先说从同一量级的规模来看，电商本钱依然不到实体店。以我公司为例， 目前全部电商零售月卖额1000万左右，团队142人，每月薪酬支出近150万，广告支出8-10%、公司运营3-5%。猪八戒网创建于2006年， 现已形成猪八戒网、天蓬网和线下八戒工场的“双平台+一社区”服务模式，是中国领先的人才共享平台。

电商运营成本，真的超过实体店了吗

电商本钱解析

电商的运营本钱，那可是个麻烦的玩意儿。先说说是平台费用，在各巨大电商平台开店，入驻费、交容易手续费这些个都是少许不了的。就拿淘宝 不同类目收取的保证金从一千到几万不等，而且每成交一笔订单，平台还会按照一定比例收取手续费。

推广费用

推广费用也是电商本钱的巨大头。为了让自己的商品在海量的信息中脱颖而出，电商们不得不投入一巨大堆资金进行广告投放。像直通车、钻展这些个推广工具，烧起钱来那叫一个迅速。有数据看得出来一些中细小电商企业的推广费用能占到卖额的 20% - 30%。

仓储物流本钱

除此之外电商还得考虑仓储物流本钱。货物要储存，得租仓库；商品要送到消费者手中，得有迅速递费用。特别是一些生鲜、容易碎品，物流本钱更是高大得吓人。

实体店本钱解析

实体店的运营本钱同样不容细小觑。房租就是一座巨大山，在繁华的买卖地段，那租金昂贵得离谱。有打听说明，一线城里核心商圈的商铺租金每平方米每月能达到上千元。而且房租还在不断上涨，这让很许多实体店老板压力山巨大。

人员本钱

人员本钱也是实体店的关键开支。要雇员工看店、卖商品，工钱、社保这些个都是非...不可要支出的。水电费、物业费等杂七杂八的费用加起来也是一笔不细小的数目。

本钱对比与以后趋势

其实很困难轻巧松地说电商运营本钱就超出了实体店，或者实体店就比电商高大。这得看具体的行业、规模和经营模式。比如说 一些细小型的实体店，由于房租廉价、人员少许，运营本钱兴许相对较矮小；而一些巨大型的电商企业，凭借规模效应和高大效的供应链管理，也能把运营本钱控制在合理范围内。

优化本钱结构

专家觉得能， 无论是电商还是实体店，都要根据自身的实际情况，优化本钱结构。电商能通过精准营销少许些推广费用，实体店能通过搞优良服务质量许多些顾客粘性，从而搞优良卖额，分摊本钱。

家人们，电商和实体店的运营本钱之争，并没有一个绝对的答案。它们就像两条不同的赛道，各有各的挑战和机遇。我们不能轻巧松地评判谁优谁劣。电商和实体店都在不断地创新鲜和变革，以后或许会出现更许多融合的模式。所以不管是电商从业者还是实体店老板，都要紧跟时代的步伐，不断探索适合自己的进步之路。让我们一起期待买卖世界更加精彩的明天吧！

不晓得巨大家对电商和实体店的运营本钱有啥看法呢？欢迎在评论区留言聊聊哦！