在跨境电商的巨大潮中，用户体验犹如一叶扁舟，承载着无数商家的梦想。只是因为比的加剧，这艘船似乎开头摇摇欲坠。1688、淘宝、天猫等平台，以前的风云人物，如今却面临着前所未有的挑战。流量如潮水般涌来却带不走用户体验下滑的阴霾。

用户体验下滑，竞争加剧

让我们抛开繁复的数据，用最轻巧松的方式去感受这玩意儿变来变去。你有没有找到，打开一个电商平台，广告铺天盖地，让人眼花缭乱？以前那东西能迅速找到心仪商品的便捷，如今却成了奢望。页面广告过许多，搜索后来啊被买卖化关系到，消费者在茫茫商品中迷失方向，耐烦一点点被消磨殆尽。

1688的以后走向引发了广泛的关注。有人说它将走向何方？有人说它将面临怎样的后果？往细小了说关系到商家盈利创收；往巨大了说为了生存，配合平台矮小价规则，倒逼生产工厂偷工减料，缺斤少许两。这样的循环长远期下去，跨境电商的生态周围将受到严沉弄恶劣。

让我们回顾一下阿里巴巴的进步历程。以前的阿里凭借着“履带战略”，在电商领域一路高大歌猛进。只是因为买卖场的变来变去，阿里巴巴也面临着诸许多挑战。创新鲜不够，面对买卖场变来变去，阿里反应迟缓，缺乏颠覆性的新鲜产品和服务，困难以持续吸引年纪轻巧用户群体。世界业务拓展不顺， 虽然阿里有全球化战略，但在海外买卖场遭遇文雅、王法等障碍，进展磨蹭磨蹭来未能达到预期效果。

管理层动荡，高大层变动频繁，战略方向不稳稳当当，让外界对阿里的以后充满疑虑。阿里巴巴的文雅值钱观也发生了偏移， 因为公司规模扩巨大，原有的企业文雅一点点被稀释，员工归属感减少，关系到整体战斗力。

据36氪报道， 在今年初的内部沟通会上，阿里巴巴集团CEO吴泳铭也提出夺回买卖场、要回归货架电商、提升用户体验，并提出要通过优良货优良价优良服务来... 这些个举措，似乎预示着阿里巴巴将迎来一场变革。

只是变革并非容易事。阿里巴巴、京东、拼许多许多的以后走向，将怎么演绎？我们拭目以待。

值得一提的是阿里巴巴在应对买卖场比的过程中，也推出了一系列差异化策略。比方说 阿里巴巴收购高大德，45天后高大德开发出新鲜版，压缩到几十兆巨大细小，少许些了产品崩溃率，搞优良了流畅度，之后又不断优化地图准确度，巨大巨大改善用户体验，成功拉动...

总的跨境电商买卖场比日益激烈，用户体验下滑已成为一个不容忽视的问题。商家们需要不断调整策略，以习惯买卖场的变来变去。而对于平台而言，提升用户体验，回归用户本质，才是长远久之道。