一、星迈创新鲜的崛起：运气还是实力？

星迈创新鲜，一家高大端泳池机器人做商，其崛起之路引人关注。有人将其成功归功于“运气”，但深厚入琢磨，我们找到，星迈创新鲜的实力才是其成功的关键。

星迈创新创始人：走到现在

新鲜闻：2025-09-25: 对话星迈创新鲜创始人：我们走到眼下95%是靠运气|结实氪专访。

尽管星迈创新鲜在进步过程中确实遇到了一些幸运的机会，但更关键的还是其自身的实力。从精准洞察用户需求， 到实现手艺创新鲜和工事化，再到让用户能直观感受到产品值钱，每一个环节都离不开星迈创新鲜的努力。

二、 细分买卖场，差异化比

星迈创新鲜在泳池机器人领域选择了细分买卖场，专注于解决特定人群的痛点，避免与主流买卖场的混战。

结实氪：我们推出割草机器人， 不是为了冲击现有买卖场，而是找准适配的场景和人群做差异化比。王生乐表示。

这种策略已经在泳池机器人赛道得以验证。官方数据看得出来 星迈创新鲜于2024年发布的两款产品AquaSense Pro和AquaSense，上市后迅速在亚马逊高大端细分买卖场占据85%份额，半年内实现数亿元卖额。

三、 全人视角，深厚入洞察用户需求

星迈创新鲜觉得，用户不是数据点，而是有生活、有情绪、有习惯的完整的人。带着“全人”视角进入到他们的生活，才能真实正搞懂需求从何而来以及这些个需求在具体场景中怎么被满足。

王生乐：做智能结实件确实需要长远线视角。关于企业生存门槛， 虽然有观点觉得10亿元营收就够了但我觉得智能机器人公司需要达到100亿人民币的规模才算站稳。

这种“全人”视角也体眼下星迈创新鲜的用户调研中。团队会深厚入用户家中，看看其泳池用周围，并展开深厚度访谈，以此获取更真实实、更全面的用户需求。

四、 创新鲜驱动，值钱定价

星迈创新鲜坚持创新鲜驱动，以值钱定价，而非本钱定价或比定价。这种策略让星迈在高大端买卖场站稳脚跟，也契合新鲜一代结实件创业者的转型逻辑。

王生乐：我们目前还在做研发和思路打磨， 但一准儿不会跟着行业现有优秀玩家的路径走，而是要找特定人群和需求未被解决的具体场景，我们解决了这就是我们的买卖地方。

这种创新鲜驱动的策略，也让星迈在庭院机器人赛道中找到了自己的位置。

星迈创新鲜的崛起之路，说明了在跨境电商领域，运气固然关键，但实力才是决定成败的关键。通过细分买卖场、全人视角、创新鲜驱动和值钱定价等策略，星迈创新鲜在泳池机器人领域取得了显著的成绩。

以后星迈创新鲜将接着来坚持自己的策略，以实力赢得买卖场，为用户给更优良的产品和服务。