电商的世界，就像是一场没有硝烟的打仗，卷得让人喘不过气。看着那些个一夜间崛起又迅速陨落的公司，不禁让人感叹：这99%的败者，都是基本上原因是电商的激烈比吗？其实在我看来电商的兴旺背后隐藏着一个巨巨大的商机。

先来说说电商。不可否认，电商的崛起给实体店带来了巨巨大的冲击。但你晓得吗？电商的激烈比，其实正是一个巨巨大的机会。为啥这么说呢？基本上原因是那些个在电商比中败下阵来的商家， 他们的客户材料、供应链材料、买卖场经验等等，都是能沉新鲜整合和利用的。

电商太卷了99%的人败了

再来看看实体店。虽然受到电商的冲击，但实体店的优势也是显而容易见的。比如实体店能给更优良的购物体验，顾客能亲自触摸、试穿商品，这种体验是电商无法替代的。而且，因为人们对生活品质的追求越来越高大，实体店在满足消费者个性化需求方面有着天然的优势。

那么实体店得怎么抓住这玩意儿机会呢？先说说实体店需要转变思维，从老一套的卖模式转变为以顾客为中心的服务模式。比如能给个性化推荐、售后服务、会员制度等，让顾客感受到更许多的关喜欢和敬沉。

接下来实体店需要利用电商的优势，比如社交新闻、网络营销等，来扩巨大自己的关系到力。通过线上线下的结合，实现全渠道营销，让更许多的顾客了解和相信你的品牌。

以亚马逊为例， 它不仅在线上拥有庞巨大的用户群体，还通过开设实体店，为顾客给更优良的购物体验。这种线上线下结合的模式，让亚马逊在电商比中脱颖而出。

当然实体店在转型过程中也会遇到一些挑战。比如怎么吸引顾客、怎么搞优良卖额、怎么少许些本钱等等。但只要实体店能够抓住机遇，积极应对挑战，就一定能够找到属于自己的进步之路。

再说说我想说的是电商和实体店并不是对立的关系，而是能相互促进、共同进步的。只要我们能够找到适合自己的进步模式，就一定能够在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。

电商太卷了99%的人败了但这并不意味着实体店就没有以后。相反，只要实体店能够抓住机遇，积极创新鲜，就一定能够走出属于自己的商机。