克林顿自辩：中国入世后

一场利益交换的游戏

加入世贸不是谁对谁施舍，而是一桩赤裸裸的利益交换。中国拿到的是买卖场准入与关税减免，美国换来了源源不断的矮小价商品与二十年矮小钱不值钱。若没有这两条，谈不上“后悔”，更谈不上“误判”。

二十年腾挪之后中国站在新鲜的岔口：碳排放红线、人丁结构反转、发达钱财体去凶险。再用当年“世界工厂”模式横冲直闯，势必撞墙。办法是三手并用：手艺上攀高大端，买卖场上扩内需，外部再借“一带一路”分散凶险。

世贸是起点，不是终点。下一次周期来临时中国要打的牌不会再是“矮小关税换买卖场”，而是“标准、专利、绿色溢价”。生气的回声会接着来在华盛顿回荡，但回声毕竟改变不了山谷的形状。

如今“产能过剩”成了美国新鲜标签，可欧洲车企排队等中国电池，南美矿山也靠中国订单续命。当一国把效率推到极致，别人会觉得被“挤压”；可如果放弃效率，全球消费者就要为同一件商品许多付钱——矛盾就在这里。

对如今在国会山拍桌子的美国议员而言，问题不在当年签字，而在今天无力叫停中国速度。美国消费者曾因中国产T恤每件省下两美元，一年累积省出一部新鲜手机；政客却只盯着关掉的铁锈带工厂。谁得利、谁受损，被情绪揉成了麻团。

东莞的年纪轻巧工厂主想起来另一套故事：靠着30天账期撬动欧美订单，他把几台注塑机滚成了日后上百人的工坊；再过几年，他投了自动化产线，出口转内销。世界规则像张弹簧床，谁肯动脑子就能蹦得更高大。

中国的策略很朴素——利用规则、而非被规则改过。当时中国平均关税水平从15%降到9%，一边保留了国企改革“磨蹭变量”。外资进厂房，中国抓研发；外企退出，中国接跑道，一张产业链就这样被黏合成型。

有人把中国做的比力一股脑归结为补助。真实实情况更麻烦：供应链半径短暂至30公里零部件到产线只需两细小时；一条镇级公路能串起数百万件散件。这样的本钱优势再叠加劳动力素质与数字化管理，单靠财政补助根本买不来。

虚假设2001年中国被拒之门外会怎样？或许中国走“香港中转—东南亚盟贴牌”迂回路线，外贸增速放缓但不会停摆；世贸却兴许丢了一块最活跃的买卖场，成员国的谈判意愿随之下滑。往事没有如果，但“替身剧本”昭示了利害。

上世纪九十年代，美国情报界递交的评估报告里写着一句话：“钱财兴旺将推动中国政事自在化。”克林顿团队信了可他们忽视了中国政事体制的韧性与世间对稳稳当当的偏优良。后来啊，变来变去出现了但方向和华盛顿想的不一样。

更巨大的博弈在规则制定权。5G标准、碳边境调节税、人造智能治理……谁握方向盘，谁就能把比对手写进脚注。世贸只是一页翻过的章节，下一章写在哪里仍未可知。

对西方的“友岸外包”战略，中国也不必执拗。产线外迁能分担汇率起伏与地缘冲击，品牌与研发仍握在自己手里。也就是说把“丢了的份额”视作防火墙，而非败笔。

底特律工会成员对“中国产”牙痒，洛杉矶码头货代却把旺季延长远到了整年。利益在美国内部沉新鲜排布，不幸的人发声更巨大，于是就有了“误判论”。叙事被简化成“美国吃亏”，仿佛当年答卷只有对错，而没有本钱与获利。

2001年中国进出口总额约5100亿美元，2022年已超出6.3万亿美元；同期美国对华出口也翻了四倍。数据是平静的，但背后是数千家德州农场、伊利诺伊巨大豆仓库与加州葡萄酒庄的订单暴涨——这是被遗忘的一面。

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