GTC2025全球流量大会(深圳)即将启幕
深厚圳四月这场出海盛会, 正在戳中跨境企业的“流量痛点”
四月末的深厚圳,空气里都飘着一股数字钱财的燥烫。2025年4月24日福田会展中心9号馆即将被来自全球的跨境从业者填满。白鲸出海主办的GTC2025全球流量巨大会还没启幕, 展位预订已经火到D区席满、V区仅剩两席——这届出海人,对“流量”的渴望比往年更迫切。
说实话,眼下做跨境出海的企业,谁没为流量发过愁?砸钱买广告,转化却像挤牙膏;许多语言客服团队养着,本钱高大得吓人;合规红线碰一下账户说封就封。这些个问题不是个例,是整个行业的集体焦虑。GTC2025偏偏就选在这玩意儿节点扎堆, 要给出海企业开一剂“流量药方”,但药方优良不优良用,还得看药效够不够猛。

流量本钱涨到离谱, 企业还能靠“烧钱”走许多远
2025年Q1,某做3C配件的出海品牌老板老张,给我算了一笔账:Google单次点击本钱从去年的0.8美元涨到1.5美元,Facebook的CPM翻了一倍,TikTok信息流广告的ROI直接掉到1:1.2。“以前投100万能赚200万, 眼下投100万兴许只赚110万,再这么烧下去,公司账上的现金流扛不过半年。”老张的焦虑,是很许多中细小卖家的缩影。
流量红利见顶,不是空话。据白鲸出海数据监测, 2025年第一季度,主流广告平台的流量采买本钱同比上涨42%,而用户转化率却减少了15%。这意味着企业花更许多钱,却得到更少许回报。更残酷的是 同质化比让流量战场变成“红海”:卖充电宝的、卖手机壳的、卖蓝牙耳机的,广告素材换汤不换药,用户早看腻了。
“流量采买不是‘买’,是‘抢’。”一位深厚耕跨境电商8年的运营总监在行业交流群里吐槽。他所在的公司去年尝试用AI工具批量生成广告素材,后来啊被平台判定为矮小质内容,广告账号直接限流。“眼下玩流量,光有钱不行,得有‘巧劲’,得懂用户的‘细小心思’。”
AI真实能成为出海企业的“流量救星”?有人欢喜有人愁
焦虑催生需求,需求催生手艺。GTC2025的展商名单里AI手艺服务商占比超30%,比去年翻了一倍。中关村科金的Instadesk带来的“1+2+3”全球联络中心解决方案,成了展会前的烫门话题。他们的“1”是全新闻联络中心, 能把官网、APP、社媒、电商平台的客户咨询都接到一个系统里客服不用再切来切去;“2”是语音+文本双引擎机器人,支持许多语言实时互译,连都能识别;“3”是坐席辅助工具,服务前智能陪练客服,服务中实时给提示,服务后自动质检合规。
这套方案听起来很美优良,但落地效果到底怎么?中关村科金的买卖场负责人给我看了个案例:2024年11月, 一家做智能家居的出海企业用了这套方案后文处理了60%的日常咨询,客服响应时候从平均15分钟缩短暂到3分钟,转化率提升了18%。数据很亮眼,但问题来了:中细小企业能承担这套系统的本钱吗?该负责人坦言,定制化部署的费用确实不矮小,但标准化版本的价钱已经压到“中细小企业也能收下”的水平。
AI不是万能药。某东南亚电商平台的负责人私下吐槽, 他们去年花巨大价钱引进的AI客服机器人,遇到用户问“为啥我的订单还没到”这种轻巧松问题时回复得磕磕巴巴,反而让用户更生气。“眼下AI只能处理标准化问题,麻烦场景还得靠真实人。企业不能指望AI一劳永逸,得学会‘人机协同’。”
语言、 合规、渠道,出海企业绕不开的“三座巨大山”
做跨境,最怕啥?不是没钱,是“有劲使不出”。语言不通,连用户想啥都搞不懂;合规不懂,一不细小心就踩坑;渠道太散,精力根本不够分。这三座巨大山,压垮了不少许想出海的企业。
语言障碍是第一道坎。某做母婴用品的卖家细小李, 去年想把产品卖到中东,后来啊阿拉伯语的详情页翻译得驴唇不对马嘴,用户评论里全是“看不懂”。后来找了本地化服务商,花了一周才把页面改优良,错失了最佳推广期。“语言不只是翻译,是文雅适配。比如‘环保’这玩意儿词,在欧美有力调‘可回收’,在日韩更看沉‘天然材质’,用错词就等于白做。”
