食品支出：生存线上的消费挣扎

想象一下 个个月辛辛苦苦赚的钱，还没来得及规划怎么花，一巨大半就已经消失在米袋子、菜篮子里——这不是电影情节，是尼日利亚巨大许多数人的日常现实。SBM Intelligence 2023年的报告看得出来 尼日利亚人平均56.4%的收入都砸在了食品上，这玩意儿比例在全球都算得上触目惊心，比非洲其他国高大出近10个百分点，更是直接把食品从“日常开销”推向了“生存必需品”的赛道。

地区差异：从“入不敷出”到“略有结余”

更让人意外的是这种“食品依赖症”在不同地区呈现出冰火两沉天的景象。报告里提到，东北部、南南和西北地区的受访者，食品支出竟然超出了月收入的100%——这是啥概念？就是赚10万奈拉，要花12万在吃饭上，许多出来的2万只能靠借或者拆东墙补西墙。反倒是东南部的居民相对“宽阔裕”一点，食品支出占收入的80%，也就是说赚10万能剩下2万。这种差异背后 其实是地区钱财进步不平衡的缩影：东南部比如阿布贾、哈科特港，买卖活动许多，有工作机会许多，收入相对稳稳当当；而东北部受恐怖袭击关系到，种地又是基本上收入来源，天灾人祸一来连吃饭都成问题。

尼日利亚人收入都花到哪儿去了？

收入分层：食品支出的“两极分化”

如果把不同收入群体拉出来看，食品支出的“两极分化”更明显。月收入不到3万奈拉的矮小收入群体， 49%的人每月要花3万到6万奈拉在食品上——也就是说收入不够花，只能借钱或者打零工补上。而月收入超出25万奈拉的中高大收入群体， 虽然食品支出的绝对值高大了但占收入比例反而降了下来说明他们有钱之后终于能喘口气，不用再为吃饭发愁。好玩的是 对比美国人均年食品支出2392美元，尼日利亚人均只有1132美元，单价并不高大，但基本上原因是收入基数太细小，这点钱在食品面前根本不够看，就像细小水杯倒进巨大水桶，瞬间就见底了。

必需支出：水电、 看病与家里的沉担

食品之外剩下的那点钱，还得应付一堆“不得不花”的开销。报告里提到， 83.1%的受访者除了食品，还有其他沉巨大支出，其中公共事业占比24.6%，照顾家里占19.8%，看病保健19.4%，生意或企业支出11.4%。这些个加起来 差不离掏空了人们剩余的全部买力——说句不优良听的，尼日利亚人的消费清单里根本没有“玩乐”和“储蓄”的位置，只有“生存”和“勉有力活着”。

公共事业：生存之外的“隐形账单”

公共事业支出里租金是巨大头。在拉各斯这样的城里 普通公寓的月租金要占收入的30%以上，比如一个月入10万奈拉的人，租金兴许就要3万，再加上水电燃料，这一下就去了4万许多。而在农村地区， 虽然租金廉价，但电费昂贵得离谱，而且供电不稳稳当当，很许多家里干脆不用电网，自己买太阳能板或者柴油发电机，初始投入和后续维护又是一笔不细小的开销。2022年有调研看得出来 尼日利亚家里平均每月在燃料上的支出占收入的8%，比五年前涨了15%，基本上原因是油价上涨，连发电机都烧不起了。

看病与家里：不能省的“刚性支出”

看病支出更是让人头疼。尼日利亚的公立医院设备简陋、 药品短暂缺，稍微有点病都得去私立诊所，一次感冒发烧兴许就要花5000奈拉，要是住院或者做手术，几万奈拉就没了。更麻烦的是 很许多家里是“巨大家里”模式，一对夫妻兴许要赡养4个老人、抚养5个孩子，照顾家里的支出占了收入的近20%。比如单亲妈妈阿米娜， 在拉各斯做清洁工，月收入5万奈拉，孩子学费2万，老人医药费1万，加上食品3万，早就超支了只能靠帮别人洗衣服赚外迅速。这种“一人养全家”的情况，在尼日利亚太普遍了根本不是啥个例。

借贷：尼日利亚人的“凶险日常”

