Shopee越南站4月1日起的佣金政策有哪些重大调整
政策突袭:Shopee越南站4月佣金调整背后的“阳谋”
2025年3月再说说几天 Shopee越南站突然甩出一纸公告,4月1日起跨境卖家佣金要全面调整。这消息像颗炸雷,在卖家群里炸开了锅。有人骂“平台吃相太难看”,有人默默打开Excel算成本,还有小卖家直接把“清仓甩卖”挂在了首页。说真的, 这种“突然袭击”已经不是第一次了——2022年7月VAT政策调整、2024年9月3C佣金突然下调,每次都让卖家措手不及。但这次不一样, 它不只是费率变化,而是整个跨境直邮、三方仓、南宁仓体系的“规则重构”,背后藏着平台对东南亚市场的野心,也藏着卖家的生死局。
免运“变脸”:从“自愿选择”到“强制覆盖”的游戏
最让卖家抓狂的,是FSS免运活动的取消。以前,参加不参加免运是卖家自己说了算,想冲流量就开,想保利润就关。现在好了 4月1日起,所有跨境直邮、三方仓、南宁仓店铺自动覆盖免运服务,不用申请,不用设置,系统直接给你“免运”标签。听起来挺美好?卖家可不这么想。

某做家居用品的三方仓卖家老李算了一笔账:他以前参加FSS, 平台补贴每单5块钱运费,自己贴3块,总共8块。现在免运自动覆盖,平台不补贴了这8块全得自己掏。更糟的是新政策下他的PFF订单佣金从5%涨到8%,相当于每单成本又多了3%。一个月下来光这两项就多支出2万多人民币。“以前是‘花钱买流量’, 现在是‘花钱买麻烦’,”老李在群里吐槽,“平台说提升转化率,可我的流量没涨,成本倒涨了30%。”
但换个角度看,强制免运真的没好处吗?2024年第二季度, Shopee越南站“免运”关键词搜索量同比涨了47%,消费者对“免运”的执念比想象中更深。有数据显示,免运商品的加购率比非免运高23%,转化率高出18%。对平台 强制免运能统一服务标准,提升用户体验;对卖家虽然成本涨了但可能换来流量和转化——这是个“你情我愿”还是“霸王硬上弓”的游戏,得看卖家能不能把成本转嫁出去。
仓储模式“割韭菜”:不同店铺的费率“冰火两重天”
更复杂的是不同仓储模式的佣金调整幅度差得不是一星半点。跨境直邮、三方仓、南宁仓,像是被分成了三个“等级”,每个等级的费率调整都藏着平台的“算盘”。
跨境直邮:13.6%的“含税高墙”与税务合规雷区
跨境直邮卖家这次被“重点关照”了。综合佣金率直接提到13.6%,成为所有类目里最高的。要知道,之前跨境直邮的佣金也就6%-8%,这一下翻了一倍不止。更麻烦的是13.6%是含税率,意味着卖家还得自己处理VAT申报,稍有不慎就可能面临税务罚款。
2024年第四季度, 有家做服饰的跨境直邮卖家主要原因是VAT申报错误,被越南税务部门罚了1.2亿越南盾。现在佣金涨了税务风险也跟着涨,简直是“双重暴击”。有资深卖家建议:“做跨境直邮的, 要么赶紧找个靠谱的税务代理,要么干脆关店转三方仓——13.6%的佣金,卖100块钱的商品,光佣金就赚13块,这生意还怎么玩?”
三方仓:PFF与SLS的费率“剪刀差”
三方仓卖家的情况更微妙。政策里提到,PFF模式的3PF订单佣金涨0.5%-6%,SLS订单佣金统一涨7%。这“剪刀差”可太有意思了——同样是三方仓,为什么PFF涨得少,SLS涨得多?
