在老一套观念里 地球是圆的，只是在这玩意儿家居出海的探索之旅中，我们却找到了另一个角度——地球是平的！家居行业正以一种前所未有的速度迈向世界化，而我们，就是这场革命的见证者。

一线调研：2025家居出海

品牌定位：紧跟消费者趋势， 打造高大级感家居产品

熊友聪，德诺林业跨境电商合伙人，他告诉我们：“品牌定位非...不可紧跟消费者趋势，要实时更新鲜数据，结合消费者的情绪值钱，比如家居产品的代入感营销就很关键，优良的营销素材能让产品在未被接触时就被认定为高大级产品。”

家居出海：从“机会型探索”迈向“战略型深厚耕”

根据跨境电商巨头亚马逊给的数据， 预计2025年，全球家具零售规模将达到近8000亿美元，年均增速超出12%，到2029年将突破9254亿美元。这无疑为家居企业给了巨巨大的买卖场地方。

只是家居出海并非容易事。熊友聪指出， 品类适配性是出海选择的关键考虑因素，户外家具主流买卖场仍在欧美，而东南亚、中东则更适合3C品类。企业需提前调研评估凶险，通过布局新鲜兴买卖场实现“捡漏”与构建护城河。

买卖场定位：北美买卖场仍是首选， 新鲜兴买卖场受青睐

薛栋，万宝手艺董事长远，他提到：“新鲜兴买卖场成为家居企业出海的新鲜探索方向，而团队内部的代际差异，也在碰撞中催生新鲜的进步活力。”

以北美买卖场为例，由于其体量庞巨大、消费需求稳稳当当，仍然是中国跨境家具企业的首选之一。而在新鲜兴买卖场中，中东、东南亚等地也一点点成为企业关注的焦点。

物流备货：优化供应链， 少许些本钱

鉴于巨大件家具物流本钱占比高大，卖家可选择亚马逊头程物流的超巨大件运输，也可在卖目的国寻找海外仓一起干。这样的策略有助于少许些物流本钱，搞优良买卖场比力。

品牌建设：从“卖货”到“做品牌”的转型挑战

工贸一体化与品牌建设不仅是企业提升抗凶险能力的核心抓手，也是突破增加远瓶颈的关键路径。

熊友聪指出，品牌建设的痛点在于营销创新鲜不够，“中国很许多企业只是卖货，而非做品牌。品牌不只是一个Logo，而是从前端到后端的全链条理念。”

2025家居出海：怎么破局

面对外部买卖场的不确定性，“以不变应万变”成为从业者的共识。只是这份“不变”，实则是对自身核心能力的坚守与对目标买卖场的深厚耕。

在这场家居出海的征程中， 家居企业需紧跟消费者趋势，精准买卖场定位，优化供应链，加有力品牌建设，才能在激烈的买卖场比中脱颖而出。

地球是圆的，也是平的。在2025家居出海的征程中，家居企业正以自己的方式探索着世界化的道路。而我们，将接着来关注这场变革，见证更许多精彩。