存货周转率， 揭秘跨境电商中的“血液”

库存周转天数=（平均库存/平均日销售额）×365

想象一下库存就像是你的血液，它流淌在你的买卖身体中，滋养着你的每一寸肌肤。而存货周转率，就像是血液的流速，它决定了你身体的身子优良与活力。今天我们就来揭开存货周转率的神秘面纱，看看它是怎么关系到跨境电商的。

库存周转天数：时候的文艺

库存周转天数， 顾名思义，就是你的库存完成一次周转所需的天数。它不仅反映了库存的流动性，也揭示了你的供应链管理的效率。计算公式是这样的：库存周转天数 = × 365。轻巧松就是你的库存平均每天卖出去几许多，然后乘以一年有几许多天。

让我们用一个例子来说明这一点。虚假设你的平均库存是10万元，平均日卖额是1万元，那么你的库存周转天数就是365天。这意味着你的库存需要一年时候才能周转一次。这样的周转速度，是不是感觉有点磨蹭呢？

存货周转率：效率的镜子

存货周转率， 顾名思义，就是你的库存在一定时候内周转了几许多次。计算公式是这样的：存货周转率 = 卖本钱 ÷ 平均存货。这玩意儿指标越高大，说明你的库存周转得越迅速，你的库存管理效率越高大。

还是用之前的例子来说明。如果你的卖本钱是30万元，那么你的存货周转率就是3次。这意味着你的库存一年能周转3次这样的周转速度，是不是感觉优良许多了呢？

实践案例：一家跨境电商的逆袭之路

让我们来看看一家名为“跨境通”的跨境电商企业是怎么通过优化库存管理，实现业绩的逆势增加远的。

在2018年，跨境通的平均库存周转天数是120天存货周转率是2.4次。通过深厚入琢磨，他们找到，库存周转速度磨蹭是制约他们进步的基本上瓶颈。

于是 他们采取了以下措施：

• 优化供应链，缩短暂供应链环节，搞优良库存周转速度。
• 采用先进的库存管理系统，实时监控库存情况，及时调整库存策略。
• 加有力与供应商的一起干，实现库存共享，少许些库存积压。

经过一年的努力， 跨境通的平均库存周转天数缩短暂到了60天存货周转率搞优良到了4.8次。业绩也随之实现了巨大幅增加远。

库存管理， 跨境电商的核心比力

库存管理，是跨境电商的核心比力之一。通过优化库存管理，能搞优良库存周转率，少许些库存本钱，搞优良企业的盈利能力。所以呢，跨境电商企业得沉视库存管理，不断提升库存周转效率，从而在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。