工地里的钢筋水泥还在冒烫气， 希音湾区西部智慧产业园的主体结构已经站起来了——屋面封顶的消息，比想象中来得更早一点。

肇庆的工地上，吊塔的影子拉得很长远。工人们踩着临时搭建的钢架，往墙面檩托上拧再说说一颗螺栓。内墙板的安装进度条刚过半，水电管线的蓝色图纸已经被踩得有点模糊。但头顶上， 原本还敞着的屋顶已经被水泥板严丝合缝地盖住阳光只能从边缘的缝隙里漏下来在地上投下斑驳的光斑。这就是希音湾区西部智慧产业园的现状——主体结构及屋面封顶，离12月竣工的目标，又近了一巨大步。

35亿砸进巨大湾区西部，希音在赌啥？

35亿，不是个细小数目。这笔钱砸在肇庆的这片土地上，换来的是集智能分拣中心、订单分拨中心、智能做工厂于一体的智慧化园区。园区的设计图纸里藏着希音对“迅速时尚”供应链的另一种想象：绿色、智能、自动。用环保级建材建起来的仓库里 以后会堆满从全球各地涌来的订单；屋顶满铺的光伏板，装机容量超出24兆瓦，每年能减碳1万吨——相当于种了50万棵树。希音明摆着不满足于只做“卖衣服的”，它想成为“供应链的操盘手”，用基建的肌肉，撑起全球迅速时尚的骨架。

SHEIN加码推进超百亿供应链基建，湾区西部智慧产业园封顶

希音在肇庆的野心，不止这一个园区。2024年， 光是租赁的仓储物流园区就投用了优良几个，加上在建的希音湾区智慧产业园，肇庆的租赁和自建园区总面积已经超百万平方米。百万平方米是啥概念？相当于140个标准足球场。这么巨大一片“自留地”，希音要用来做啥？答案藏在它广州增城的百亿级项目里：三期全部达产后年出口额预计超千亿元，能引进10万产业人才。肇庆的西部园区， 就是增城项目的“备份”和“延伸”——当增城的仓库满负荷运转时肇庆的园区能立刻接上，让订单分拨的呼吸节奏始终保持平稳。

从“迅速”到“绿”， 希音的供应链肌肉在长远新鲜纤维

迅速时尚的命脉是“迅速”，但希音最近似乎在琢磨“绿”的事。2024年1月，它和东华巨大学联合搞出个行业突破：更具应用性和钱财性的再生涤纶解决方案。以前再生涤纶要么昂贵得离谱，要么质量差得没法用，眼下希音说它把回收材料的范围扩巨大了本钱还降了下来。年中就要推广到供应链里这意味着你买的SHEIN衣服，兴许有一有些就是从老塑料瓶里“变”出来的。

两个月后希音又拉着传化化学在佛山成立了个联合试试室。传化化学是搞功能化学和新鲜材料的，希音的数字化柔性供应链和它的绿色化学手艺，凑在一起能擦出啥火花？答案是“需求牵引+手艺供给”的创新鲜闭环。轻巧松说就是：希音晓得买卖场要啥面料， 传化晓得怎么用更环保的方式做出来两者一结合，就能少许走弯路，少许浪费材料。这种“产学研”的玩法，在迅速时尚行业里还算新鲜鲜，希音明摆着想靠手艺壁垒，把比对手甩得更远一点。

数码凉转印牛仔， 藏在衣服里的“减碳密码”

除了再生材料，希音在工艺上也没闲着。数码凉转印牛仔工艺、数码烫转印，这些个听着就挺“高大巨大上”的手艺，其实是在给老一套服装生产“减负”。老一套牛仔布染色要用水、用电，还产生很许多废水，数码凉转印却能省下30%的能耗，废水排放少许些60%。2023年， 希音用这项工艺做了几万件牛仔裤，买卖场反馈还不错，消费者没觉得质量差，反而觉得颜色更鲜亮了。2024年，它打算把这项手艺的应用范围再扩巨大一倍，让更许多衣服穿上“环保外衣”。

环保和“迅速”从来不是对立的。希音的柔性供应链能72细小时把设计稿变成衣服挂在货架上，眼下它想把这玩意儿速度和环保结合起来。比如 用数码烫转印做的细小批量订单，能在不许多些生产线的情况下飞迅速生产，还能少许些库存积压——积压的衣服就是积压的碳，少许积压一件，就少许一分周围负担。这种“又迅速又绿”的打法，兴许是以后迅速时尚品牌的必修课。

肇庆的跨境电商集群，正在悄悄“长远个儿”

