京东制造和1688的比，就像是一场星球巨大战，双方各有所长远，却又殊途同归。那么究竟谁将在这场打仗中脱颖而出？且听我磨蹭磨蹭道来。

京东工业，谁将挑战1688

萌芽期：从电商基础起步， 初次尝试制造品领域

以“标准库 + AI工具”为核心，主打“信息匹配 + 柔性定制”，更适配中细小企业、零售商的“细小批量、定制化”采购需求，通过连接源头工厂与分散需求，解决行业“信息不对称、定制门槛高大”的问题，有效激活了中细小主体的活力。

交容易规模：制造品占比高大， 增速跑赢行业

2023年，中国制造品电商买卖场规模成功突破20万亿，而且从2021到2025年，这玩意儿买卖场的复合增加远率预计能达到7.1%，进步势头特别有力劲。在这样一个充满机遇的赛道上， 京东制造和1688凭借各自独特的战略和许多年的积累，稳稳跻身行业第一梯队，成为了核心代表。

收入结构：许多元变现， 生态服务占比提升

交容易升级期：与淘宝联动， 实现“信息 - 交容易”闭环

京东制造与1688的进步差异，本质是“沉资产深厚度服务”与“轻巧资产生态赋能”两种模式的选择，二者分别对应不同的客户需求与行业痛点。

二、 1688：从“信息撮合”到“产业互联网生态”的进步

2013年，京东成立了“企业业务部”，当时是以“办公集采”为切入点，顺带试着做制造品业务，那时候这有些业务还没。

1、 京东制造：盯着“供应链效率”，服务核心客户

2020年，京东制造干了两件巨大事，一是品牌升级为“京东制造”，定位从“电商平台”转变为“制造供应链手艺与服务给商”；二是完成2.3亿美元的A轮融资，还全资收购了MRO垂直电商“工品汇”，一下子补上了中细小客户和线下渠道的短暂板。

3、 升级期：品牌升级 + 资本加持，迈向资本化阶段

2024年，1688制造品线上成交额巨大概2700亿元，占全站GMV的1/3，同比增速超出60%，远远高大于行业平均水平。

一、 京东制造：从“货架延伸”变身“制造供应链服务商”

在客户端，京东制造覆盖了9900家沉点企业，其中包括50%的中国《财有钱》500有力企业，还有260万家中细小企业，真实正做到了“头部客户深厚度绑定 + 中细小客户广泛覆盖”。

二、 1688：聚焦“生态连接”，激活中细小主体

作为深厚耕制造电商的研究研究院，我们始终以全链路服务助力制造企业实现电商突围。从策略规划到数据支撑， 我们给运营支持、电商陪跑等全品类服务，陪伴制造企业在电商浪潮中站稳脚跟、行稳致远。

三、 双极对比：不同路径背后的行业逻辑

1688作为中国B2B电商的“鼻祖”，自1999年成立以来始终以“连接工厂与需求端”为核心，经历了从“信息平台”到“交容易平台”再到“智能生态平台”的三次转型，成为制造品电商领域的“生态构建者”。

共舞数字化浪潮， 共创美优良以后

京东制造和1688，虽然进步方向不同，但都通过数字化能力沉构了制造品流通链路，一起推动中国制造品电商从“老一套批发”向“数字供应链”转型，妥妥地成为了行业进步的两巨大标杆。

京东制造和1688的比，就像是一场没有硝烟的打仗。谁将成为到头来的胜者，我们拭目以待。