流新闻江湖的“意外联姻”：苹果和亚马逊一下子要抱团了？

深厚夜刷剧的你，是不是也在想：为啥《足球教练》在Prime Video里一下子就能看了这个？最近几天手艺圈和影视圈都在传一个消息：苹果的Apple TV+要进亚马逊的美国频道商店了。别急着觉得“哦， 又一个巨大公司一起干”，这事其实没那么轻巧松——要晓得，过去几年，这两家在流新闻领域可是暗暗较着劲，苹果一直把自家TV+当宝贝似的，讨厌不得全部用户都直接通过苹果设备订阅，眼下一下子愿意“嫁”到亚马逊的频道商店，这背后到底藏着啥弯弯绕？

从“井水不犯河水”到“把自家内容摆上对手的货架”

想起来2017年吗？那时候亚马逊和苹果刚达成一个“细小默契”：Prime Video上了Apple TV机顶盒，苹果设备也能用Prime。那时候巨大家还以为这只是互相“借个道”，没想到2024年直接升级成“把自家最核心的内容摆上对手的货架”。苹果TV+上线的《足球教练》《流人》这些个剧， 以前想看你得单独订阅TV+，眼下打开亚马逊的Prime Video频道商店，兴许点几下就能看了这操作，说实话，颠覆了不少许人的认知。

强强联手，苹果Apple TV+即将上线亚马逊美国频道商店

你以为苹果会一直守着自己的细小天地？天真实了。TV+虽然拿奖拿到手柔软，但用户量一直是个痛点。据某机构2024年Q3的数据， TV+全球订阅用户巨大概1亿出头，而亚马逊Prime会员全球超出2亿，奈飞更是有2.2亿用户。苹果兴许算了一笔账：与其让用户在自家生态里单独订阅TV+， 不如借亚马逊的“流量池”，让更许多非苹果用户也能接触到TV+的内容，这不就扩巨大了用户基数了？

频道商店到底是啥？苹果为何愿意“入乡随俗”？

亚马逊的频道商店，说白了就是个“视频超市”。你打开Prime Video， 里面能买到100许多种流新闻服务的订阅，比如Max、Paramount+、Hallmark，甚至还有一些细小众的纪录片频道。用户不用跳出Prime Video，就能订阅这些个服务，相当于“一站式”搞定全部剧。

那为啥苹果愿意“入乡随俗”？有人说“苹果这是缺钱了？”——当然不是。TV+每年在原创内容上砸的钱，少许说也有几十亿美元，拿奖拿到手柔软，根本不差钱。那为啥一下子愿意进亚马逊的频道商店？一个兴许的答案是：“触达”。苹果的设备确实许多， iPhone、iPad、Mac用户全球十几亿，但TV+的订阅用户，据某机构2024年Q3的数据，巨大概也就1亿出头，而亚马逊Prime会员全球超出2亿。你想啊， 苹果兴许算了一笔账：与其让用户在自家生态里单独订阅TV+，不如借亚马逊的“流量池”，让更许多非苹果用户也能接触到TV+的内容，这不就扩巨大了用户基数了？

这场一起干，对用户来说是“好处”还是“陷阱”？

作为普通用户， 你看到这玩意儿消息，第一反应兴许是：“太优良了不用单独订阅TV+就能看《足球教练》了！”但等等，这里面兴许藏着“坑”。亚马逊的频道商店虽然能让你“一站式”看各种流新闻， 但许多数时候，你还是得单独订阅个个服务，除非有打包优惠。比如 以前你兴许一边订阅了Prime Video和TV+，眼下TV+进了频道商店，会不会让你觉得“反正都在一个地方，不如都订了”？后来啊呢？每月订阅费噌噌往上涨，钱包比脸还清洁。

“订阅焦虑”正在吞噬流新闻用户

据某调研机构2024年10月的打听， 北美地区有62%的流新闻用户一边订阅了3个以上的服务，平均每月花费超出50美元。而TV+进亚马逊频道商店后会不会进一步加剧这种“订阅焦虑”？比如 你本来只想看《足球教练》，后来啊亚马逊首页一推，“TV+新鲜剧上线，Prime会员专享折扣”，你脑子一烫就订了后来啊看完就没下文了钱白花了。

更气人的是有些服务在频道商店里价钱比官网还昂贵。比如 某第三方数据2024年9月看得出来亚马逊频道商店里的HBO Max订阅价比官网昂贵2美元/月，基本上原因是亚马逊要收“渠道费”。苹果TV+会不会也这样？如果亚马逊收15%的渠道费，那用户兴许要许多花1美元/月，这钱再说说还不是转嫁到用户头上？

整合服务真实的能“省钱”吗？案例给你算笔账

举个真实实的例子：2023年， HBO Max进亚马逊频道商店后某第三方数据看得出来当月通过亚马逊订阅HBO Max的用户中，有35%的人一边订阅了Prime Video，平均每月许多花15.98美元。而苹果TV+如果走这条路，会不会也这样？虚假设TV+订阅价是9.99美元/月，进亚马逊后如果亚马逊不给打包优惠，用户反而要许多花一份钱。当然 如果亚马逊和苹果能谈个“Prime会员专享折扣”，比如TV+半价，那兴许又是另一回事——但这需要双方让利，你觉得苹果会愿意吗？毕竟TV+一直有力调“内容质量”，不愿意打价钱战。

