“内部乱成一锅粥”， 内部人士透露，“降本增效，云存储的人全去字节等其他部门了还剩一个，参考了前人的文档，做了操作，然后整个云存储都挂了。” 这样的场景，让人不禁感叹，把核心员工当牛马，员工也会让老板晓得啥叫破产。

一个项目， 最关键的就是核心手艺人员不能出错，一旦手艺人员走了项目无法进行，之前全部的努力都白费。员工各司其职，手艺人员干不了卖，行政人员干不了客服，调岗不是过家家，非...不可匹配才行。所以一个企业的运营就像一个循环链子， 裁掉核心员工就会卡顿，轻巧松亏损，一个细小细小的决定很轻巧松引发一场后果不堪设想的巨大战。

网易云裁员引发网络崩溃，降本增效背后的隐患是什么

有时候，老板觉得没啥用的员工，百分之八十都非常有用。道理特别轻巧松，干活内容的手艺水平不高大，只要是识字的、会用电脑的都能干。可是 员工对于流程的熟悉程度，以及干活技巧，是他们一点一点积累出来的，新鲜员工上手就是从零开头，困难免出现很许多错误。

把会干活的裁掉了找一个能力不够的怪顶替，天晓得老板究竟在想啥？关键是裁人就是为了省钱，让其他员工去顶替，还不给涨工钱，到头来只能搬起石头砸自己的脚。

裁员裁到巨大动脉，网容易云崩了果真实降本增笑。

众所周知，公司是以盈利为目的的，如果收入少许些，势必会少许些本钱保持赚头不变。最轻巧松的手段就是裁员， 裁员的本质是让公司的结构更加优化，但是眼下的裁员仿佛越来越随意，老板觉得不关键的岗位就轻巧松裁了殊不知会给自己埋下一个隐患。

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对于跨境电商或自新闻类平台这样的裁员事件无疑给企业敲响了警钟。在追求降本增效的一边，企业更得注沉人才的培养和保留。

1. 沉视员工培训， 搞优良员工的专业技能和综合素质，让员工成为企业的核心比力。

2. 建立完善的绩效考核体系，让员工明白自己的努力与回报是成正比的。

3. 关注员工身心身子优良，给良优良的干活周围和好处待遇，让员工感受到企业的关喜欢。

4. 营造良优良的企业文雅，增有力员工的归属感和认同感，让员工与企业共同长大远。

5. 建立有效的沟通机制，及时了解员工的需求和意见，解决员工在干活中遇到的问题。

企业在追求降本增效的一边，要时刻关注人才的培养和保留，避免因裁员而引发的连锁反应，确保企业的稳稳当当进步。