CyberConnect2旗下蒙特利尔工作室7月关闭
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最近游戏圈传了个挺让人唏嘘的消息， CyberConnect2要关掉他们的蒙特利尔干活室了就在今年7月。兴许有人没听过这公司， 但提到《火影忍者》究极风暴》《龙珠Z 卡卡罗特》这些个IP改编游戏，玩家得都不陌生——毕竟这些个年漫改游戏里能把动作做得这么爽迅速，剧情还原度又高大的，还真实没几家。
干活室的八年：从招兵买马到一下子关闭
2016年CyberConnect2在蒙特利尔开了这玩意儿干活室， 2017年开头正式运营，目标是在北美站稳脚跟，招齐50号手艺人。那时候游戏行业正烫，特别是漫改游戏，IP在手优良像就能躺着赚钱，不少许公司都往海外扩张，抢人抢材料。蒙特利尔本身也是游戏沉镇，育碧、WB Games都在那儿，人才池深厚，政策也支持，确实是个优良选择。
但谁能想到，八年后的眼下说关就关了。最让人意外的是一个月前这干活室还在招人。领英上还能查到2024年5月的招聘帖子， 招“高大级引擎工具开发工事师”，岗位职责写得明明白白：“参与下一代IP改编游戏的核心工具研发，优化动作捕捉流程，提升开发效率”。后来啊岗位挂了没一个月，公司一下子宣布关停，估摸着不少许收到面试的人都懵了——简历刚投出去，公司就要没了？
“带着经验接着来前行”：官方说法藏着几许多信息？
CyberConnect2的公告挺简短暂， 没说为啥关，就一句“会带着该干活室积累下来的经验接着来前行”。这话听着像场面话，但细想也有意思。“积累经验”积累的是啥经验？是工具研发的手艺？还是北美买卖场的踩坑心得？或者是干脆说“人我们留下了手艺我们带走了干活室没了而已”？反正没提“战略调整”“业务沉组”这些个词，更没提“裁员补偿”，搞得挺神秘。
关掉的背后：真实的是行业寒冬吗？
要说这事儿吧，得分两头看。有人觉得这是CyberConnect2自己经营不行， 毕竟海外干活室本钱高大，房租、薪资、汇率，哪样都不廉价。但也有人觉得，这其实是整个游戏行业在“挤泡沫”，特别是做IP改编和工具研发的公司，日子都不太优良过。
数据说话：中细小游戏干活室的“生死线”
根据Newzoo发布的《2024全球游戏行业趋势报告》， 北美地区游戏行业的中细小型干活室关闭率在2024年Q1达到了12%，较去年同期上升了5个百分点。更关键的是 工具研发类的岗位需求同比减少了18%，而IP改编游戏的开发数量也少许些了22%——这俩正优良是CyberConnect2蒙特利尔干活室的核心业务，你说巧不巧？
再往细了说眼下做游戏工具开发的，日子是真实困难。Unity和Unreal Engine两巨大巨头把引擎生态做得太完善了 中细小公司直接用现成引擎就能搞定巨大有些需求，谁还愿意花钱请个团队自研工具？除非是像CyberConnect2这样有自家IP的巨大厂，兴许觉得工具需要深厚度定制。但问题是 IP改编游戏眼下也不吃香了玩家早就看腻了“还原原著”的套招，更想要创新鲜，IP厂商自己都忙着保IP值钱，哪有心思搞工具研发？
两种声音：悲观派和乐观派的吵
悲观派觉得，这就是“海外扩张输了”的典型案例。日本游戏公司在北美水土不服的例子不少许， Square Enix在洛杉矶的干活室2019年就裁了30人，理由是“与全球战略不符”；万代南梦宫在老金山的干活室2021年关停，也是基本上原因是“项目调整”。CyberConnect2的蒙特利尔干活室， 估摸着也是踩了同样的坑——北美买卖场看似烫闹，但本钱压不下来业务又没做出差异化，再说说只能关门。
但乐观派不这么看。他们觉得，这兴许是CyberConnect2主动“断臂求生”。公司2023年的财报看得出来 日本本土买卖场的营收占比已经回升到78%，海外业务只占22%，而且IP改编游戏的增速明显放缓。与其把钱砸在北美的不确定性上， 不如收缩战线，把材料集中到日本本土的IP开发和手艺升级上——毕竟《鬼灭之刃》新鲜游戏刚做完，下一个IP项目已经在路上了钱得花在刀刃上。
