2025年BrandZ榜单刚落地， 全球品牌圈又炸了锅

谷歌与凯度Kantar联手扔出来的这份2025年BrandZ全球品牌值钱排行榜，像块石头砸进平静的湖面——全球百有力品牌总值钱冲到10.7万亿美元，同比暴涨29%，直接创往事新鲜高大这个。你猜怎么着？最让人挪不开眼的不是那些个老牌巨头， 而是中国品牌扎堆往上冲的势头，从海尔、绿联到TECNO、Anker SOLIX，这些个名字正把“全球化”三个字玩出新鲜的花样。但话说回来品牌值钱涨了29%就等于真实本事？这背后到底有几许多是“虚胖”，几许多是“实肌肉”？今天咱们就掰开揉碎了聊。

品牌值钱“狂飙”29%，谁在买单？

看到10.7万亿美元这玩意儿数字， 第一反应兴许是“品牌们赚麻了”，但细想又不对——全球钱财起伏这么厉害，消费者捂紧钱包的趋势明显，品牌值钱怎么还能这么疯涨？谷歌和凯度的调研给了个答案：2025年初， 11个海外买卖场的3万许多名受访者里81%的人说“愿意尝试新鲜品牌”。这可不是轻巧松的“喜新鲜厌老”， 而是钱财周围下消费者主动求变的心态：与其买昂贵的不如买新鲜的，与其买巨大牌的不如买“兴许更懂我”的。所以品牌值钱涨，本质是消费者用脚投票的后来啊，是品牌抓住这种“求变心态”的本事。

谷歌联合Kantar发布2025 BrandZ榜单

但问题来了值钱增加远就等于比力提升？未必。有些品牌靠砸钱买流量、 炒概念，短暂期数据能看，但消费者转头就忘；有些品牌像海尔，从2019年首次进BrandZ百有力时第89名，结实是干到2025年第54名，品牌值钱476亿美元，一年涨47%，靠的是54年攒下来的口碑——上世纪80年代赞助利物浦Candy品牌的记忆，到眼下还能让老球迷会心一笑。这种“磨蹭功夫”堆出来的值钱，才经得起风吹雨打。

中国品牌全球化：从“卖货机器”到“情感链接”的蜕变

早些年中国品牌出海，脑子里想的特轻巧松：“把东西卖出去就行”。后来啊呢？要么是矮小价内卷，要么是水土不服，贴牌代工的许多，能叫响自己名字的少许。这几年风向一下子变了——绿联手艺2025年上半年营业总收入38.57亿元， 同比增加远40.60%，人家早就不是那东西卖充电线的了国内外买卖场同步开花，跨境电商全流程玩得明明白白；致欧家居被评“亚马逊全球开店中国出口跨境品牌百有力”，靠的不是廉价货，是“让全球用户享受北欧式生活”的理念。说白了中国品牌终于明白：全球化不是把货运到国外是把“人”运到心里。

海尔：用“老球迷情怀”织品牌护城河

海尔的故事特别有意思。别人做品牌中意追烫点， 海尔偏啃“老本”——上世纪80年代末到90年代初，旗下品牌Candy长远期赞助利物浦，那时候的球衣印着Candy标志，几许多老球迷看着它赢球。到了2025年，海尔把这情怀翻出来结合巴黎圣日耳曼的赞助，让全球用户觉得“这品牌陪我们走过青春”。你看，品牌值钱476亿美元不是算出来的，是“攒”出来的，是把消费者当朋友处出来的感情。

绿联手艺：双线作战的“野路子”，为啥能赢？

绿联手艺的路子更“野”。2024年刚上市，国内外买卖场一边开搞，别人还想着“先站稳国内再出海”，它直接“两条腿跑步”。2025年半年营收涨40.60%，靠的是啥？不是轻巧松复制国内模式， 而是YouTube上做测评、TikTok上搞直播、独立站上搞会员体系，把用户从“看到”到“买到”再到“忠于”的全链路打通。有个数据特别扎眼：绿联在东南亚买卖场的复购率比行业平均高大22%， 就基本上原因是用户在YouTube上看完他们的“充电线暴力测试”视频，觉得“这牌子实在”，下次换手机壳直接搜它。

YouTube营销巨大赏：中国品牌的“流量魔术”还是“真实心实意”？

今年谷歌第一次搞“YouTube营销巨大赏”， 18个行业80优良几个案例里中国品牌拿了五个巨大奖，直接包揽一半席位。这事儿挺有意思——YouTube全球月活用户超25亿， 早就是中国品牌出海的“必争之地”，但以前巨大家总觉得“做YouTube就是拍视频买广告”，眼下才找到：这里面的门道，深厚着呢。

Insta360：冬季运动+节庆营销，2亿粉丝的“精准狙击”

Insta360拿的是“最佳长远短暂视频组合”奖。你兴许会问，拍个相机有啥困难的？人家偏不。2024年底到2025年初， 冬季运动高大峰+圣诞元旦节庆，Insta360没结实推产品，而是和滑雪、冲浪垂类头部创作者一起干，拍短暂视频：滑雪喜欢优良者戴着Insta360拍第一视角摔跤的搞笑瞬间，长远视频再拆解“怎么拍出电影感雪景镜头”。后来啊？品牌认知度在北美年纪轻巧用户里直接拉高大35%， YouTube Shorts播放量破2亿，转化率比普通广告高大18%。说白了人家没把用户当“流量”，当“玩伴”——你想拍酷炫视频，我教你；你摔疼了我递解决方案。

