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从代工厂到亚马逊头部大卖,安防产品出海一年营收13亿

题图来源 | pexels

代工厂的十年“憋屈”:给别人做嫁衣的日子到头了

2009年, 睿联手艺成立的时候,没人能想到这家注册资本才10万的细小公司,十几年后会年营收超13亿。刚起步那几年, 它和无数珠三角代工厂一样,过着“看人脸色”的日子——给海外品牌做ODM,安防摄像头的设计、生产、供应链全包,赚头薄得像纸,订单说没就没呃。安防摄像头这行,表面是电子消费,实际有手艺门槛,不是随便细小作坊就能玩的。睿联做了6年代工,结实是靠着一股“死磕”劲,摸透了摄像头的手艺参数、供应链管理,甚至比客户还懂产品。这6年,它没赚几许多钱,却攒下了最值钱的东西:对品类的深厚度搞懂。

从代工厂到亚马逊头部大卖,它靠安防出海一年营收13亿
从代工厂到亚马逊头部大卖,它靠安防出海一年营收13亿

从贴牌到手艺积累,代工厂的“隐形护城河”

代工厂的日子有许多苦?举个例子,给一个美国品牌做摄像头,对方要求4K分辨率、夜视功能、双向语音,价钱却压到本钱线以下。睿联接单,赚的只是加工费,核心手艺、品牌溢价全是别人的。但偏偏这种“吃亏”的活儿, 让睿联练出了真实本事——研发人员占比磨蹭磨蹭提到四分之一,比很许多手艺公司还狠;个个季度必推一款新鲜品,从一开头的模拟摄像头到后来的无线方案,手艺迭代速度比客户需求还迅速。这6年,它像海绵一样吸收经验,表面是给别人打工,实际在偷偷给自己攒“弹药”。

转型的赌注:2015年, 睿联手艺扔掉“ODM”标签

2015年,睿联做了个巨大胆决定:不代工了自己做品牌,叫Reolink。团队里吵翻了天有人说“优良优良的钱不赚,非要折腾”,有人担心“没品牌、没渠道,万一砸了怎么办”。但睿联看准了一个信号:智能家居火起来了家里安防摄像头需求一下子爆发。grandviewresearch的数据看得出来 2022年全球买卖场规模73.7亿美元,2023到2030年复合增加远率19.2%,这风口不追,更待啥时候?它带着6年代工积累的手艺和供应链,抱着试试看的心态,杀进了亚马逊。

安防风口来了:为啥是摄像头,为啥是欧美买卖场

为啥偏偏是安防摄像头?这行看似普通,其实暗藏玄机。全球盗窃案许多了 老百姓需要平安感;智能家居生态起来了摄像头能和音箱、门锁联动;AI手艺让摄像头能识别人脸、琢磨行为,不再是“瞎拍”的工具。三巨大推力一叠加,需求直接炸了。欧美买卖场尤其关键——美国是全球最巨大买卖场, 但老牌安防巨头ADT只占了30%份额,剩下的是Arlo这类无线新鲜玩家,还有一巨大堆空白地带。睿联算准了:老牌巨头昂贵,新鲜玩家手艺不成熟,中间正优良有个“性价比+手艺”的缺口。

盗窃案+智能家居+AI, 三巨大推力引爆需求

具体到用户场景,欧美家里对安防的需求很实在。美国社区盗窃率高大, 摄像头成了“标配”,很许多人装摄像头不是为了监控,是为了“震慑”——细小偷看到摄像头,巨大概率会绕着走。加上智能家居普及, 比如谷歌Home、亚马逊Alexa,摄像头能联动控制,比如“有人靠近就开灯”,这种“智能感”让消费者愿意买单。AI手艺的加入更关键:以前的摄像头只能拍, 眼下的摄像头能“思考”——比如区分人、宠物、车辆,少许些误报。grandviewresearch报告直接说了:2015年后摄像头用量激增,基本上就基本上原因是这三点。

老牌巨头VS新鲜玩家:30%的买卖场份额里藏着机会

安防行业有个特点:老牌巨头吃肉,新鲜玩家喝汤。ADT这类公司靠服务赚钱,安装费、月费高大,但产品昂贵;Arlo主打无线,但手艺一般,续航差。睿联找到, 中间有个“真实空地带”:用户想要“廉价+优良用”的摄像头,既要无线便捷,又要4K清晰,还得支持手机APP。价钱定在39-159美元,正优良卡在“中端”——比Arlo廉价,比ADT灵活。2015年它刚入局时 亚马逊摄像头品类Best Sellers还是Arlo的天下但睿联靠代工攒下的供应链优势,把价钱压下来了磨蹭磨蹭抢到了位置。

