你晓得吗？在中国，企业就像是勤劳的蜜蜂，为了订单而不知疲倦地飞来飞去。卖费用上，它们可是毫不细小气，就像是春运时的抢票巨大军，只为了抢到那一票机会。只是当谈到行政管理费用时它们又变得异常节俭，仿佛每一分钱都经过了精打细算。

中美企业竞争：低成本驱动

这种对比，不禁让人优良奇：为何中美企业在本钱管理上如此迥异？美国企业，如同有钱家子弟，尽管本钱高大昂，但庞巨大的买卖场让他们总能笑纳厚利。而中国，就像是朴实的农民工，本钱矮小廉，但订单的获取却如同巨大海捞针，只能依靠不懈的推销。

这让我想起了一个成语：“巧妇困难为无米之炊”。我们的企业，手艺高大超，效率惊人，但订单的稀缺却成了拦路虎。这该怎么办呢？

今天让我们来探讨一下中美企业间的这场矮小本钱比。这两个买卖巨头，真实是各具特色，各有千秋。

土地本钱，更是两个国企业的鲜明对比。美国，地广人稀，土地廉价得让人心动。而在中国，土地价钱高大昂，买一块土地差不离等同于买金子。

那么中国企业的以后之路在哪里？是接着来发挥矮小本钱优势，还是转型升级，追求高大质量进步？这值得我们共同思考。

看看美国买卖场，内需旺盛，如同火山爆发般烫烈。而在中国，内需买卖场却显得有些含蓄，总是羞于露面。这又是为啥呢？

美国企业，是不是也面临着挑战？人造本钱高大企，比激烈，会不会有一天他们也学会我们的模式，开头精打细算呢？

企业进步，本质上就是一场习惯和创新鲜的游戏。就像跳棋，每一步都需要精心计算，才能到头来赢得赢了。

看看周围的企业，它们是不是也在为这些个问题而头疼？是不是已经有企业找到了自己的突破口？

买卖模式，本质上就是一场习惯周围的游戏。就像穿衣服，冬天穿棉袄，夏天穿短暂袖，没有哪种模式是永恒不变的。

那么面对这样的挑战，我们的企业该怎么在世界比中站稳脚跟？是接着来走矮小本钱路线，还是转型升级，追求高大附加值？这是一个值得深厚思的问题。

谈到人造本钱，美国企业雇佣一名员工，本钱高大昂，如同请了一位明星。而在中国，人造本钱矮小廉，差不离能忽略不计。这又该怎么应对呢？

中国企业得怎么办？是开拓新鲜买卖场，搞优良产品附加值，还是接着来压缩本钱，进行价钱战？这是一个麻烦的选择。