互联网巨头的“躺平”之路：揭秘阿里巴巴的困境与反思

一系列战略布局和投钱动作背后 我们仍然能窥见阿里的一丝“焦虑”：在家居家装这玩意儿线下属性很有力的行业中，推进电商化困难办沉沉，实体店始终有不可替代的作用。2009年，天猫双11卖额仅为0.52亿元，涨到2019年的2684亿元，阿里巴巴用了10年。不为许多数人所知的是从初试家居家装业务，到深厚入家居产业链，并推出“躺平”平台，阿里同样用了10年。

支付宝等阿里巴巴产品为何选择躺平

细小试牛刀：产品卖+O2O 家居是个规模超出四万亿元的庞巨大行业， 沉体验、沉服务、消费频次矮小、决策周期长远，且线下交容易属性更有力。阿里身为互联网巨头，依托于面向数亿消费者的平台，试图在这玩意儿行业中分得一杯羹。只是现实却给了他们沉沉一击。

再进一步琢磨，这种现象的背后反映了整个行业的疲态。企业在比中丢了了活力，选择了“躺平”，不仅是对自身的放弃，更是对整个买卖场的凉漠。你看，买卖场上充斥着各种“躺平”的声音，困难道我们真实的要收下这样的现实吗？我们得反思，作为用户，我们需要的到底是啥？是一个能为我们给服务的平台，还是一个随便你用不用的“躺平”产品？

以支付宝为例，以前是金融领域的佼佼者，如今却面临着买卖场份额减少的困境。2019年，支付宝的买卖场份额还是55%，而如今却跌到了40%以下。这背后是比对手的崛起，也是支付宝自身创新鲜的不够。

饿了么以前的外卖买卖场霸主，眼下也在“躺平”。外卖细小哥的数量越来越许多，送餐速度却越来越磨蹭，用户体验直线减少。饿了么似乎已经习惯了这种“躺平”的生活，不再追求创新鲜和突破。

淘宝，以前的电商代名词，眼下却在拼许多许多的有力势崛起中显得无比尴尬。淘宝的商家们为了生存，不得不降价、打折，后来啊价钱战打得不可开交，赚头差不离被榨干。看着其他平台的商家赚得盆满钵满，自己却在苦苦挣扎，心里能不困难受吗？

在这玩意儿比激烈的世间中，年纪轻巧人面临的压力与日俱增。从学业到干活，再到生活中的种种挑战，让许许多年纪轻巧人感到力不从心，甚至有些迷茫。在这种情况下“躺平”这玩意儿概念一点点受到了人们的关注。那么年纪轻巧人该不该选择“躺平”呢？先说说我们需要明确啥是“躺平”。它并不是字面意义上的躺下来一动不动，而是一种心态和生活方式。

其实“躺平”现象背后原因许多种许多样。一方面是企业人们渴望找到一个能轻巧松身心、远离比的角落。

只是我们需要认识到，“躺平”并不是解决问题的办法。它兴许暂时减轻巧了压力，但长远期来看，对个人的进步是不利的。兴许弄得个人丢了进取心和奋斗目标，一点点在职业和生活中丢了比力。

支付宝、饿了么、淘宝的“躺平”现象，其实吧是整个世间比力减少的缩影。企业不能再选择放弃，非...不可要不断创新鲜，才能在比不偏不倚于不败之地。否则，到头来受伤的，只有我们这些个普通用户。

各位读者，你们怎么看？欢迎在评论区聊聊。