编辑：侯宜均

近年来因为中国品牌积极拓展海外买卖场，一些企业在投入一巨大堆精力、时候和资金后仍找到海外表现远不及国内买卖场的成功。怎么有效应对这一挑战，成为业界关注的焦点。

中国品牌出海难？耶而国际CEO揭秘成功秘诀

在2025年上海世界广告节，耶而世界的CEO狄夏拉先生受邀发表了关键演讲。他不仅是耶而世界的全球掌舵人，一边也亲自领导耶而上海，作为连接中国与东南亚盟的桥梁。在现场， 他结合丰有钱的实战经验，分享了中国品牌在海外拓展过程中常见的挑战与应对思路，引发了行业的广泛关注。

狄夏拉先生的分享为全部怀揣“走向全球”梦想的中国品牌给了切实可行的洞察和实践指南，也为企业在海外买卖场的战略布局给了宝昂贵意见。作为阿里云和喜欢奇艺在东南亚的长远期一起干伙伴，耶而世界见证并陪伴了许许多中国品牌的出海过程。狄夏拉先生的演讲不仅仅是行业看看，更是来自一线买卖场的真实知灼见。

比的核心， 并非来自当地品牌，而是来自国内的“同类”

狄夏拉先生指出，“最巨大的比对手不是当地品牌，而是来自中国的‘同类’。”世界并非“中国的延伸”，企业能输出团队与材料，但不能仅靠让他人畏惧品牌来实现规模化。尤其在当前买卖场周围下中国企业以“高大效率、矮小本钱、高大勤奋”著称，弄得比日益激烈。通过价钱赢得客户固然关键，但能够用专业、服务和战略赢得客户，才是更高大境界。

海外买卖场并非像中国那样拥有高大效便捷的物流体系。在东南亚，电商的买卖场贡献率仅约30%。想要实现全球化扩张，企业非...不可依靠当地一起干伙伴，借助其材料与渠道，为品牌带来不对称优势。否则，即便取得增加远，困难以真实正实现全球化布局。

人才与关系， 才是企业最核心的比力

许许多中国品牌在海外买卖场初期表现有力劲，但很迅速便会迎来来自国内的“飞迅速跟随者”，利用先行者铺设的道路抢占买卖场份额。所以呢狄夏拉有力调：“品牌建设非...不可从第一天起与卖策略同步推进。若忽视品牌建设，即便是先行者，也兴许在比中失利。”

狄夏拉先生的这一观点，引发了我对于品牌建设的深厚入思考。品牌不再仅仅是产品的代名词，更是一种文雅、一种值钱观的传递。一个成功的品牌，不仅要有独特的产品和服务，更要有与之匹配的品牌故事和情感连接。

• 深厚入调研， 了解当地买卖场个个买卖场都有其独特的文雅、消费习惯和需求。深厚入了解目标买卖场，才能制定出有效的买卖场策略。
• 打造差异化的品牌形象在众许多比者中脱颖而出，需要独特的品牌形象和故事。
• 建立良优良的一起干关系与当地一起干伙伴建立良优良的关系，能够帮企业在买卖场拓展中事半功倍。
• 注沉品牌传播通过许多种渠道进行品牌传播，提升品牌知名度和美誉度。
• 持续创新鲜不断优化产品和服务，满足消费者不断变来变去的需求。

当然这些个只是我个人的一些观点。在跨境电商领域，成功之路并非一成不变。但只要我们秉持真实诚、创新鲜和持续学的态度，相信中国品牌一定能够在全球买卖场取得更巨大的成功。

狄夏拉先生的演讲，为我们揭示了中国品牌出海的挑战与机遇。 我们相信，只要我们敢于突破，勇于创新鲜，中国品牌一定能够在全球买卖场绽放光彩。