某3C电子卖家的经历可能能说明问题。他之前用PFF模式,把货存在越南胡志明市的三方仓,发往河内和岘港,3PF订单佣金4.5%。新政策后佣金涨到6.5%,涨了2%。但他发现,如果改用SLS模式,把货直接分到河内仓,SLS订单佣金要从5%涨到12%,直接翻倍。“平台是不是在逼我们放弃PFF,转SLS?”他猜测,“SLS物流更快,用户体验更好,平台想通过费率调整,让卖家主动升级仓储模式。”
但SLS真的好吗?2024年第三季度, Shopee越南站SLS订单的平均配送时效是1.5天PFF是2.5天虽然快了1天但仓储成本也高了15%。对中小卖家这笔账未必划算——佣金涨了仓储成本高了利润空间反而被压缩了。
南宁仓:NNWH统一费率下的“仓储布局博弈”
南宁仓卖家也没占到便宜。独立店铺和PFF店铺的NNWH订单佣金统一升到10%,PFF店铺的SLS订单同样涨7%。这“统一”看似公平, 实则暗藏玄机——以前NNWH订单佣金是阶梯式的,卖得越多佣金越低,现在直接统一10%,对大卖家是利好,对小卖家就是“一刀切”。
2024年7月, 南宁仓交易手续费上调1.7%时就有小卖家抱怨:“我一个月就卖500单,手续费比大卖家还高,这规则根本不合理。”现在佣金又涨,小卖家的生存空间被进一步挤压。有行业分析师指出:“平台正在用‘统一费率’淘汰低效卖家, 大卖家能通过规模效应摊薄成本,小卖家只能被‘洗牌’出局。”
卖家求生指南:成本挤压下的“破局三招”
面对佣金上涨, 卖家不能光抱怨,得想办法活下去。有人涨价,有人优化供应链,有人玩转平台规则——高下立判。
供应链“精打细算”:从源头挤利润
最直接的办法就是压缩供应链成本。2024年第三季度, 某服装卖家把供应商从中国广东转到越南平阳省,虽然单价涨了5%,但省去了15%的跨境物流费,算下来总成本反而降了8%。他说:“越南本地的服装厂质量不比国内差,价格还便宜,关键能走陆运,比海运快,还省钱。”
还有卖家通过“集采”降低成本。五六个小卖家联合起来向工厂下大订单,拿到批发价。2024年11月, 一组做家居用品的卖家集采了1万个收纳箱,单价从12块降到9块,一个月省了3万块成本。“抱团取暖总比单打独斗强,”他们说“平台涨佣金,我们就自己降成本。”
品类“避重就轻”:低毛利品类的“逃生通道”
不是所有品类都能承受佣金上涨。3C电子类商品在2024年9月佣金从4%降到1%,就是平台给卖家的“逃生通道”。某手机配件卖家抓住机会,把佣金从5%降到1%,虽然单价低,但销量涨了3倍,总利润反而涨了40%。“平台在告诉我们:别碰高佣金、低毛利的品类,去做高周转、低费率的商品。”他说。
但这条通道也不是谁都能走。2024年第四季度,Shopee越南站3C电子类商品的卖家数量同比增加了35%,竞争白热化。有新人卖家卖手机壳,佣金低到1%,但主要原因是没供应链优势,价格拼不过老卖家,再说说只能亏本清仓。“低佣金≠高利润,关键还是看你能不能控制成本、做出差异化。”
平台“规则套利”:活动费率抵消佣金压力
聪明的卖家会发现,平台的新政策里也藏着“漏洞”。比如VCX返券活动费率下调2%, FSS免运服务费取消折扣——这些看似是“加费”,其实是“减负”的机会。
某美妆卖家2024年10月参加VCX活动, 返券服务费从5%降到3%,虽然佣金涨了2%,但活动带来的流量让销量涨了50%,总利润反而增加了20%。“平台想让卖家多搞活动,我们就配合——用活动费率的节省,抵消佣金上涨的压力。”他说“关键是要算清楚ROI,别为了冲流量亏本。”
消费者视角:“免运免费”背后的价格转嫁游戏
卖家成本的到头来买单者,往往是消费者。政策调整后60%-70%的卖家会选择部分上调商品价格,特别是标准化程度高、竞争激烈的品类。
2024年12月, Shopee越南站某家居用品卖家把收纳箱的价格从15块涨到17块,理由是“平台佣金上涨”。消费者虽然抱怨,但主要原因是“免运”的诱惑,还是下单了。但有个问题:如果所有卖家都涨价,“免运”的优势就不存在了——毕竟价格高了再免运也没吸引力。
聪明的消费者已经开始“避坑”。他们会用比价工具,关注大促节点,甚至直接找卖家要“私下优惠”。2025年第一季度, Shopee越南站“优惠券”关键词搜索量同比涨了32%,消费者越来越精明,卖家想靠涨价转嫁成本,没那么容易。
行业转折点:从“流量红利”到“精细化运营”的生死局
Shopee越南站的这次调整,其实是东南亚电商市场从“粗放扩张”到“精细化运营”的转折点。2022年VAT政策调整、 2024年9月3C佣金下调、2025年4月全面佣金调整——平台在一步步淘汰低效卖家,留下能控制成本、优化供应链、玩转规则的玩家。
有数据显示, 2024年Shopee越南站中小卖家的淘汰率同比上升了25%,而大卖家的市场份额增加了18%。这说明,平台正在“逼”卖家升级:要么做大,要么做精,要么出局。
对卖家 未来的路只有两条:要么成为“供应链强者”,像SHEIN一样控制从生产到物流的全链路;要么成为“小而美”的细分品类专家,比如专注越南传统服饰、手工制品,用差异化竞争。单纯靠“刷单”“冲销量”的时代,真的过去了。
对消费者政策调整既是机遇也是挑战。免运服务的普及能提升购物体验,但价格上涨可能带来“伪优惠”。理性比价、关注服务质量,才是王道。
说到底, Shopee越南站的佣金调整,不是平台的“单方面收割”,而是整个东南亚电商生态的“洗牌”。能活下来的,都是懂得在成本与体验间找平衡的玩家。至于那些还在抱怨的卖家,可能需要问问自己:是平台太狠,还是自己不够强?
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