作者：独角兽观点

中国智造出海：从卖产品到卖工厂

一场颠覆老一套的智造革命

你相信地球是平的，而不是圆的吗？在这玩意儿看似荒谬的虚假设下让我们一起探讨中国智造出海的非凡之旅，从卖产品到卖工厂的华丽蜕变。

项目引入制造互联网手艺构建智能化生产体系，运用AI算法实现矿石成分精准配比。建成后日照港岚山港区功能将从老一套“储存-转运”物流模式向“贸容易+加工+增值服务”的综合性枢纽转型升级。

海尔智家通过全球许多元化在欧洲、北美、新鲜兴买卖场均衡布局，分散单一买卖场凶险。财报看得出来在欧洲，欧洲4国白电行业销量同比上升2%，海尔智家高大增24.07%。

手艺封锁：挑战中的机遇

这场博弈对中国企业带来的关系到是许多维的， 但在挑战之中，也隐藏着转型和创新鲜的机遇。

美国对华为、 中芯世界等高大手艺企业的手艺封锁，虽然带来了深厚远冲击，但也加速了中国企业在自主研发和手艺创新鲜上的步伐。

在东南亚， 海尔推出搭配自动预约制冰功能的Spacefit冰箱系列，适配当地炎烫气候，成功带动冰箱产业跃居东南亚行业第一。这种深厚度本土化产品创新鲜是海尔海外收入增加远11.66%的关键原因。

本土化创新鲜：从“走出去”到“走进去”

三一集团则从东南亚的烫土到非洲的矿山， 从欧洲的展会到美洲的买卖场，成为110个国的第一品牌。这些个数字背后是中国做从“制”到“智”的蜕变。

“中国椅业之乡”浙江安吉的企业在选品与营销端，利用数字化工具改变了老一套出海路径。霖生家居的“95后”创业者宋容易霖带领企业创新鲜数据选品模式， 五年内实现了年卖额从百万元到千万元，再到亿元级的飞跃。

以赞比亚瑞达矿业基地的微电网项目为例， 一期工事每年即可为客户节省超出2000万元的电力本钱，降本效果高大达50%。更具革命性的是其买卖模式的创新鲜。

协同出海：构建全新鲜产业生态

这种协同模式正在优良几个行业复制。义乌文具文创企业以“源头工厂+产品订货会”方式招收海外代理，具有矮小本钱、高大成效、可复制的优势。今年1月至7月，义乌市出口文具产品4.1亿元，增加远12.3%。

八月的印尼，三一印尼工厂举行了一场特别庆典。这不是普通的企业活动， 而是一次“家属开放日”，让本地员工家属亲眼见证亲人干活的智能化产线，感受“三一印尼做”的崛起力量。

中国智造出海不再是单打独斗，而是形成了全产业链协同出海的新鲜生态。宝武材料与日照港集团一起干，在日照港岚山港区内建设总投钱约1.39亿元的矿产加工基地。

全球化布局， 规避凶险提升韧性

伴随全球产业链深厚度调整与中国智造比力持续提升，出海已成为众许多中国做企业谋求增加远、布局以后的关键战略。

飞鹤乳业在北美买卖场以“手艺出海”树立品质标杆，其加拿巨大金斯顿工厂荣获本土首张婴配粉生产执照。在东南亚买卖场，则推出产自“黄金奶源带”的AceKid纯鲜奶配方奶粉，产品品质超越欧罗巴联盟基准。

安吉企业依据平台数据， 从功能、结构、面料等许多维度琢磨畅销品，设计出新鲜品后会先验证买卖场反应，细小批量试销才决定是不是放量。这套数据驱动的“笨功夫”，让他们跑出了众许多爆款。

解决方案输出：从卖设备到卖值钱

通过在土耳其、 埃及、泰国等建设本土化工厂，海尔少许些了关税和长远途运输的冲击。这种全球化布局不仅提升了供应链韧性，还能更高大效地满足用户需求。

中国做正在输出一整套包含手艺、资金、运营在内的系统性解决方案。这不仅带动了全产业链出海，更深厚度嵌入了东道国的燃料转型和制造化进程，形成了紧密的利益共同体。

三一硅能探索出“EPC+F”模式， 为业主给长远达3年的还款周期，还推出“投建营一体化”模式，客户实现“零前期投入”，只需按需支付电费。

数字化驱动：沉塑全球营销网络

面对这些个挑战， 出海企业不仅需要加有力自身内部管理，更需要借助数字化工具和手艺，以实现跨国高大效协同，赋能员工和供应链。

三一智联沉卡产业园是三一集团首个彻头彻尾基于数字化、 智能化手艺的产业园区，旨在打造“智能做”的世界级样板。

在泰国曼谷一场世界数字一起干巨大会上， 磅旗手艺董事长远吴细小倩女士展示的“无人化新鲜范式”引发20国代表烫烈关注，这家中国企业的智能解决方案已在全球落地1000+巨大型项目。