产品是根基:手艺+场景化, 把摄像头做到极致

代工厂出身的品牌,最轻巧松犯的错是“沉营销、轻巧产品”。但睿联反着来——它把70%精力砸在产品上。研发人员占比四分之一, 比很许多手艺公司还狠;个个季度必推一款新鲜品,从无线摄像头到PoE监控系统,手艺迭代迅速得让同行眼红。产品策略也很清晰:不做“巨大而全”,做“细小而精”。聚焦家里场景,把个个场景的需求吃透,用手艺解决痛点。

研发人员占1/4,个个季度一款新鲜品

睿联的研发投入有许多“狠”?招股书看得出来研发人员占总员工数四分之一,这玩意儿比例在消费电子品牌里困难得见。更关键的是“迅速”——个个季度必有一款新鲜品, 要么是手艺升级,比如从2K到4K,要么是场景创新鲜,比如庭院专用摄像头。2019年, 它推出了四巨大王牌产品:无线平安摄像头、平安摄像头系统、智能家居摄像机、WiFi/PoE摄像头和NVR。这四款产品,差不离覆盖了家里安防的全部需求,成了营收支柱。

四巨大王牌:无线、 系统、智能摄像机、WiFi/PoE组合

无线平安摄像头是“流量担当”——100%无线电池供电,支持WiFi或4G,用户能随便放车库、院子,不用布线。平安摄像头系统主打“稳稳当当”, PoE手艺让摄像头通过网线供电,抗干扰有力,24细小时不间断录制,适合家里需要“全天候监控”的用户。智能家居摄像机则靠“灵活”取胜,355°平转+105°倾斜,无死角监控,还支持双频WiFi,信号稳。WiFi/PoE摄像头和NVR组合,则是给“DIY党”准备的,即插即用,4K高大清,新鲜手也能装。这四款产品,价钱从39美元到159美元,精准卡住不同预算的用户。

即插即用+3D场景建模,让用户“懒得动脑子”

用户体验是睿联的另一个杀手锏。它找到,很许多人怕麻烦,装摄像头怕接线麻烦,用APP怕操作繁琐。于是研发了“即插即用”手艺——摄像头连电自动联网,NVR插上就能用,不用配路由器,不用下驱动。独立站和亚马逊官网还做了3D场景建模, 用户点击“庭院”“车库”“婴儿房”,就能看到对应的产品推荐,比如“庭院需要防水的摄像头,婴儿房需要双向语音的”。这种“场景化购物”,让用户不用自己研究研究,直接“照着买”,转化率提升了30%以上。

亚马逊是跳板, 但不是终点

睿联的渠道策略很机灵:亚马逊是“敲门砖”,独立站是“根据地”。2015年刚入局时 它主攻亚马逊,靠代工供应链优势,把价钱压到比Arlo矮小20%,迅速冲到Best Sellers。但亚马逊的规则太“任性”——政策一变,流量说没就没。睿联很迅速意识到:不能把鸡蛋放一个篮子。2018年开头发力独立站, 眼下60%收入来自亚马逊,但独立站月流量已达380万,其中41%是直接流量,说明用户主动访问,品牌认知起来了。

39-159美元定价,精准卡位中端买卖场

定价是巨大学问。睿联没走“矮小价内卷”, 也没学Arlo卖高大价,而是卡在“中端”——39美元的入门级无线摄像头,吸引预算有限的家里;159美元的4K PoE系统,卖给对画质要求高大的用户。这玩意儿定价策略,正优良避开和Eufy、AOSU的直接比。亚马逊数据看得出来Reolink的摄像头转化率比同行高大15%,原因就是“价钱不坑,功能够用”。

60%收入来自亚马逊, 但独立站流量已占41%

亚马逊给Reolink带来了流量和销量,但睿联没“躺平”。它在独立站上做了两件事:一是优化SEO, 关键词布局“home security camera system”“wireless outdoor camera”等长远尾词,搜索流量占比39%;二是做内容,比如3D场景建模、用户案例,让用户“逛着逛着就想买”。眼下独立站月均流量380万,41%是直接访问,说明用户记住了品牌,会主动再来。这种“亚马逊引流,独立站沉淀”的模式,让Reolink摆脱了对单一平台的依赖。

订阅服务:3.49美元/月的“细小甜头”, 毛利超40%

除了卖结实件,睿联还做了“订阅服务”——Reolink Cloud,3.49美元/月,6.99美元/月,给云存储、AI琢磨功能。这招很机灵:结实件赚头薄,订阅服务毛利能到40%以上,而且能绑定用户。数据看得出来订阅用户续费率高大达65%,比行业平均高大20%。更关键的是订阅服务让Reolink从“卖设备”变成“卖服务”,品牌粘性上来了用户流失率少许些了。

