“地球是平的”的跨界思考：Temu半年GMV达350亿美元， 跨境电商的崛起之谜

在老一套观念里地球是圆的，但今天我们要打破常规，用一种全新鲜的视角去看待这玩意儿现象级事件——Temu半年GMV达350亿美元。这就像地球是平的一样，颠覆了我们的认知，一边也为我们揭示了跨境电商的崛起之谜。

买卖场结构变革：美国买卖场不再是跨境电商的“香饽饽”

在买卖场结构上， 美国买卖场占Shein全球GMV比例已降至不够30%，Temu约为35%。这一变来变去无疑说明了美国买卖场不再是跨境电商的“香饽饽”， 而新鲜兴买卖场如欧洲、中东、日本和韩国等地区一点点成为跨境电商的新鲜宠。

Temu半年GMV达350亿美元

B2B模式下的机遇与挑战

与B2C直邮相比， 新鲜品。

许多元化买卖场布局与调整物流模式

今年4月政策美国取消“矮小值钱商品免税”政策时 两家公司已制定许多套应对方案，包括下架丢了价钱优势的商品、少许些从中国直发至美国的“全托管”模式订单，并引导用户买由美国仓库发货的“半托管”商品。

全球买卖场保持增加远， GMV目标直指千亿美元

尽管买卖场普遍对其以后进步持悲观态度，但两家公司通过许多元化买卖场布局、调整物流模式和优化业务结构，抵消了有些政策冲击。消息人士称，Temu今年的全年GMV目标为1000亿美元，Shein则设定为略高大于600亿美元。虽然两家公司均否认这些个数字，但业内普遍觉得，其增加远趋势仍具参考值钱。

物流本钱控制与提价地方有限

数据看得出来 2025年上半年，Shein商品交容易总额约为270亿美元，同比增加远15%至20%；成立不够三年的Temu全球GMV约为350亿美元，同比增加远50%。在物流本钱方面凭借规模优势，两家公司可通过整合货运、包机包舱等方式控制费用。Shein前高大管指出，迅速时尚平台即使细小幅提价，消费者也未必察觉。但业内觉得，提价地方有限，需谨慎操作。

自营模式与第三方卖家入驻

Shein自营模式占其GMV约七成， 自2020年起进步第三方卖家入驻的买卖场模式，今年还推出“百亿流量扶持”计划，覆盖欧洲、北美、中东、日本和韩国等地区。Temu则在7月底完成组织调整，将有些管理人员派往海外招募本地卖家并负责本地物流运营。

跨境电商的以后充满无限兴许

正如地球是平的一样，跨境电商的以后充满无限兴许。跨境电商将迎来更许多的机遇和挑战。而Temu半年GMV达350亿美元的奇迹，正是跨境电商崛起的缩影。让我们拭目以待，看地球是平的还是圆的，跨境电商的以后将走向何方。