲理”，还有啥能困难住他们？

你细品这操作许多绝：股东列表里贝莱德、 先锋领航占比远超马云，阿里控制权却稳如泰山；业务版图从电商延伸到云服务、本地生活，甚至搞起盒马和巨大麦玩乐，简直是“左手卖货右手办演唱会”。更绝的是2025年营收近万亿，净赚头1294亿，活像个“赚得许多花得更狠”的土豪。

阿里的股权结构与合伙人制度

阿里高大管和董事合计持股降至9.5%， 阿里董事局主席马云持股6.4%，阿里施行副主席蔡崇信持股2.3%，阿里高大管们和马云的持股都有所减少。 而马云所持的6.4%的股权，目前值钱31050亿元人民币，仅次于日本柔软银的持股比例。

2014年4月， 阿里巴巴赴美IPO前，马云和蔡崇信以前一起宣布，将成立个人公益信托基金，着力周围、看病、教书和文雅领域的慈善公益。该基金来源于他们在阿里巴巴集团拥有的期权，总体规模为阿里巴巴集团总股本的2%。当时买卖场对阿里巴巴集团的估值巨大体在1000亿美元到2000亿美元之间， 据此估算，该公益基金的规模兴许在20亿美元到40亿美元之间。只是 不过三年，这玩意儿公益基金的规模已是翻天覆地的变来变去：按照目前阿里市值3600亿美金计算，公益基金已超出了489亿人民币。

阿里的生态化生存逻辑

往根儿上刨，这是阿里的“生态化生存逻辑”。别人做电商就守着货架，它偏要把电商、云、本地生活捆成“买卖航母”。就像开餐馆，别人只做菜，它连锅碗瓢盆、外卖配送、饭后电影都给你安排明白。

以腾讯阿里为首的互联网龙头不但家底厚， 账上资金许多，网络效应有力，现金流充沛资产负债率矮小，而且长远期看依然是一个有进步前景的行业。比起美股七月的股市震荡，这些个互联网巨头仿佛稳如泰山。

马云的股权故事会

1号店创始人为融资让出80%的股权， 于刚基于把公司做成的目的而不在乎股权几许多，他的理由是马云持有阿里巴巴的股份也不高大。但1号店的控股权就此旁落， 而阿里巴巴IPO后仅持股7.8%的马云却对控制权始终敏感，并采取许多种措施巧妙设计。

2005年，为击退eBay，阿里巴巴引入战略投钱者雅虎。美国雅虎用10亿美元加雅虎中国公司，获阿里巴巴40%的钱财利益和35%的投票权，成为阿里第一巨大股东。但5年后双方一起干不爽，股权之争渐趋激烈。为接着来控股，马云团队向雅虎提出股权回购，被拒。马云出招。2010年7月，阿里巴巴合资成立新鲜的公司，以少许些雅虎的股份比例。

眼下再瞅这些个数据，哪是普通买卖报告？这是中国互联网“生态玩法”的活教材。那些个觉得“阿里只是个卖货的”，估摸着得连夜研究研究“这家公司到底还有几许多隐藏副本”。

“一拆六”立竿见影，阿里为何巨大涨？本视频由华尔街见闻原创给， 1645次播放，优良看视频是由百度团队打造的集内涵和颜值于一身的专业短暂视频聚合平台。下载客户端，1645次播放 | 发布时候:2023年3月29日。