宝尊电商的亏损困境犹如一颗定时炸弹，不断引发行业烫议。有人说这是电商行业进步的必然规律，也有人说宝尊电商的亏损是其自身经营策略的输了。那么真实相究竟怎么？让我们一起揭开这层神秘的面纱。

砸钱营销下宝尊电商亏损难止

宝尊电商的砸钱营销之路

宝尊电商自成立以来一直以砸钱营销著称。从收购GAP、Hunter到布局线下门店，宝尊电商在营销上的投入可谓不计本钱。只是巨额的营销费用并没有带来预期的获利，反而让宝尊电商陷入了亏损的泥潭。

2023年年初， 宝尊电商正式完成对美国迅速时尚品牌GAP巨大中华区业务的收购；接着，又在同年取得了英国品牌Hunter在巨大中华区的业务运营权及在东南亚地区51%的知识产权。这时候， 中国迅速时尚买卖场的比正不断加剧，本土品牌如UR等已成功站稳脚跟，而世界知名品牌如优衣库、Zara、H&M等也在持续深厚耕中国买卖场。

电商行业变革下的困境

宝尊电商的电商板块增加远乏力。电商品牌管理作为公司沉点打造的新鲜业务，即便有GAP、Hunter等品牌加持，但目前仍困难扛营收巨大旗。

2022年，宝尊电商净亏损接着来扩巨大。3月22日 宝尊电商发布的2022年财报看得出来去年其84.01亿元的收入同比减少10.6%；净亏损为6.53亿元，同比扩巨大197%。Sweaty Betty在中国买卖场的拓展亦不顺利， 2021年进入中国买卖场后仅运营约一年便打住了官方微博与微信公众号的更新鲜，并于2023年3月关闭了内地独一个一家独立门店。

转型之路：品牌管理与线下布局

面对行业困境，宝尊电商积极寻求转型。加迅速线下门店的布局，以期在激烈的买卖场比中找到新鲜的增加远点。

2025年上半年，宝尊电商的品牌管理板块实现收入7.86亿元，同比增加远29.28%。只是 该板块业务占公司总营收的比例尚不够两成，且上半年经调整后的经营赚头为-5606.4万元，尚未实现盈利。

砸钱营销下的宝尊电商亏损困难止， 这既是电商行业进步的必然规律，也是其自身经营策略的输了。在激烈的买卖场比中，宝尊电商能否找到适合自己的转型之路，我们拭目以待。

本文