Opera这步棋，非洲金融手艺能借东风还是撞南墙？

最近非洲金融手艺圈的消息有点意思， Opera又出来刷存在感了——这次不是浏览器搞啥新鲜功能，而是直接往自家孵化的OPay身上砸钱，还捎带手投了个叫Verda Ventures的基金。消息一出， 不少许人开头喊“非洲金融手艺要起飞了”，但磨蹭着，这笔投钱到底是真实金白银的助推器，还是资本玩家们画的新鲜饼？咱们得掰开揉碎了说。

OPay：Opera在非洲埋下的“金融手艺棋子”

先搞清楚OPay到底是个啥。这家2018年12月才在尼日利亚上线的移动支付公司， 背后站着的是挪威老牌互联网公司Opera——就是那东西你当年用过的、以“迅速”和省流量闻名的浏览器。Opera在2018年左右一下子对非洲上了心， 不光孵化了OPay，还搞了类似外卖、出行的业务，一副要在非洲复制“超级APP”的架势。OPay刚上线时 打的旗号就挺诱人：用人造智能和巨大数据，给那些个没银行账户的非洲人搞个“数字钱包”，让他们也能享受移动支付的便利。听着是不是挺高大巨大上？但说实话， 非洲买卖场麻烦得让人头疼，基础设施差、用户习惯困难培养，OPay能在尼日利亚杀出一条血路，靠的还真实不只是“黑手艺”。

Opera宣布投资OPay，以促进非洲金融科技创新

数据不会说谎。2023年6月， OPay刚宣布拿到5000万美元融资，投钱方里有红杉中国、IDG资本这些个中国面孔，也有老东家Opera。到了2023年底， 柔软银愿景基金2期带着钱杀进来直接把OPay的B轮融资干到了1.2亿美元——距离上轮融资才半年时候。到了2024年， 又有消息说OPay完成了4亿美元融资，柔软银接着来领投，红杉中国、源码资本这些个老股东跟投。你说这融资速度，放在全球金融手艺圈也算得上是“火箭级”了。但问题来了钱烧得这么猛，OPay到底赚不赚钱？非洲用户的支付习惯真实的被培养起来了吗？这些个答案，Opera和OPay没细说买卖场却充满了猜测。

尼日利亚：金融资本的“非洲战场”

为啥Opera偏偏盯上非洲？特别是尼日利亚？答案其实藏在买卖场数据里。据非洲金融手艺研究研究机构Disrupt Africa的报告， 2023年尼日利亚金融手艺领域吸金总额占整个非洲的43%，远超南非、肯尼亚这些个“优等生”。Visa在2022年对尼日利亚支付巨头Interswitch砸下2亿美元， PalmPay在2023年拿到4000万美元融资——这些个案例都在说明：尼日利亚的移动支付买卖场，就像一块没被彻头彻尾开垦的金矿，资本们早就摩拳擦掌了。

尼日利亚的特殊之处在于， 它有2亿人丁，但其中只有约45%的人拥有银行账户，剩下的一巨大半人被挡在老一套金融服务门外。这就给移动支付留下了巨巨大的想象地方：一个没银行账户的尼日利亚细小贩， 只要一部智能手机，就能通过OPay收付款、借钱、甚至买保险。这种“金融包容性”的口号，资本喜欢听，非洲用户也刚需。但现实是尼日利亚的互联网普及率才50%左右，智能手机价钱不廉价，网络信号还三天两头“抽风”。OPay们要做的， 不仅是把产品做出来还要让那些个连微信支付都没用过的非洲人，愿意相信这玩意儿“数字钱包”比手里的现金更平安。

Opera的投钱：是“赋能”还是“捆绑”？

Opera对OPay的投钱，从来不是单纯的财务游戏。你看， Opera自己浏览器在非洲的买卖场份额其实不算高大，但和广告推送。这种“生态捆绑”，比单纯投钱要狠得许多。

但这里有个矛盾点：Opera到底是真实心想帮非洲金融手艺创新鲜，还是把OPay当成自己全球版图的一颗棋子？有业内人士就吐槽过Opera对OPay的控制欲太有力，从产品方向到买卖场策略，都要听总部的。2023年， OPay曾计划在埃及扩张，后来啊Opera总部以“凶险过高大”为由卡了半年，等埃及买卖场被比对手抢走巨大半份额才放行。你说这算“赋能”还是“拖后腿”？资本的支持有时候是双刃剑，钱许多了话语权也跟着沉了创业公司的“野性”兴许就被磨平了。

