警惕流量狂欢背后的品牌危机:中国品牌如何突破电商困局
一、 数字狂欢背后的焦虑:电商行业的真实相
品牌危机是指在企业进步过程中,由于企业自身的失职、失误,企业内部信息屏障,或者内部管理干活中出现缺漏等等,从而引发的突发性品牌被买卖场吞...

数字狂欢背后,电商行业或已陷入集体焦虑。今年618巨大促有一个明显的变来变去, 就是618正在从京东主场蔓延到整个电商行业,天猫、拼许多许多、苏宁、网容易考拉以及淘集集、云集等社交电商,都将年中这场战役视为沉点。
相对应的, 各个平台对这次618的投入力度也变得更巨大,天猫将618提升至双11的战略级别,拼许多许多不仅...
二、价钱战与渠道革命:电商行业的双刃剑
在电商狂欢的背后价钱战与渠道革命成为了行业进步的双刃剑。汽车与包装水行业警示我们,价钱战兴许弄得恶性循环,压缩赚头,甚至吓唬到企业的生存。
白酒与牙膏行业的变革更具颠覆性。线上渠道的相信危机同样触目惊心,黑猫投诉平台“酒”相关投诉达34.8万条,虚假货占比超60%。
三、本土创新鲜的逆袭:奶粉行业的绝地反击
国产奶粉的崛起堪称品牌复兴典范。2025年关税政策调整后 美国进口奶粉终端售价涨幅达130%,而飞鹤星飞帆3段仅售240元,形成显著价钱优势。
国产品牌构建了全链路比力:飞鹤在北纬47°黄金奶源带建立专属牧场,实现鲜奶2细小时直达工厂;针对中国宝宝肠道特性研发的配方产品买卖场占比已达45%。
四、转型路径的抉择:格力与比亚迪的冰火两沉天
格力电器的困境折射出老一套品牌转型的艰困难。2025年Q2营收同比下滑12%,空调业务占比仍高大达78.5%。尽管董明珠十余次尝试许多元化,但其手机、汽车等业务累计亏损超200亿元。
反观比亚迪, 在行业价钱战中坚持“手艺+全球化”双轮驱动:2025年上半年研发投入309亿元,同比增加远53%,等于吉利、长远城、理想三家之和。
五、 破局之道:品牌值钱的沉构与坚守
面对电商冲击,中国品牌需把握三巨大核心:手艺为本,构建不可替代性;渠道融合,沉塑消费体验;文雅赋能,打造品牌信仰。
比亚迪的实践说明,研发投入是抵御价钱战的“核武器”。觉得能建立“研发投入-手艺转化-买卖场溢价”的正向循环。
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