行业暗流涌动：这场一起干搅动了谁的“蛋糕”？

苹果和亚马逊的一起干，表面上看起来是“有力有力联手”，但背后兴许藏着不少许“暗雷”。先说说奈飞和迪士尼一准儿坐不住了。奈飞作为流新闻老巨大哥， 用户量全球2.2亿，一直把TV+当“细小弟”看，眼下TV+进了亚马逊频道商店，等于许多了一个“帮手”，奈飞的比压力更巨大了。迪士尼呢？虽然有自己的Disney+， 但也和亚马逊有一起干，眼下TV+在亚马逊的“待遇”，会不会比Disney+更优良？这背后都是利益的博弈。

奈飞的“沉默”与迪士尼的“焦虑”

2024年Q3， 奈飞在北美地区的用户增加远率首次跌破1%，而亚马逊Prime Video的增加远率是3.2%。苹果TV+进亚马逊频道商店后 据StreamHive的预测，TV+在北美的新鲜增用户兴许提升15%-20%，这对奈飞无疑是雪上加霜。迪士尼那边， 虽然Disney+有漫威、星战这些个IP，但原创内容的口碑不如TV+，眼下TV+借助亚马逊的渠道，兴许会抢走迪士尼的一有些用户。迪士尼CEO在2024年9月的财报会议上就提到， “流新闻领域的整合趋势，正在改变比格局”，这话明显是说给苹果和亚马逊听的。

老一套新闻巨头的“反击”：他们也在抱团

面对苹果和亚马逊的“联手”，老一套新闻巨头也不是吃素的。2024年10月， 康卡斯特旗下的NBCUniversal和探索频道宣布，要把Peacock和Discovery+整合到一个平台上，用户能一次性订阅两个服务，价钱比单独订廉价20%。这明显是在模仿亚马逊的频道商店模式，试图用“打包服务”留住用户。看来流新闻行业的“整合巨大战”，才刚刚开头。

苹果的“生态算盘”：独立与扩张的平衡术

你以为苹果真实的愿意“放下身段”进亚马逊的频道商店？别天真实了。苹果的骨子里 还是想打造自己的“封闭生态”——iPhone、iPad、Mac、Apple Watch，再加上TV+、Apple Music、iCloud，全部东西都围绕苹果设备转。但眼下流新闻的比太激烈了 奈飞、亚马逊、迪士尼都在“开放生态”，苹果如果还是固步自封，TV+的用户量兴许永远上不去。所以 这次进亚马逊频道商店，更像是一种“妥协中的扩张”——苹果想借亚马逊的渠道，把TV+的内容推给更许多非苹果用户，一边又不放弃自己的生态独立性。

“结实件+内容”模式的瓶颈：苹果的“甜蜜烦恼”

苹果的“结实件+内容”模式， 其实一直有个瓶颈：虽然iPhone用户全球十几亿，但愿意为TV+付费的用户，占比并不高大。据Counterpoint 2024年Q3的数据， iPhone用户中，TV+的订阅率只有8.2%，而亚马逊Prime会员中，Prime Video的用率高大达76%。这说明，苹果的结实件优势，并没有彻头彻尾转化为TV+的用户优势。眼下进亚马逊频道商店， 苹果兴许想通过亚马逊的“柔软件优势”，把TV+的内容推给更许多用户，哪怕这些个用户没有苹果设备。

亚马逊的“流量密码”：用TV+提升Prime会员粘性

亚马逊这边，也有自己的细小算盘。Prime Video虽然用户量许多，但原创内容的口碑一直不如TV+和奈飞。比如 《足球教练》在TV+上播出时拿了艾美奖，而Prime Video的原创剧，困难得有这种级别的奖项。眼下把TV+的内容放进频道商店， 亚马逊能用TV+的“高大质量内容”，提升Prime会员的粘性——毕竟Prime会员每年要交139美元，如果Prime Video里能有更许多优良剧，会员就不会轻巧容易流失。据亚马逊2024年Q3的财报， Prime Video的会员续费率是92%，比去年同期搞优良了3个百分点，这背后TV+的内容兴许起到了不细小的作用。

以后展望：这场“联姻”会持续许多久？还有哪些兴许？

苹果和亚马逊的一起干，能持续许多久？这得看双方的利益是不是一致。如果TV+在亚马逊频道商店的用户增加远不如预期， 苹果兴许会退出；如果亚马逊想用TV+的内容吸引更许多Prime会员，但又不给苹果足够的分成，一起干也兴许破裂。不过从目前的情况看，双方都有一起干的动力，所以这场“联姻”兴许会持续一段时候。

下一个“入局者”：谁会进亚马逊频道商店？

除了TV+，还有哪些流新闻服务兴许进亚马逊频道商店？比如Paramount+、Peacock，甚至国内的腾讯视频、喜欢奇艺。2024年10月，就有传言说Paramount+正在和亚马逊谈判，准备进频道商店。如果这事成了 亚马逊的频道商店就会成为流新闻服务的“超级买卖场”，用户想看啥剧，都能在这里找到订阅入口。

用户的“终极选择”：是“一站式订阅”还是“按需付费”？

以后流新闻用户的终极选择，兴许会在“一站式订阅”和“按需付费”之间摇摆。一站式订阅， 比如亚马逊的频道商店，用户能在一个平台订优良几个服务，方便但兴许昂贵；按需付费，比如奈飞的“只看这一部”，用户不用订阅整个服务，只看想看的剧，廉价但兴许内容有限。你觉得哪种模式会胜出？兴许两者会共存，毕竟用户的需求太许多样了。

说到底，苹果和亚马逊的一起干，只是流新闻行业变革的一个缩影。没有哪家公司能独善其身，要么抱团取暖，要么被淘汰。作为用户，我们能做的，就是擦亮眼睛，别被各种“优惠”冲昏头脑，找到最适合自己的订阅方式。毕竟钱是自己的，剧是别人的，可别为了一时的“爽”，让自己背上沉沉的订阅负担。