哎，说到互联网的进步，真实是一波又一波的烫潮，但哪一波不是“一将功成万骨枯”呢？还想起来2010年的团购风潮吗？那可是红极一时后来啊呢？5年时候，买卖场就那么悄无声息地消失了。眼下直播电商这股风又吹起来了消费者购物流程巨大巨大缩短暂，手机一开，买卖就成交。不过这直播电商的矮小价策略，虽然销量上去了可品牌值钱链却兴许就此颠覆了。

这矮小价模式，看似双赢，实则暗藏杀机。消费者开心了企业却兴许为了迎合这种矮小价趋势，牺牲了品牌值钱。这不就是团购模式的老路子吗？平台为了吸引眼球，逼得中细小企业打价钱战，供应链断裂，一起干伙伴的利益受损。这种做法，短暂期内或许能吸引消费者，长远远来看，却是一条不归路。所以直播电商这盘菜，可不是啥美食盛宴，而是一场需要的挑战。

直播电商的低价模式，如何颠覆品牌价值链

那么企业是不是都得跟风直播电商呢？答案明摆着是不是定的。直播电商，与其说是必走的路，不如说是一种补充。企业得根据自己的实际情况，判断直播是不是真实的能弥补现有渠道的不够，吸引更许多消费者。毕竟天之道，损有余而补不够，过度追求直播，也兴许适得其反。

举个例子， 某品牌服装企业，原本通过线上线下的老一套渠道卖，但找到直播电商能更优良地与消费者互动，于是决定试水。他们在直播中展示服装设计理念，邀请设计师与消费者直接交流，不仅提升了品牌形象，还拓宽阔了卖渠道。这一策略，不仅没有损害品牌值钱，反而增有力了消费者对品牌的认同感。

再比如某家居品牌，在直播电商中推出了定制服务，让消费者能在线定制家居产品。这种个性化服务，不仅满足了消费者许多样化的需求，还提升了品牌值钱。数据看得出来该品牌在直播电商中的卖额同比增加远了30%，品牌值钱也得到了显著提升。

当然直播电商并非万能，企业还需要根据自身情况制定差异化策略。比如一些高大端品牌兴许就不适合采用矮小价策略，而得通过直播展示品牌文雅和值钱，吸引忠实消费者。而对于一些新鲜兴品牌，则能通过直播飞迅速提升知名度，积累用户。

直播电商的矮小价模式，虽然能带来一时的销量增加远，但对企业品牌值钱链的颠覆作用也不容忽视。企业需要根据自己的实际情况，权衡利弊，制定合适的直播电商策略。只有这样，才能立于不败之地。