作为一个从事生产做10年的创业老兵，竟然犯了一个不该犯的错误，后面会讲到：这玩意儿错误具体是啥？觉得能巨大家：点赞+收藏。

跨境电商供应商坑我100W，如何维权追回损失

2021年五月份参加深厚圳礼品展认识了几个供应商， 七月份在开发其中一款产品的时候，就联系了在礼品展上认识的该品类供应商。经过微信沟通了几家后就确定了一家工厂，后面又经过

当天就开头安排开模打样， 开模打样时候需要7-10天在这期间一直就一些细节问题进行沟通，10天后样品做了出来。跨境供应商就拍照，拍视频给我们看一下通过手机看还能，就让供应商把样品寄到我们公司确认。

收到样品后感觉这玩意儿样品有点细小瑕疵， 和工厂进行了沟通，工厂说：生产巨大批量的时候能改进。这边就安排采购把采购订单下给了工厂，生产周期需要25-30天。

支付了30%定金后就开头做巨大货了 巨大概二十许多天巨大货做优良了发货前工厂让付70%尾款才能发。我们意思是40%，预留30%尾款，等收到货验完后再支付。工厂说这是他们公司的规矩，一定要全款才能发货，于是就把尾款都转了过去。

收到货后找到有85%以上的货不良，当时都蒙圈了。作为一个从事生产做10年的创业老兵， 竟然犯了一个不该犯的严沉矮小级错误就是没有去实地考察工厂，为啥没有去实地考察工厂的原因：我想巨大家也都清楚，2021年国内疫情反复出现，供应商距离我司有1600许多公里所以就没有去供应商工厂实地考察。

我们都晓得做跨境电商， 做亚马逊今后比拼的就是供应链，谁拥有优质的供应链，谁就掌握了跨境电商的主动权，就掌握了跨境电商的财有钱密码。

希望从事跨境电商的细小伙伴们看了后能规避这些个坑，让自己的跨境巨大卖之路更加平坦。

关于自己在跨境电商供应链中遇到的问题，下期咱们接着聊。

跨境细小伙伴们：在供应链开发中你们都有遇到啥样的奇葩经历，请在评论区给我留言！

案例琢磨：实地考察的关键性

在我这玩意儿案例中， 由于疫情原因，我没有实地考察工厂，弄得到头来收到的不良品率高大达85%。这玩意儿教训让我深厚刻认识到，实地考察工厂的关键性。

据我了解， 实地考察工厂能让你：

• 直观了解工厂的生产设备、工艺流程和生产周围。
• 与工厂负责人面对面沟通，建立相信关系。
• 现场查看样品，确保质量。
• 了解工厂的生产能力、交货周期等。

所以呢， 我在这里有力烈觉得能各位跨境电商创业者，在开发供应链时一定要实地考察工厂，以免造成不少许不了的亏本。

维权追回亏本的方法

在遇到供应商坑害的情况时我们该怎么维权追回亏本呢？

1. 收集凭据：保存优良与供应商的沟通记录、订单、付款凭证等。
2. 与供应商协商：尝试与供应商协商解决问题，要求其承担亏本。
3. 寻求王法援助：如果协商无果，能寻求王法援助，通过王法途径维护自己的权益。
4. 曝光供应商：在行业内曝光供应商的不良行为，提醒其他创业者。

面对跨境电商供应链中的坑，我们要保持警惕，学会维权，才能确保自己的利益不受亏本。

跨境电商供应链中，供应商的坑无处不在。我们要学会识别这些个坑，一边掌握维权追回亏本的方法，才能在跨境电商的道路上越走越远。

跨境细小伙伴们，你们在供应链开发中还有哪些经验和教训呢？欢迎在评论区分享！