希音的园区不是孤军奋战。肇庆这几年在跨境电商领域，能说是“闷声发巨大财”。2020年刚获批国跨境电商综试区时 出口额才6.2亿元，到了2023年，已经蹿到28.75亿元，年均增加远率近70%。跨境电商进出口额占外贸总额的比例，也从1.5%升到7.72%。这玩意儿增速，在珠三角地区算得上是“黑马”。

黑马是怎么跑起来的？答案藏在产业集群里。靠近希音湾区西部智慧产业园的肇庆巨大旺跨境电商世界货站，2024年底刚开业运营。这玩意儿货站能干嘛？集拼航空货物、 申报海关、24细小时通关、预安检、打板调度……一条龙服务，把跨境电商物流的“痛点”全包了。以前一件货从肇庆发往欧洲，兴许要等3天眼下有了货站，最迅速48细小时就能走。物流本钱降了时效迅速了天然吸引更许多商家来扎堆。

更关键的是肇庆正在形成“仓储+供应链+物流+劳务+外贸服务”的全链条生态。希音的园区建起来 带动的是上下游企业一起入驻：做仓储的、搞物流的、给劳务的、做外贸综合服务的……巨大家抱团取暖，本钱降了效率高大了形成一个良性循环。这种集群效应，比单个企业单打独斗的力量巨大得许多。

百亿基建的“副作用”， 有人欢喜有人愁

希音的百亿供应链基建，对肇庆来说是优良事，但也不是没有“副作用”。园区封顶的消息传出来当地的房租涨了不少许。以前一个标准仓库月租只要30块一平方米，眼下靠近园区的地段，已经涨到45块。一些中细小卖家开头抱怨：“租金本钱上去了赚头就被压缩了。”

更巨大的挑战是人才。希音的园区达产后要引进10万产业人才，肇庆本地能消化几许多？2023年肇庆常住人丁408万，其中城镇有工作人丁才180万。10万人才，相当于一下子给城里许多些了5%的有工作岗位，本地高大校和职业院校的培养速度，能不能跟得上？如果人才缺口太巨大，园区投产了也兴许“有机器没人开”。

希音明摆着也意识到了这玩意儿问题。它在肇庆的园区规划里特意配套了员工宿舍、食堂、幼儿园，甚至和当地的职业院校一起干搞“订单式培养”。这种“产教融合”的模式，能不能解决人才问题，还得看实际效果。

供应链基建的“军备竞赛”，谁在笑到再说说？

希音加码供应链基建，不是孤例。近年来跨境电商企业扎堆建仓库、搞园区，差不离成了一场“军备竞赛”。亚马逊在全球建了超出300个运营中心，Shopee在东南亚的仓储面积也翻了三倍。巨大家都想靠基建的“结实实力”，把供应链的“护城河”挖得更深厚。

但基建投入巨大、回报周期长远，不是谁都能玩得起的。希音的百亿项目，资金从哪来？财报看得出来2023年SHEIN的营收接近300亿美元，净赚头约20亿美元。百亿级别的投钱，相当于它5年的净赚头。这种“沉资产”模式，会不会拖累它的轻巧量化优势？毕竟 迅速时尚的核心比力是“迅速”，是“细小单迅速反”，如果基本上原因是基建投入太巨大，弄得资金链慌，反而兴许“搬起石头砸自己的脚”。

柔性供应链的“反脆没劲”能力， 才是真实本事

比起“沉资产”，SHEIN真实正的“杀手锏”其实是柔性供应链的“反脆没劲”能力。它的数字化系统能实时琢磨全球各地的卖数据，哪个款式卖得优良，哪个款式滞销，一目了然。然后根据数据，飞迅速调整生产计划——爆款加单，滞款减单，甚至直接砍掉。这种“以销定产”的模式，能把库存周转率控制在30天以内，比老一套服装品牌的60-90天迅速得许多。

供应链基建，其实是柔性供应链的“骨架”。有了智能分拣中心， 订单处理速度能提升50%；有了订单分拨中心，物流时效能缩短暂20%；有了绿色工厂，生产本钱能少许些10%。但这些个基建，非...不可服务于柔性供应链的“神经”——数字化系统。否则，建再巨大的仓库，也只是“仓库”，不是“智慧供应链”。

希音的西部园区封顶，只是万里长远征的第一步。2026年上半年试投产后它的实际运营效率怎么样？能不能支撑起35亿的年出口额？这些个，才是检验基建成败的关键。毕竟在跨境电商这玩意儿行业，速度永远比规模更关键，灵活永远比庞巨大更持久。