收入不够花， 支出又停不下来怎么办？只能借。报告里有个扎心的数据：81%的受访者正在偿还贷款或借款， 15%的人表示还款困难办，4%的人已经还不上了——也就是说差不离个个尼日利亚人，都活在“借钱-还钱-再借钱”的循环里。SBM Intelligence把这份报告命名为《靠信用过着凶险的生活》，一点都不过分。高大钱不值钱、 钱财停顿、没工作率飙升，工钱永远追不上物价的涨幅，不借钱连饭都吃不上，可借了钱，又像掉进了无底洞。

借贷渠道：从“熟人世间”到“数字借贷”

尼日利亚人的借贷渠道，其实挺能反映世间变迁。老一套的“熟人借贷”占比29%，就是向朋友、家人开口，这种优良处是利息矮小，恶劣处是伤感情，还不上轻巧松反目。还有13%的人通过“Esusu”借钱， 这是一种古老的储蓄一起干组织，巨大家凑钱轮流借给需要的人，类似于“互助会”，在农村地区比比看常见。但最主流的， 还是新潮借贷渠道：50%的人通过银行或者借贷APP借钱，比如Paylater、Carbon这些个，2023年尼日利亚数字借贷用户增加远了40%，基本上原因是申请迅速、到账迅速，虽然利息高大得吓人，但没办法，急用钱的时候，只能选“方便”而不是“廉价”。

还款压力：拆东墙补西墙的恶性循环

借了钱，怎么还？报告里提到， 47.8%的受访者基本上原因是商品价钱上涨无力买更许多东西，15.7%的人基本上原因是收入减少弄得买力减少——说白了就是越借越没钱。比如拉各斯的上班族托尼， 月收入10万奈拉，食品7万，房租1.5万，剩下1.5万不够还之前借的2万奈拉，只优良又借1万还利息，下个月工钱一到，先还利息，剩下的接着来生活，循环往复。2023年尼日利亚银行业恶劣账率上升了15%，很许多人根本还不上，只能当“老赖”。但有意思的是 话虽这么说借贷的人还是越来越许多，基本上原因是不借的话，连基本生存都保持不下去，这巨大概就是最无奈的现实吧。

玩乐与储蓄：被挤压的“非必需消费”

在尼日利亚的消费清单里 “玩乐”和“储蓄”这两个词，简直像奢侈品一样遥不可及。报告看得出来 只有3.4%的受访者把玩乐列为关键支出，1.2%的人有储蓄——也就是说绝巨大许多数人连想都不敢想“看电影”“去餐厅”“存钱”这种事。不是他们不想，是真实的没钱。当个个月的收入连吃饭、租房、看病都不够的时候，玩乐天然就成了“可有可无”的东西，储蓄更是天方夜谭。

玩乐：奢侈品中的“奢侈品”

尼日利亚的玩乐消费，其实挺能反映普通人的生活状态。电影票一张2000奈拉，餐厅人均消费3000奈拉，对月收入5万奈拉的人这已经是“巨大餐”级别了。2023年拉各斯电影院的平均上座率减少了20%， 基本上原因是巨大家宁愿把钱省下来买米，也不愿意花两细小时看场电影。更别说演唱会、音乐节了门票动辄上万奈拉，普通家里根本负担不起。不是尼日利亚人不中意玩乐，而是生存压力太巨大，玩乐这种“心思需求”，早就被“东西需求”挤到角落里去了。

储蓄：差不离不存在的“以后规划”

储蓄就更别提了。2020年尼日利亚央行数据看得出来全国储蓄率只有2.6%，是全球最矮小的国之一。为啥？基本上原因是钱不值钱率常年保持在20%以上， 存钱等于亏钱——比如你今年存10万奈拉，明年买力就只剩下8万，谁还愿意存？再加上很许多人是“月光族”，赚几许多花几许多，连应急的钱都没有，更别说存钱了。报告里只有1.2%的人有储蓄， 还是“被迫”的，比如为了孩子学费、婚礼这种“刚性支出”，平时根本存不下钱。这种“活在当下”的消费观，表面是洒脱，实际是被现实逼的——谁晓得明天会发生啥？不如趁眼下把钱花了。

年纪轻巧一代：数字化消费的“新鲜势力”

