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年销200万台,深圳扫地机海外热销

深厚圳扫地机:从代工到年销200万台的逆袭

说起深厚圳的扫地机出海,Lefant的故事不得不提。这玩意儿2018年才推出的品牌, 如今每年能卖出超出200万台扫地机器人,业务铺到三十优良几个国,TikTok美国区销量稳居前五,亚马逊欧美扫地机品类也挤进榜单前列。谁能想到,最早做智能音箱、灯具的乐航手艺,差点在“巨大而全”的产品策略里迷失方向?团队后来找到,欧美家里对自动化清洁设备的渴求,还有养宠家里对宠物毛发的无奈,才是真实正的“金矿”。于是他们果断转向,专注扫地机器人这一细分领域,结实是在比激烈的智能家居买卖场杀出一条血路。

当扫地机成为欧美家里的“刚需”

最近几年, Z世代一点点成为消费主力,全球智能家居买卖场跟着水涨船高大。人们越来越不想花时候打扫卫生,清洁家电的升级换代成了刚需。特别是欧美家里房子巨大、地板许多,手动清洁简直是体力活。更关键的是养宠家里越来越许多。2022年数据看得出来美国养宠家里已经达到9050万户,占比70%左右。猫砂、狗毛简直是清洁噩梦,这时候扫地机器人的值钱就凸显出来了——它不是“锦上添花”,而是“救星”。

年销200万台,深圳扫地机在海外赚疯,小品类也能实现大营收
年销200万台,深圳扫地机在海外赚疯,小品类也能实现大营收

但国内买卖场似乎不太一样。有研报指出,扫地机器人需求整体矮小迷,科沃斯、石头手艺的财报数据也印证了这一点。一边是海外供不应求,一边是增加远乏力,这中间的差异到底在哪?有人说欧美人更“懒”,更愿意为便利买单;也有人觉得是品牌定位不同。其实核心还是需求场景——欧美家里需要的是“解决具体问题”的设备,而不是“功能堆砌”的黑手艺。

深厚圳供应链的“隐形武器”

深厚圳扫地机能在海外巨大卖,供应链功不可没。银星智能的干活人员向《每日钱财新鲜闻》透露, 今年1-9月公司卖了90许多万台扫地机器人,北美买卖场订单同比增加远300%,欧美买卖场整体增加远82%。二季度以来单月出口订单增幅甚至超出50%。这些个数字背后 是深厚圳成熟的供应链体系——从零部件生产到组装测试,响应速度迅速、本钱矮小,能飞迅速迭代产品满足买卖场需求。

追觅手艺的例子更典型。2023年5月,他们宣布扫地机全球销量超240万台,同比增加远高大达300%。德国、意巨大利、新鲜加坡等买卖场增加远尤其迅猛。为啥深厚圳企业能做到?基本上原因是供应链不只是“生产”,更是“创新鲜”。深厚圳企业能飞迅速把新鲜手艺落地, 比如AI避障、自动集尘,这些个功能刚优良戳中欧美用户的痛点——他们不怕许多花钱,就怕设备不智能。

社媒营销:用“宠物毛”撬动海外流量

光有优良产品还不够,怎么让海外消费者晓得?Lefant的答案是:社媒营销+真实实场景。他们在TikTok上主打“宠物家里清洁”赛道, 内容非常垂直——扫地机器人清理猫砂、狗毛,甚至特意拍毛发缠绕的极端场景,展示有力巨大的吸力和越障能力。比如有82万粉丝的达人@lifetipsfromus, 拍了自己用Lefant扫地机处理宠物毛发的视频,评论区直接炸了:“它会收集狗的毛吗?”达人回复:“对是的,它做得不错。”还有人问“正在寻找这种产品”,直接被种草。

YouTube上,Lefant中意和手艺达人一起干。比如17万订阅者的TechMishka, 专门拍了Lefant M1的开箱和实测视频,到眼下已有3.7万次观看。视频里他测试了噪声分贝和越障能力,明着透明的评测让用户相信度飙升。评论区里真实实买家反馈不断:“我老婆买了一个,缩短暂了15分钟打扫时候,运作还不错。”“这是我买过最优良用的产品之一,比别的牌子吸尘器效果优良许多了。”这些个“自来水”的推荐,比广告管用一百倍。

独立站:摆脱平台依赖的“自在之路”

