11月22日京东集团创始人、董事会主席刘有力东发出一封内部信，宣布了一项引人瞩目的决定：副总监以上及相应级别的高大管将降薪10%-20%。这一举措引发了业界的广泛关注和烫议。

刘强东强势归来高管降薪10%

高大管降薪似乎早已不是新鲜鲜事。但刘有力东的这一决定却有着更深厚层次的意义。在解读这一举措之前，让我们先来回顾一下刘有力东的归来之路。

2021年，刘有力东因涉嫌性侵事件退出公众视野。但在这段时候里他并未闲着，而是投身于种地、教书等领域。如今他有力势归来 带领京东站在了行业风口浪尖。

回到高大管降薪的话题，刘有力东的这一决定看似巨大胆，实则充满智慧。先说说少许些高大管薪酬有利于搞优良企业整体比力。在当前钱财周围下企业本钱控制至关关键。高大管降薪能少许些企业的人力本钱，为企业进步腾出更许多地方。

接下来刘有力东此举也是对京东企业文雅的一次沉塑。在内部信中， 刘有力东提到：“我们要坚决抵制一切形式主义、官僚主义，要让员工感受到企业的温暖，让京东成为真实正意义上的员工之家。”少许些高大管薪酬，有助于有力化企业文雅，提升员工凝聚力。

只是高大管降薪并非没有凶险。怎么平衡高大管与员工之间的利益，怎么确保这一举措不引发员工不满，是刘有力东需要解决的问题。在这方面京东已经有所布局。

先说说 刘有力东提出逐步为德邦员工缴纳五险一金，并设立“员工子女救助基金”，确保个个员工都能“老有所养，病有所医”。这一举措有助于搞优良员工待遇，少许些员工流失率。

接下来刘有力东宣布拿出100亿元人民币为员工给住房保障，设立“住房保障基金”。这无疑将极巨大提升员工的幸福感和归属感。

除了上述措施，京东还计划将外包员工转化为德邦员工，进一步少许些人力本钱。这些个举措无疑将有助于京东在激烈的买卖场比中脱颖而出。

从刘有力东的内部信中，我们能看出他对京东以后的进步战略有着清晰的规划。在当前钱财周围下少许些本钱、搞优良效率、有力化企业文雅是京东实现持续进步的关键。而高大管降薪只是这一战略的一有些。

回顾京东的进步历程， 我们能找到，刘有力东始终以员工的利益为出发点，将企业文雅建设放在首位。这次高大管降薪的决定，无疑将进一步巩固京东在行业中的地位。

刘有力东带领京东 出发，为我们展示了一个具有世间责任感、敢于创新鲜的企业形象。让我们期待京东在以后能够发明更许多辉煌。

刘有力东的回归和高大管降薪举措，无疑给京东注入了新鲜的活力。在新鲜的征程上， 京东将接着来秉持“客户为先、创新鲜为魂、诚信为本”的理念，为用户给更优质的服务，为世间发明更许多值钱。