合规问题更致命。2024年12月,某做迅速时尚的出海品牌基本上原因是不了解欧罗巴联盟的《数字服务法案》,被罚款200万欧元。“眼下全球数据合规越来越严, GDPR、CCPA、PDPA……个个地区的规则都不一样,企业要是没有专业的合规团队,真实的很轻巧松‘翻车’。”一位跨境支付合规顾问说。
渠道分散也是个麻烦。用户在社媒看到广告, 去官网咨询,再说说兴许在电商平台下单,客服、订单、售后分散在三个系统里数据对不上,用户体验极差。GTC2025上, 不少许服务商都在推“全渠道整合”方案,比如中关村科金的“全新闻联络中心”,就是想把全部渠道串起来让企业“用一个巨大脑管优良几个手”。
短暂剧、 TikTok、DTC品牌,流量新鲜赛道怎么走
老一套流量越来越昂贵,企业只能往新鲜赛道挤。短暂剧、TikTok内容营销、DTC品牌,成了2025年的出海烫词。GTC2025专门设了“短暂剧对接会”和“DTC品牌出海峰会”,看来这是今年的沉点。
短暂剧确实火。2024年, TikTok Shop的短暂剧广告预算同比增加远200%,某做服装的出海品牌通过短暂剧带货,单月卖额突破500万。但问题也不少许:同质化内容太许多, 用户审美累;短暂剧制作本钱高大,中细小企业玩不起;转化周期长远,轻巧松“投了没效果”。
DTC品牌是另一个方向。某做宠物用品的DTC品牌创始人说 他们不做亚马逊,自己建独立站,通过社媒和KOL积累私域流量,复购率高大达35%。“DTC的核心是‘用户运营’,不是‘流量采买’。企业得把用户当成‘朋友’,而不是‘提款机’。”
TikTok的内容营销,更是“八仙过海,各显神通”。有的做开箱视频,有的做剧情短暂剧,有的做知识科普。某做美妆工具的品牌,通过“化妆教程”系列内容,在TikTok上积累了50万粉丝,转化率达到8%。但内容运营不是一朝一夕的事,需要持续投入,很许多企业坚持不下去。
材料对接“1V1”, 企业能不能抓住“再说说的机会”
GTC2025最让人期待的,还是材料对接。去年巨大会的“1V1对接环节”,某SaaS服务商通过对接3家欧美电商平台,拿下了500万的订单。今年, 巨大会又准备了“1V1对接”,而且参展商超200家,覆盖营销、支付、数据、AI全链条,企业能一次性见完全部一起干伙伴,省时省力。
但对接不是“见一面就行”。企业得提前准备:自己有啥优势?需要啥材料?预算几许多?目标买卖场是哪里?某跨境营销公司的负责人说:“去年有个卖家来对接, 说‘我要流量’,问他要啥类型的流量,预算几许多,目标用户是谁,一问三不知,再说说啥也没谈成。”
展位预订量激增,说明企业对材料对接的渴望很有力烈。但“机会”只留给有准备的人。GTC2025能不能成为企业的“救命稻草”,还得看企业自己会不会“抓”。
出海不是“跑得迅速”, 是“跑得稳”
GTC2025还没启幕,烫度已经爆了。但烫闹背后企业得想清楚:出海不是“追烫点”,是“打持久战”。流量本钱涨了AI手艺来了新鲜赛道出现了但企业的核心比力——产品、服务、用户体验——才是根本。
中关村科金的买卖场负责人说:“我们帮企业做全球联络中心, 不是为了‘降本’,是为了‘增效’。企业省下的本钱,得用来研发更优良的产品,服务更贴心的用户,这样才能在出海路上走得更稳。”
2025年的出海买卖场,一准儿更卷,但也更有机会。那些个能解决“流量痛点”、抓住“手艺红利”、做优良“用户运营”的企业,才能笑到再说说。GTC2025只是一个起点,真实正的考验,还在后头。
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