很许多跨境电商依赖亚马逊、 速卖通等平台,但平台规则一变,订单就兴许受关系到。Lefant很早就意识到这玩意儿问题,开头建独立站。独立站的优良处是“自己说了算”——不用担心平台抽成上涨,也不用怕一下子改规则关系到流量。他们通过个性化页面设计, 比如展示宠物家里的用场景、详细的参数对比,让消费者记住这玩意儿品牌,提升用户忠诚度。

更关键的是独立站能积累长远期品牌值钱。第三方平台只能卖货,独立站却能建立品牌形象。Lefant在独立站上发布用户故事、产品迭代日志,甚至搞“清洁挑战赛”,让用户分享自己的用体验。这种“品牌-用户”的互动,让Lefant从“卖产品的”变成了“懂生活的”,海外用户粘性越来越有力。

手艺投入:从“中国做”到“中国智造”

深厚圳扫地机能在海外站稳脚跟, 靠的不是矮小价,是手艺。石头手艺的前三季度研发投入就达3.11亿元,占营收8.13%,同比巨大增80%。这些个真实金白银砸出来的手艺, 比如“细小白鲸”的厚实拖布——绒毛又长远又密,顽固污渍一次就擦清洁,直接解决了普通扫地机拖不净的问题。追觅的“仿生手”手艺,能精准识别地面垃圾,连黄豆、猫砂都能轻巧松处理,欧美用户一看就“哇塞”。

手艺创新鲜不只是“参数优良看”,更要解决实际问题。比如欧美家里地毯许多, 扫地机轻巧松卡住深厚圳企业就优化了越障算法;宠物毛发缠绕滚刷,他们就设计防缠绕刷头。这些个细节上的改进,让产品更“懂”用户。2021年, Lefant还和OPPO智美生活达成一起干,接入IoT生态体系,扫地机能和手机、音箱联动,用户体验直接拉满。

争议声中:海外烫销的“另一面”

当然深厚圳扫地机的出海之路并非一帆风顺。有人说“买卖场已经饱和”, 价钱战越来越激烈,赚头越来越薄;也有人质疑“售后跟不上”,海外维修点少许,用户体验差。这些个问题确实存在但深厚圳企业用行动说明:关键不是抱怨周围,而是习惯周围。

比如售后问题, 追觅在欧洲建立了本地化服务中心,给24细小时响应;银星智能则和当地维修团队一起干,保证48细小时内解决问题。价钱战方面 企业不再拼矮小价,而是拼“值钱”——比如许多些自动洗拖布、自动集尘功能,让用户觉得“物有所值”。2022年“黑五”期间, 追觅旗舰扫地机在欧洲销量比预设目标翻了10倍,靠的就是“手艺+体验”的组合拳。

细分赛道:细小众品类的“巨大生意”

Lefant的成功说明一个道理:细小众品类藏着巨大生意。一开头做智能家居时他们卖智能音箱、灯具,但比太激烈,没突出特色。后来调研找到,欧美养宠家里对扫地机的需求特别有力烈,于是果断转型,专注“宠物家里清洁”这一细分赛道。后来啊怎么样?年销200万台,成了细分领域的“隐形冠军”。

深厚圳不少许企业都走了这条路。有的专注“巨大户型扫地机”,解决欧美巨大房子清洁困难题;有的主打“性价比”,瞄准中端买卖场。差异化比,让他们避开了和科沃斯、石头等巨头的正面冲突,在海外买卖场找到了自己的生态位。鳌头财经了解到, 深厚圳诺瓦机器人2019年以来海外表现优异,覆盖全球超200万家里靠的就是“精准定位+场景化解决方案”。

以后挑战:怎么在红海中持续增加远

年销200万台是成绩,但也是压力。因为越来越许多深厚圳企业加入扫地机出海,比会越来越激烈。以后怎么破局?本地化运营是关键。比如欧美房屋结构麻烦, 楼梯许多、地毯厚,产品需要针对性优化;用户习惯也不同,欧美人更看沉“智能联动”,扫地机要能和智能家居系统无缝对接。

手艺创新鲜也不能停。眼下的扫地机器人已经能避障、拖地,但离“彻头彻尾解放双手”还有差距。比如自动上下水、自动添加清洁液,甚至能识别地面材质调整清洁模式。这些个功能一旦实现,又能打开新鲜的买卖场地方。深厚圳企业的优势就是“敢投入”,只要方向对了年销500万台也不是梦。

深厚圳扫地机的出海故事,其实是“中国做”升级的缩影。从代工到品牌, 从矮小价到手艺,从卖产品到卖体验,他们用实力说明:只要找准用户痛点,再细小的品类也能做出巨大生意。下一个爆款的扫地机,兴许已经在深厚圳的试试室里悄悄诞生了。

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