社媒营销:不做广告, 让网红替你“吵架”

手艺品牌的营销,最忌讳“自说自话”。睿联没砸钱投广告,而是搞“真实实测评”。它找到, 消费者买摄像头前,必刷YouTube看评测——有人拍“夜视效果对比”,有人测“雨天防水性”,还有人比“APP优良不优良用”。这些个测评比广告可信100倍。于是睿联主动找手艺垂类网红一起干,给产品寄样,让网红“说真实话”。效果出奇的优良:YouTube给Reolink官网带了46.15%的流量,差不离撑起半边天。

YouTube测评:真实实比滤镜更关键

Reolink的YouTube策略很轻巧松:不搞“滤镜广告”,让网红“吐槽”。比如有网红测评说“夜视效果不错, 但APP有时候卡顿”,Reolink不仅不删视频,还留言“感谢反馈,下个版本会优化”。这种“坦诚”反而让用户觉得真实实。2021年, 一个手艺博主对比了Reolink和Arlo的4K摄像头,说“Reolink夜视更清晰,ArloAPP更流畅”,视频播放量破50万,直接带动当月销量增加远20%。事实说明,消费者要的不是完美,是真实实。

“你问, 我答”:让用户决定测评内容

Reolink的YouTube账号有个栏目叫“You Ask, We Answer”——用户留言想看啥测评,它就拍啥。比如有人问“庭院摄像头能不能防雷击”, 它就拍“暴雨测试”;有人问“婴儿房摄像头有没有辐射”,它就请第三方机构检测。这种“用户主导”的内容,互动率比普通视频高大30%。更绝的是它把用户留言做成视频,说“下期测XXX,留言区接着来提需求”。一来二去,用户觉得“品牌在听我说话”,忠诚度直接拉满。

Reddit社区:29%的流量来自“自来水”

Reddit是另一个“流量密码”。Reolink没结实打广告,而是混在“home security”板块,回答用户问题。比如有人问“无线摄像头续航许多久”, 它不直接推产品,而是说“我们的电池款续航3个月,太阳能款能装院子,需要链接吗?”这种“柔软植入”,让用户觉得“被帮”,而不是“被推销”。similarweb数据看得出来 Reddit给Reolink带了29.26%的流量,其中很许多是“自来水”推荐——用户觉得优良用,自发发帖推荐。

从13亿到百亿:安防出海的“坑”与“路”

Reolink的故事, 给代工厂转型给了一个样本:靠手艺积累卡位风口,用产品矩阵抢买卖场,靠社媒营销建品牌。但它也不是“完美案例”。比如2020年疫情期间, 亚马逊物流延误,它差点断货;比如订阅服务虽然毛利高大,但用户总担心“数据平安”;再比如同行纷纷入局,价钱战打起来了2023年无线摄像头价钱降到29美元,赚头进一步被压缩。安防出海的路,远没到终点。

转型不是终点, 供应链和手艺才是结实骨头

代工厂转型品牌,最轻巧松高大估“品牌值钱”,矮小估“供应链困难度”。Reolink就踩过坑:2016年, 亚马逊一下子要求“摄像头非...不可通过FCC认证”,它手忙脚乱找试试室,差点错过旺季。后来它把供应链团队扩充到30%,专门应对政策变来变去;研发投入每年涨20%,确保手艺不被甩开。这说明:转型只是第一步,供应链的稳稳当当性、手艺的领先性,才是品牌能活许多久的关键。

别迷信“亚马逊神话”:独立站和品牌忠诚度才是以后

很许多人以为“上了亚马逊就能爆单”, Reolink用数据打脸了:虽然60%收入来自亚马逊,但独立站流量占比41%,且复购率比亚马逊高大25%。亚马逊的流量越来越昂贵,广告费占营收15%,比2019年翻了三倍。以后比,比的不是谁在亚马逊排名高大,而是谁有独立站,谁有用户忠诚度。Reolink眼下做的, 就是把亚马逊的流量,沉淀到独立站和私域,比如邮件营销、会员体系,这才是长远期主义。

同质化比下 谁先定义场景,谁就赢了

安防摄像头赛道越来越卷,价钱战、参数战打得头破血流。Reolink的破局点,是“场景化”。它找到, 用户买的不是摄像头,是“平安感”——比如“看孩子的摄像头”“看宠物的摄像头”“看院子的摄像头”。于是它针对个个场景做产品:婴儿款加“哭声识别”,宠物款加“宠物活动检测”,院子款加“防水防雷”。这种“场景定义”,让它在同质化比中杀出一条路。以后谁能把“摄像头”变成“家里平安巨大脑”,谁才是真实正的赢家。

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