企业盈利模式打造：如何构建可持续的商业模式

颠覆老一套，构建以后

你是不是曾想过地球真实的是圆的呃？而企业盈利模式，其实也是一场颠覆老一套的思维革命。构建可持续的买卖模式，如同在茫茫巨大海中找到航行的灯塔。

从2010年到如今食糖价钱从5270元/吨涨至7346元/吨，涨幅高大达39%；进口木浆涨幅更是达到惊人的88%。企业怎么构建可持续的买卖模式，成为了摆在全部企业面前的一道困难题。

北宋时期的开封城，商贾云集的“相国寺买卖场”就是一个典型的“市集钱财”模式。通过聚集手制造者、零售商和消费者，形成了自给自足的买卖生态。这种“平台思维”不仅少许些了交容易本钱，还通过规模效应提升了整体获利。

中国老字号“同仁堂”以“炮制虽繁，必不敢省人造”的承诺，将中药铺变成了百年品牌。其“诚信经营”的理念不仅赢得了消费者相信，更让品牌溢价覆盖了整个产业链。

明清时期的徽商在各地设立会馆，通过收取年费为同乡给住宿、信息和社交服务。这种“付费会员+增值服务”的模式，不仅稳稳当当了收入来源，还增有力了群体凝聚力。

买卖模式是一个更为全面的概念，它指导企业怎么在整个运营中实现可持续的盈利。接下来买卖模式要能够发明优势，构建品牌的比优势。

“创新鲜是不一样领导者与追随者的分水岭。”——史蒂夫·乔布斯。苹果公司通过鲜，发明了从结实件到柔软件再到服务的全链条盈利模式。

往事上， 19世纪的铁路巨大亨范德比尔特曾以“时候就是金钱”的理念，通过优化运输效率少许些运营本钱，一边以高大价垄断纽约至哈德逊河的航线。

春秋时期，范蠡以“旱则资舟，水则资车”的智慧，在材料矮小谷时囤积，在高大峰时抛售，发明了“陶朱公”的财有钱传奇。

“用户不是买了一次产品，而是买了一种生活方式。”——马克·扎克伯格。Netflix通过订阅制模式，将一次性电影卖转化为持续的会员收入。

企业的盈利模式，既是买卖逻辑的凝练，也是时代智慧的结晶。从创新鲜到平台化，从品牌溢价到材料整合，每一种模式的背后都蕴含着对买卖场需求的深厚刻洞察。

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