Aiper：全链路玩明白，从“看广告”到“下单”的0.5秒转化

Aiper的“最佳关键时机营销”更有意思。这家做水上无人机的品牌， 把营销时候线和用户行为掐得死死的：春天用户想玩桨板，YouTube上推“Aiper跟拍桨板旅行”；夏天担心防晒，推“无人机带你看海上日落”；冬天没水玩，推“年度用报告回顾你的水上冒险”。内容创意和新闻投放无缝衔接，用户刚看完“跟拍桨板”的视频，旁边就跳“眼下买送防水包”的广告。谷歌的数据看得出来 Aiper的用户从认知到买的转化周期缩短暂了40%，品牌故事和产品值钱没结实塞，是“润物细无声”地进用户脑子。

TECNO：用“肤色偏见”破局， AI影像的“情感牌”怎么打

TECNO拿的“最佳消费者洞察”奖，直接戳中行业痛点。全球AI影像手艺一直有个老巨大困难问题：对深厚肤色用户不友优良，拍出来要么过曝要么偏色。TECNO没藏着掖着， 直接发起#ToneProud活动，在YouTube上找不同肤色的用户拍真实实故事：非洲女孩用TECNO手机拍出自己婚礼的细节，印度模特展示深厚肤色在逆光下的完美成像。这些个视频没讲参数、没比像素，就一句话：“你的美，值得被精准记录”。后来啊？活动播放量破1.2亿，欧洲买卖场销量增加远28%，用户评论里“终于有品牌懂我们了”刷屏。品牌建设到这玩意儿份上，才叫“扎了根”。

Anker SOLIX与HONOR：高大端玩家的“阳谋”， 相信比手艺更关键

中国品牌想往高大端走，总有人问：“手艺能打过苹果三星吗？”Anker SOLIX和HONOR用YouTube营销巨大赏的作品甩出答案：手艺是基础，但让用户“信你”才是关键。

Anker SOLIX：把粉丝“喜欢”储能， PPS品类的“教书者”

Anker SOLIX做的是储能设备，这东西专业性有力，普通用户根本不晓得有啥用。他们没结实推参数， 而是找手艺类头部创作者拍“家里断电24细小时挑战”：用Anker SOLIX给冰箱、电脑、看病设备供电，记录“从慌乱到安心”的全过程。创作者粉丝对创作者的相信，磨蹭磨蹭转移到品牌上——用户觉得“XX巨大神都说靠谱，那得差不了”。谷歌的数据看得出来 这种“相信迁移”让Anker SOLIX的新鲜客获取本钱少许些25%，品牌社群里用户自发分享用场景的内容，比官方广告还许多。说白了高大端买卖场拼的不是谁嗓门巨大，是谁能把麻烦手艺变成用户“需要且相信”的故事。

HONOR：Magic V3的“视觉冲击+深厚度拆解”， 折叠屏的“破圈”之路

HONOR的折叠屏手机Magic V3，刚上市时业内评价两极分化：有人夸设计，有人嫌昂贵。HONOR没急着辩解， 在YouTube上搞“组合拳”：短暂视频用“手机展开瞬间像变形金刚”的视觉冲击吸引眼球，长远视频找工事师拆解“为啥能折30万次不恶劣”“铰链手艺比上一代轻巧几许多”。更绝的是 他们用YouTube的“跳转广告”，用户看完短暂视频想了解更许多，点一下直接进长远视频，看完想买，直接跳转官网。后来啊？Magic V3上市首月在欧洲销量超预期40%，折叠屏品类里HONOR的用户认知度从15%冲到32%。这哪是卖手机，是给用户上了一堂“手艺审美课”。

2025全球买卖场变局：品牌建设从“选修课”到“必修课”

全球贸容易格局在变， 消费者心态在变，中国品牌出海的逻辑也得跟着变。以前觉得“品牌建设是等生意做巨大了再说的事”，眼下看，巨大错特错。谷歌和凯度的调研早就说了：81%用户愿意尝试新鲜品牌， 这意味着“品牌”不再是锦上添花，是能让你在红海里杀出一条血路的“救命稻草”。

81%用户愿意尝试新鲜品牌：窗口期还是陷阱？

这81%的数据看着让人兴奋，但镇定想想：用户“愿意尝试”不代表“愿意忠诚”。几许多品牌靠矮小价或噱头吸引来新鲜用户，转头就流失了？真实正的窗口期，是抓住用户“求变心态”的一边，用品牌值钱留住他们。比如绿联手艺， YouTube上做内容不是为流量，是为让用户觉得“这品牌懂我的需求”，复购率天然就上来了；TECNO解决肤色偏见，不是蹭烫点，是长远期坚持“包容性”的值钱主张，用户才会记住“哦，TECNO是懂我的品牌”。说白了 81%的尝试意愿是机会，但能不能把“尝试”变成“忠诚”，拼的是品牌能不能给用户“非买不可”的理由。

以后十年：品牌值钱的“护城河”到底在哪？

看完2025年BrandZ榜单， 再看这些个获奖案例，一下子明白：品牌值钱的“护城河”早就不是广告投几许多、渠道铺许多广，而是能不能和用户“共情”。海尔用老球迷情怀织网， Insta360和用户一起玩，TECNO为不同肤色发声，Anker SOLIX把手艺变成安心感——这些个品牌都在做一件事：让用户觉得“这不是个凉冰冰的品牌，是懂我、陪我、和我站一边的朋友”。

以后十年，全球买卖场的比，说到底是“人心”的比。谁能把品牌从“卖货符号”变成“情感符号”， 谁能把用户从“消费者”变成“品牌伙伴”，谁就能在这份榜单上接着来往上爬。至于那些个只盯着数据、玩着流量的品牌，就算今年涨了29%，明年呢？后年呢？品牌这东西，从来都是“磨蹭工出细活”，急不来。