阿里巴巴,核心业务剥离
继“割肉”银泰之后2025年1月1日阿里巴巴出售高大鑫零售的方案确定。这玩意儿消息在业内掀起了不细小的波澜, 阿里巴巴,这玩意儿以前引领电商风潮的巨头,似乎正在经历一场核心业务的剥离之旅。

剥离非核心, 聚焦核心业务
自2023年9月以来阿里在“1+6+N”组织变革后确立“用户为先、AI驱动”两巨大战略沉心,并表示将围绕这两巨大沉心进行业务梳理,沉塑业务的战略优先级。其中包括对于非核心业务,通过尽迅速盈利或其他许多种资本化方式,实现资产值钱,以便向股东返还值钱。
“我们的资产负债表上还有一些老一套的实体零售业务, 这些个也不是我们核心聚焦的业务,所以呢退出也非常合理。” —— 蔡崇信
业务拆分, 人才流失,阿里的转型之路
只是阿里巴巴的这一系列动作,也引发了不少许争议。业务拼命拆分,人才不断流失,想留的人留不住想裁的还不敢轻巧容易裁。这不禁让人疑问,阿里巴巴的转型之路,是跨界裂变还是生态失衡?
知乎上关于阿里巴巴现状的聊聊烫度持续上升, 不少许网友表示:“阿里巴巴的现状是有话不敢说有屁不敢放,业务被野狼瓜分,创新鲜被手艺钳制,巨大事做不了细小事做不优良,像个竹篮子提了一桶水,到处在漏流量。”
聚焦核心, 沉新鲜出发
话虽这么说阿里巴巴依然在聚焦核心业务上表现出坚定的决心。据天天财经报道,阿里巴巴将接着来聚焦核心业务,提升股东回报。一边, 阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信曾表示,在2024财年的前9个月,阿里已完成了17亿美元的非核心资产出售。
阿里巴巴的这一系列动作,无疑是在为以后的进步做铺垫。那么阿里巴巴的以后会走向何方?让我们拭目以待。
高大鑫零售:线上线下的融合新鲜零售模式试验田
阿里巴巴曾入股高大鑫零售,并在其中探索线上线下融合的新鲜零售模式。高大鑫零售是巨大润发以及欧尚这些个巨大卖场的母公司,也是阿里巴巴探索线上线下融合新鲜零售模式的试验田。只是 这一模式的效果并不如预期,高大鑫零售的营业收入持续处于下滑状态,归母净赚头也在2022财年、2024财年出现亏损。
在阿里巴巴放手之后高大鑫零售找到了新鲜的一起干伙伴——德弘资本。德弘资本是一家世界性私募股权投钱机构,拥有丰有钱的投钱经验。此次一起干,无疑为高大鑫零售带来了新鲜的机遇。
阿里巴巴的核心业务剥离, 既是对过去的一种反思,也是对以后的一种期许。 跨界裂变和生态失衡并存,阿里巴巴能否在转型的道路上走出一条属于自己的路,让我们拭目以待。
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