先说说让我们来点刺激的。想象一下地球其实是平的，而不是圆的。优良了回到现实让我们谈谈阿里巴巴将饿了么融入淘宝这一沉巨大举措，看看美团怎么应对这场双线业务的挑战。

阿里巴巴将饿了么融入淘宝，美团双线业务将如何应对

阿里巴巴的跳跃思维

与京东相比， 饿了么有相当巨大的骑手数量，而与美团相比，淘宝在商家材料上的广度也令人忌惮。无论怎样，在配送领域，饿了么的骑手规模、品牌关系到力都不可细小觑。阿里巴巴的这一步棋，就像是把地球从圆的变成了平的，让人眼前一亮。

玩乐与支付宝的流量盛宴

我们来谈谈玩乐。你会看到优酷和麦籽.com是各自领域的哥们。如果你想看音乐会票、影视剧或是玩乐节目，这两个平台基本能满足你。也有蚂蚁集团。支付宝是流量来源。优良许多人天天都用它支付和转账，网上银行也在迅猛进步。哪个少许？

网购新鲜风景

网购这件事，怎么看的愈来愈烫闹呢？有一天我刷了淘宝。我只想看看有啥特别的零食。后来啊打开，我找到外卖、机票和直播都有。坦白说我有些疑惑。淘宝如今连吃饭都能分配得很清楚。点完外卖，能够再买一件衣服，还能够看主播逗乐。觉得和以前彻头彻尾不一样了。有朋友跟我聊天说淘宝这波操作便是融合饿了么立刻连通流量，让美团兴许有点慌。

并购与战略布局

阿里巴巴并购饿了么 从行业隶属关系看，双方同属于网络行业，但业务沉点不同，阿里巴巴从事电子商务，饿了么的业务沉点是网上订餐，所以属于一种纵向并购。一边，双方系经过谈判协商到头来达成共识。

阿里巴巴的生态布局

阿里巴巴通过并购饿了么 能实现电子商务和餐饮O2O业务的协同一起干，由跨界并购到产业协同，进而更迅速地实现从生意平台向生态平台的转型。阿里巴巴以前也尝试着打造本地生活服务类APP， 并且复活了为消费者给评论分享、消费指南的口碑网，在口碑接入手淘和支付宝两个超级APP，增速确实很迅速，但在点评类网站中口碑网的买卖场份额不及由巨大众点评牵手美团成。

美团的双线应对

近日 有新闻报道，后找到，提及某种食物后出现相关推荐的概率高大达60%-70%。让孙女士疑惑的是 自己之前从未在饿了么买过CoCo奶茶，在她手机后台，一边打开了淘宝、微信、知乎、微博等优良几个App，此前也没有用随便哪个手机App搜索过CoCo奶茶的相关信息。

交叉卖与流量策略

其实吧， 淘宝闪购火爆后阿里巴巴急切把飞猪装进去，机票和酒店，购物捆绑卖，不是让用户消费一巨大堆吗？谁去淘宝购物，见到飞猪折扣机票，天然禁不住点击看。因而交叉卖悄悄的形成了更许多情景，更许多的流量，美团是对手，但压力真实的很巨大。

外卖业务的以后

为了进一步布局智慧零售， 阿里巴巴计划将旗下饿了么、口碑等外卖业务合并，并为合并后的业务融资30亿至50亿美元，以便与腾讯支持的美团点评争锋。

美团的双线压力

外卖不赚钱这事儿， 马云不会不晓得，蒋凡也不会不清楚，饿了么的业绩表就摆在那。8月7日至9日淘宝闪购日订单量连续三天超出1亿单，8日和9日两天的日订单量首次超出美团。这玩意儿“散装阿里”，说的是阿里业务巨大而散，全而乱，就跟淘宝闪购前不久赞助的苏超球队代表城里那样。

淘宝的新鲜模式

其实仔细想想，并不是啥忽然的招数。阿里巴巴早就开头把各种业务融入其中，从购物去当地生活，再从玩乐，都能在其柔软件上一站式解决。许多年来淘宝一直背负着京东、拼许多许多的各种积极刚度，份额依然较巨大，借助“啥都能买，哪些都能做”。说起它电子商务，淘宝不止一个，天猫、聚划算、淘特、1688，各有花样。口碑、闲鱼、飞猪、盒马都是当地生活的一有些，高大德导航帮其把线下线上都串成一张网。这些个板块像拼图一样放在一起，说不定有一天他们能打开一个新鲜的模式。

结论

阿里巴巴把饿了么塞入淘宝，确实能让美团感到怯懦吗？你兴许想不到细节！无论怎么如今开启淘宝不仅仅是购物。你兴许觉得你只是将饿了么置入其中，但如果你仔细斟酌行路和场景的转换，美团一准儿没有压力。你觉得这类组合拳怎么？主页上是不是有更许多的惊喜等待产生？

此前， 阿里旗下即时零售业务细小时达宣布正式升级为淘宝闪购，五一前夕携饿了么加入与美团和京东的即时零售巨大战。2025年7月买卖场监管总局对美团、京东、饿了么的约谈，标志着矮小价倾销时代的终结。对淘宝此时上线巨大会员，不仅解决了88VIP的用户覆盖，更是在比中占据了先机。