涨薪与创新鲜的魔力：永辉超市日均卖怎么翻倍增加远

以前被誉为零售业明星的永辉超市，如今却遭遇了前所未有的挑战。电商和社区团购的兴起，让这玩意儿以前风光无限的品牌，瞬间沦为了霜打的茄子。只是 就在这玩意儿节骨眼上，胖东来却以其独特的“涨薪与创新鲜”策略，助永辉超市实现了日均卖暴增13倍的奇迹。

胖东来涨薪创新，如何助永辉超市日均销售暴增13倍

永辉超市的兴衰，犹如一部跌宕起伏的剧本。以前的它，凭借“生鲜+矮小价”的模式，开疆拓土，市值一度冲上高大峰。只是因为电商和社区团购的崛起，永辉超市的辉煌一点点褪去，亏损成了常态。

自救无果的永辉，似乎陷入了绝境。就在这时胖东来出现了仿佛救火队长远般，为永辉注入了一剂有力心针。涨薪、优化商品结构、提升服务水平……一系列操作下来永辉超市如同脱胎换骨，日均卖暴增13倍。

胖东来的“涨薪与创新鲜”策略，究竟有何魔力？先说说涨薪。将员工工钱从2800元涨至4500元，这不仅是对员工付出的一准儿，更是对人才的沉视。员工积极性高大涨，干活效率天然提升。

接下来优化商品结构。将那些个不中用的商品清理出去，换上自家的优质产品。不仅如此， 还增设了海鲜现场加工、免费保温袋、饮料随便续杯等增值服务，让顾客在购物过程中感受到前所未有的愉悦。

如此一来顾客满意度巨大幅提升，日均卖天然水涨船高大。永辉超市的股价也所以呢一路飙升，成为了投钱者的香饽饽。

只是这套策略能否在其他企业复制？答案明摆着是不是定的。胖东来表示，这套玩法不太优良巨大规模复制。毕竟个个企业都有自己的特点和优势，盲目模仿只会适得其反。

那么永辉超市能否借此契机，实现真实正的浴火沉生？这取决于其后续的进步策略。毕竟商场如战场，变来变去莫测。谁能在变革中抓住机遇，谁就能成为再说说的赢家。

胖东来助力永辉超市实现日均卖暴增13倍的案例，为我国零售业给了宝昂贵的经验。涨薪与创新鲜，已成为企业在变革中突破困境的关键。以后更许多的企业或许将从中受益，迎来属于自己的辉煌。