在跨境电商这玩意儿看似兴旺的行业背后隐藏着一个不为人知的暗地：增收不增利。而这一切，都源于一个“病态”的薪酬体系。

跨境电商增收不增利？薪酬体系病了

数据背后的真实相

数据优良看， ACOS直接砍半；数据困难看，工钱倒贴。这看似矛盾的现象，却是跨境电商行业薪酬体系的真实实写照。

老板的困境：激励与现实的碰撞

“若公司净赚头不到5%，本激励方案自动作废。”老板在饭局上醉醺醺地说：“以前催加班要发鸡汤，眼下他们自发组队，生怕错过下一波爆款。”

员工的无奈：薪酬体系的困境

干亚马逊运营三年， 底薪涨800块，跳槽直接翻倍。算盘珠子噼啪响，有人算成房本，有人算成负债。于是怪招频出。

跨境电商上市公司年报：数据背后的反思

日前，8家跨境电商上市公司2020年年报已全部披露完毕。根据年报看得出来在营收增加远的一边，净赚头却出现下滑。这让人不禁反思：增收不增利，问题究竟出在哪里？

薪酬体系病了：虚拟股权的陷阱

有人把虚拟股权当彩票， 季度目标定到天上去，后来啊赚头没达标，回购条款触发，员工倒欠公司税点。别等离职时才找到，所谓股权，只是一张带条件的欠条。

行业现状：薪酬体系与运营周围的恶性循环

劳动仲裁窗口排起长远队， 讼师忙着说明白：“虚拟股也是股，得交个税。”离职时公司按净赚头PE回购，活生生把年终奖拆成四顿烫乎的。90后吃这套，核心人才流失率立马掉27%。

优化觉得能：薪酬体系改革的出路

屏幕前的你， 如果刚优良收到一份“动态股权”offer，想起来先问清PE怎么算，再查公司去年净利。一个合适的薪酬体系对于跨境电商企业来说也是非常关键的一点。

跨境电商的薪酬体系改革之路

跨境电商行业的薪酬体系改革之路任沉道远。只有打破现有的困境，才能让这玩意儿行业真实正实现增收又增利。

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