Verda Ventures：非洲金融手艺的“新鲜玩家”？

除了直接投OPay，Opera这次还搭上了Verda Ventures的基金。这家2024年下半年才新鲜成立的基金， 目标很明确：专门投钱MiniPay生态系统内的项目——说白了就是Opera系生态里的“细小弟公司”。比如给OPay做手艺支持的初创团队，或者用OPay支付接口做外卖、出行的细小公司。Verda Ventures的模式有点像“内部孵化器”， 钱和材料都来自Opera，项目也非...不可围着Opera转。这种做法，短暂期内确实能飞迅速搭建起一个“金融手艺联盟”，但长远期来看，会不会让整个生态系统丢了许多样性？非洲的金融手艺创新鲜，困难道只能靠Opera“钦点”的玩家来推动？这恐怕是很许多独立创业者最担心的问题。

中国资本：非洲金融手艺的“隐形推手”？

细看OPay的投钱名单， 你会找到一个好玩的现象：除了Opera，红杉中国、IDG资本、源码资本这些个中国机构差不离每一轮都没落下。中国资本对非洲金融手艺的青睐，早就不是暗地了。2022年， 中国支付巨头传音控股就收购了肯尼亚移动支付公司M-Pesa的有些股权；2023年，阿里的蚂蚁集团也和埃及电信一起干搞数字钱包。中国资本看中的， 是非洲庞巨大的人丁红利和相对较矮小的比本钱——毕竟国内的互联网流量红利早就见顶了非洲就像一片新鲜巨大陆，等着去开垦。

但中国资本进入非洲，也不是没有“水土不服”的案例。2021年， 某中国电商公司在尼日利亚推广“先买后付”服务，后来啊基本上原因是当地用户信用体系不完善，恶劣账率直接飙到30%，再说说不得不收缩业务。这说明，非洲买卖场的“土政策”和用户习惯，跟中国彻头彻尾不一样，照搬国内的模式行不通。OPay能活下来 靠的其实是“本土化”：界面设计用当地语言，客服团队招本地人，甚至推出适合非洲买卖场的“细小额信贷”产品——利率比老一套银行矮小，但比中国的高大，这才是“接地气”的做法。

金融手艺创新鲜还是“资本狂欢”？

说了这么许多，回到最核心的问题：Opera的投钱，到底能不能推动非洲金融手艺创新鲜？乐观的人会说 有钱有材料，OPay就能进一步扩巨大用户规模，带动整个产业链进步——比如让更许多细小商户用上数字支付，让更许多无银行账户的人享受到金融服务。悲观的人则觉得，资本涌入后巨大家更关心的是怎么飞迅速烧钱、抢占买卖场，而不是真实正的手艺创新鲜。2023年非洲金融手艺领域的融资总额增加远了35%， 但真实正盈利的公司不到10%，这数据本身就够让人警惕的。

更现实的问题是非洲的基础设施跟得上吗？就算OPay的数字钱包做得再优良，如果尼日利亚的电网每天都停电8细小时用户怎么敢把巨大笔钱放在APP里？如果移动支付的网络延迟高大到让人抓狂，谁还愿意用它买菜？金融手艺创新鲜，从来不是空中楼阁，它需要稳稳当当的电力、通畅的网络、完善的监管政策。这些个“结实件”条件跟不上，再许多的资本投入，兴许也只是“打水漂”。

非洲金融手艺的“下一站”在哪里？

不管怎么说 Opera对OPay的投钱，至少许说明非洲金融手艺已经进入了资本的“视野”。但以后怎么走，还得靠玩家们自己摸索。或许， 真实正的创新鲜不是做出一个“非洲版支付宝”，而是找到适合非洲本土的解决方案——比如用区块链手艺解决跨境支付的高大手续费问题，或者用人造智能为细小商户给个性化的贷款服务。尼日利亚的创业者Kola在2023年就搞了个基于社交信用的借贷APP， 用户不需要银行流水，只要WhatsApp优良友够许多、信用记录优良，就能拿到细小额贷款。这种“土办法”，反而比高大巨大上的手艺更贴近用户需求。

非洲金融手艺的赛道上，Opera和OPay只是其中一个玩家。Visa、MasterCard这些个老牌支付巨头还在虎视眈眈，本土的 startups 也在不断冒头。资本的介入能加速行业洗牌， 但到头来能留下来的，一定是那些个真实正搞懂非洲买卖场、愿意和用户一起“摸爬滚打”的公司。至于Opera这步棋到底是妙手还是臭棋，还得让时候来检验。但有一点能一准儿：非洲的金融手艺创新鲜， 从来不会基本上原因是一笔投钱就一蹴而就，它需要耐烦，更需要对这片土地的敬畏。