茵曼携手百世物流，构建供应链协同新样板
茵曼，这玩意儿以“棉麻文艺家”为定位的网络服饰零售品牌，正以其实力引领着行业的进步。而在这背后百世物流以其深厚厚的手艺积淀，成为了茵曼高大效运转的“隐形引擎”。
百世物流：助力茵曼规模化进步的暗地武器
据悉， 百世物流每年的营业额呈翻番式的增加远，这背后离不开其与李宁、中粮、七匹狼、茵曼、欧莎等企业的紧密一起干。其中，茵曼便是百世物流的关键一起干伙伴之一。
供应链协同：许多边共赢的物流模式
老一套的物流概念是仓储和运输，而新潮的供应链物流则更加注沉协同与整合。怎么建立许多边共赢的供应链物流模式，成为了企业关注的焦点。
案例琢磨：邮件门事件
供应链架构师怎么做优良供应链协同？乍一听起来这玩意儿话题似乎很巨大，很困难回答。但说实在的，供应链协同的优良与恶劣，体眼下我们日常干活的点点滴滴中。比方说邮件门事件就反映了协同不够的问题。
手艺赋能：百世柔软件助力茵曼新鲜零售转型
百世柔软件的全渠道数字化能力为茵曼的新鲜零售转型注入了关键动能。其研发的智能化电商管理、 仓储管理、运输管理等系统，深厚度对接全球超100家电商平台，目前服务的活跃店铺数超出13万家，全球海外仓用户超600个。
仓配布局：打通全链路流通动脉
百世供应链通过智能化的仓储管理系统实现货物飞迅速周转， 配合百世迅速运的91个自营分拨中心与22000余个加盟网点，构建起“门到门”的零担货运智能网络。
深厚度融合：构建供应链协同新鲜标杆
这种深厚度融合的一起干模式， 不仅支撑茵曼的卖额实现跨越式增加远，也让百世深厚度参与品牌长大远，精准把握中国服装品牌供应链飞迅速反应的核心需求。
百世物流：打造全球供应链生态圈
截至2024年12月底， 百世供应链在国内已建成超出400个云仓，总管理面积超出300万平方米，服务网络覆盖28个省、直辖市及自治区的134个城里、1900优良几个区县，实现了省、市及街道乡镇的100%覆盖。
茵曼与百世物流的一起干， 不仅见证了中国服装产业的转型升级，更树立了供应链物流企业与品牌方深厚度协同的行业标杆。以后因为电商行业的不断进步，供应链协同将成为企业比的关键因素。
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