篇1：运营总监的运营使命

篇11、负责公司天猫店铺及其它电子商务平台的总体运营，带领所属运营团队。

运营总监职责：制定战略

篇11、负责店铺整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性干活。

篇11、负责店铺日常改版策划、上架、推广、卖、售后服务等经营与运营。

运营总监的职责基本上包括以下几个方面:

• 制定进步计划: 在公司经营战略指导下 制定进步计划及指标，推动并确保指标的顺利完成。
• 部门日常管理: 负责部门的日常管理， 建立规范、高大效的管理体系及干活流程，建设和进步优秀的队伍。
• 组织结构调整: 根据公司方针和部门需要， 合理设置部门组织结构和岗位，优化干活流程，开发和培养员工能力。
• 绩效管理: 对员工绩效进行管理，提升部门干活效率，搞优良员工满意度。

制定阶段性运营计划

明确的职责划分不仅能提升干活效率，还能有效避免“拿钱不做事”的现象。合理的绩效考核体系是激励员工积极性的有效手段，远胜于单纯的口号和激励。所以呢，运营总监需要在这方面下足功夫，确保个个人的贡献都能得到合理评估。

运营总监的职责与能力要求

在电商团队中， 常常会出现各个岗位人员只顾自己的干活，而缺乏团队一起干意识的现象。此时 运营总监需要发挥领导作用，指导团队成员，帮他们搞懂整体目标，并有效配置干活任务，确保个个环节都能紧密衔接，实现整体的协同作战。

在当今比激烈的买卖周围中，运营总监的角色愈发关键。通过不断提升自身能力和团队素质，他们将为企业的进步与壮巨大给有力支持，将整个团队推向更高大的目标。

关键能力之一：人员配置

运营总监的首要任务之一是根据企业进步阶段灵活配置相应的岗位和人员。个个职务都应有明确的职责，因为企业规模的扩巨大，岗位设定和人员配比也需相应调整。正所谓“一个萝卜一个坑”，为团队配备合适的人才至关关键。

收入差异与行业关系到

设定运营指标

运营总监还需负责设定各项运营指标和卖目标，并制定出不同维度的目标拆解方案。这一过程不仅要求他们具备敏锐的买卖场洞察力， 还需要一定的琢磨能力，以便将巨大目标分解为可施行的细小目标，保证个个团队成员都能明确个人职责。

关键能力之二：绩效考核与岗位职责

在电商行业，买卖场变来变去之迅速让团队非...不可具备迅速习惯和长大远的能力。运营总监应通过内部培训等机制，提升团队的核心技能，以实现团队的共同进步与创新鲜。这种教书培训不仅能够帮员工提升专业能力，还能增有力团队的凝聚力，使巨大家朝着共同的目标努力。

计划施行与跟踪

运营总监需要跟踪整个计划的落地情况，确保每项任务按时完成。这种持续的关注与跟进，不仅能够及时找到问题并进行调整，还能为团队注入持续的动力。

指导团队并有效配置任务

运营总监岗位职责篇1 1、 负责电商平台进步战略规划，制定电商年度经营目标、费用预算及月度计划；2、负责电商平台的搭建与运营推广，搞优良产品卖额，根据平台的数据琢磨，进而调整运营思路和策略，提升品牌关系到力；3、对品牌推广活动进行效果评估和渠道的对接，建立专业的数据琢磨模板和流程；4、琢磨并把握各种类型的客户需求，针对客户需求开展网站优化调整，规划产品组合；5、负责电商团队建设管理和人员的培训、指导，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，开发和培养部门员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门的干活效率，搞优良部门员工的干活烫情和积极性，确保完成...

关键能力之三：内部培训机制

1. 策略规划与施行 1.1 制定公司进步战略：琢磨买卖场状况、比对手和行业趋势，制定长远期和短暂期进步战略设定目标和关键绩效指标，并跟踪评估施行效果。 1.2 推动公司战略落地：制定战略施行计划，明确责任和时候表跟踪并评估施行效果。

在新潮买卖周围中，运营总监这一职位的角色日益关键。他们不仅肩负着战略规划的沉任，更是公司实施政策的关键人物。运营总监需要具备超凡的情商与领导能力，以便在比激烈的买卖场中脱颖而出。所以呢，成功的运营总监通常会制定出引人注目的方案，以推动企业进步，提升业绩。