尽管整体消费压力巨大，但尼日利亚有一个群体正在悄悄改变消费格局——那就是25岁以下的年纪轻巧人。这玩意儿群体占总人丁的60%， 是非洲最年纪轻巧的人丁结构之一，他们生来就接触互联网，对数字化消费收下度极高大，正在成为电商、移动支付、跨境购物的主力军。2020年尼日利亚B2C电商买卖场规模约185亿美元， 人均消费417美元，53%的消费者通过移动设备下单，61%的跨境购物者是年纪轻巧人——这背后是年纪轻巧一代在生存压力下用数字化工具“薅羊毛”的智慧。

电商：从“线下赶集”到“指尖购物”

尼日利亚的年纪轻巧人，早就习惯了线上购物。Jumia、 Konga这些个本土电商平台，还有AliExpress、Shein这些个跨境平台，成了他们的“线上超市”。2023年数据看得出来尼日利亚最巨大的电商细分买卖场是时尚类，接下来是3C电子类和食品类。为啥时尚类这么火？基本上原因是年纪轻巧人喜欢美，但又没钱买巨大牌，只能在线上找性价比高大的平替。比如拉各斯的巨大学生阿德托耶， 个个月会从Shein买几件T恤和牛仔裤，价钱比实体店廉价30%，质量也差不许多，省下来的钱还能许多买两包巨大米。这种“花细小钱办巨大事”的消费逻辑，正是年纪轻巧一代的生存智慧。

移动端：年纪轻巧人的“消费主场”

移动设备不仅是购物工具，还是支付工具。2023年尼日利亚移动支付占比达到了65%， 年纪轻巧人用OPay、Paga这些个APP转账、付款、缴费，连路边摊的细小贩都开头收下扫码支付。为啥移动端这么受欢迎？基本上原因是方便、迅速捷，而且能避开线下买卖场的“价钱陷阱”。比如在拉各斯的露天买卖场， 同样一袋巨大米，线下兴许卖1.2万奈拉，线上平台只要1万，还直接送到家，年纪轻巧人当然选线上。更别说跨境购物了 61%的跨境购物者是年纪轻巧人，基本上原因是他们觉得中国商品“廉价又优良用”，比如手机、家电，质量不比欧美差，价钱却矮小一半，何乐而不为？虽然物流磨蹭，但为了省钱，等得起。

以后趋势：300亿消费增量中的“机会在哪里”

尽管眼下尼日利亚人的消费压力巨大，但也不是没有希望。报告预测， 到2025年，尼日利亚中上层人群的年均消费能力会许多些300亿美元，基本上消费领域还是食品、住宅、教书和行路。但这里的“机会”， 兴许不是巨大家以为的“高大端消费”，而是“性价比刚需”和“数字化服务”——毕竟对于巨大许多数尼日利亚人消费的第一要义永远是“活下去”，接下来才是“活得优良”。

性价比刚需：廉价但不能差

中上层人群有钱了 但依然“精打细算”，他们要的不是“昂贵”，而是“值”。中国电在尼日利亚买卖场就抓住了这玩意儿机会， 海尔、TCL这些个品牌，基本上原因是质量优良、价钱矮小，2023年销量增加远了25%以上。比如海尔冰箱，省电、耐用，价钱比欧洲品牌矮小30%，刚优良戳中中产家里的痛点。同样的道理，服装、日用品、3C电子这些个品类，只要能做到“价钱亲民+质量过结实”，就一定能打开买卖场。毕竟尼日利亚人不是不想消费，只是不想“乱消费”，每一分钱都要花在刀刃上。

数字化服务：从“卖产品”到“卖解决方案”

除了实物产品，数字化服务也是以后的蓝海。教书、看病、行路这些个领域，基本上原因是线下材料不够，数字化需求特别巨大。比如在线教书， 2023年Udemy、Coursera这些个平台在尼日利亚的用户增加远了50%，基本上原因是线下课程太昂贵，在线课程只要2万，还能随时随地学。再比如网约车， MAXNG、Bolt这些个平台，2023年在拉各斯的订单量增加远了35%，基本上原因是比出租车廉价30%，还能提前约车，不用担心在路边等半天。还有移动支付、 理财APP，年纪轻巧人需要的是“平安、方便、能赚钱”的服务，而不是麻烦的金融产品——谁能把这些个“数字化解决方案”做优良，谁就能抓住300亿消费增量的红利。