转自:泰安发布

泰山区：创新S2B2C模式

近年来泰山区实施 县域买卖建设行动，创新鲜 S2B2C 进步模式，全力构建县乡下一体化县域买卖体系。因泰山而得名的泰山区，正以买卖体系的 一体化 升级，激活城乡消费新鲜动能。

一、 模式背景与挑战

县域地区电商和零售薄没劲，基本上表眼下以下方面：

• 缺人才：既懂线上、又懂线下的新鲜零售运营人才更是奇缺。
• 缺服务：县域地区电商和零售薄没劲，就没劲在没有建成生态圈，原因就是缺乏服务商。
• 缺规划：很许多县全力以赴帮平台卖货， 甚至下结实性指标，一举把自己县变成了“电商发达县”，这种做法没有结合自身实际，更是确实县域新鲜零售解决方案和长远期规划。
• 缺包装：农产品包装营销不够，弄得很困难通过口碑、营销推广出去。
• 缺渠道：农产品卖渠道单一，困难以满足买卖场需求。

二、 泰山区S2B2C模式解析

泰山区S2B2C模式的核心值钱在于构建供应商、商家与消费者的协同网。S和b要共同服务C，b服务C离不开S平台给的种种支持，但是S也需要通过b来服务C。这是S2B2C模式与老一套B2B或B2C模式的本质不一样。

1. 供应链整合：S2B2C模式通过搭建县域新鲜零售平台， 整合前端优质供应链材料，拓展终端许多渠道卖，实现产供销一体化便捷管理。

2. 买卖模式创新鲜：S2B2C模式由区域龙头牵头， 链接上游农牧渔产品材料，赋能下游卖渠道，共同服务终端消费者。

3. 许多元消费场景：泰山区通过举办各类活动， 如迎新鲜春消费季、“惠民生・促消费”促进月等，覆盖群众数十万人，持续激活消费潜力。

三、 实践案例与成效

1. 三源公司：作为老一套商贸企业转型的代表，自1998年成立以来三源公司基本上通过线下渠道卖日用消费品。2020年开头，三源公司进行数字化转型升级，积极进步电商，2024年实现线上卖额1.28亿元。

2. 荟品仓：作为泰山区培育购物消费新鲜场景的关键举措， 荟品仓预计年营收可达3亿元，年客流量突破1000万人次将有效激活城乡消费潜能，持续释放消费乘数效应。

泰山区创新鲜S2B2C模式，为县域买卖进步给了新鲜的思路和方向。该模式不仅有助于激活城乡消费新鲜动能，还能促进县域钱财高大质量进步。