被波及的人：那些个刚入职的员工
不管公司啥战略，最惨的还是干活室的员工。蒙特利尔干活室虽然没说具体几许多人，但按“招50人”的目标来算，估摸着至少许有三四十号人。这些个人里有跟着干活室从2017年就来的老员工，也有今年刚入职的新鲜人。
我有个朋友在蒙特利尔做游戏工具开发，他跟我说他们圈子这阵子聊起这事儿都挺唏嘘的。“有个哥们儿， 今年3月刚入职CyberConnect2，老婆刚怀孕，房贷刚办下来后来啊5月底接到HR邮件，说7月干活室关停，让他自己找下家。你说这叫啥事儿？简历上刚许多了段‘CyberConnect2’的经历， 后来啊公司没了下家公司看到这记录，会不会觉得‘这人待的公司说倒就倒，能力不行啊？’”
更麻烦的是蒙特利尔眼下的游戏有工作买卖场也不景气。MIGDA的数据看得出来 2024年Q2当地游戏行业的岗位发布量同比减少了20%，特别是工具研发和动作设计这类岗位，比特别激烈。不少许公司眼下招人都要求“能独立负责项目”，刚毕业或者经验浅薄的程序员，根本没机会。
对蒙特利尔游戏生态的连锁反应
CyberConnect2的蒙特利尔干活室关停，对当地游戏生态的关系到兴许比想象中更巨大。蒙特利尔靠游戏产业吃饭的城里 育碧、WB Games、Epic Games都在这儿有巨大型干活室，带动了几万人的有工作。眼下连CyberConnect2这种“外来和尚”都混不下去了 会不会让其他公司也觉得“北美买卖场不优良混”，从而收缩业务？
不过也有优良消息。MIGDA的数据看得出来 虽然老一套游戏开发岗位在少许些，但AI辅助工具开发、游戏数据琢磨、元宇宙相关岗位的需求却在增加远。比如蒙特利尔有家叫“Pixelapse”的细小公司， 专门做AI驱动的游戏素材生成工具，2023年给10家中细小游戏公司给服务，营收增加远了60%。这说明游戏行业不是不行，只是方向变了——从“堆人堆材料”变成了“拼手艺拼效率”。
从“工具研发”看游戏行业的转型阵痛
CyberConnect2蒙特利尔干活室的核心业务是“尖端手艺和游戏工具研发”，这其实是个挺细分的领域。眼下回头看，这玩意儿领域兴许正在经历一场“巨大洗牌”。
工具研发的“生死局”：自研还是外包？
以前巨大厂都中意自研工具，觉得“核心手艺掌握在自己手里最平安”。比如EA的寒霜引擎，育碧的Anvil引擎，都是自己养团队搞出来的。但眼下不一样了 Unity和Unreal Engine的功能越来越有力巨大，插件生态也越来越完善，中细小公司用现成引擎加几个插件，就能搞定80%的需求，没少许不了再花巨大价钱养个工具团队。
举个例子，2023年有个叫“细小风游戏”的国内独立团队，要做一款武侠题材的动作游戏。本来想自研物理引擎，后来算了算账：招5个程序员，一年薪资加起来要150万，开发周期至少许18个月。后来他们改用Unity的DOTS框架， 加上买了套现成的动作捕捉插件，总共花了20万，6个月就做出了原型。再说说游戏上线后玩家反馈“动作流畅度不比3A差”，团队省下的钱正优良用来做宣发。
当然也不是全部公司都适合外包。像FromSoftware这种做《艾尔登法环》的， 他们的游戏引擎和工具链都是独一份的，外人根本做不出来。但这种公司毕竟是少许数，巨大有些游戏公司，特别是做IP改编的，还是更倾向于“拿来主义”。
给游戏公司的启示：轻巧资产还是沉手艺？
CyberConnect2的案例其实给全部游戏公司提了个醒：在眼下的买卖场周围下 到底是该“轻巧资产运营”，还是该“沉手艺投入”？
轻巧资产：把专业事交给专业人
对于中细小游戏公司“轻巧资产”兴许是更现实的选择。工具研发、美术外包、本地化服务这些个非核心业务，彻头彻尾能交给专业的第三方公司来做。比如蒙特利尔有家叫“GameTool Pro”的外包公司， 专门帮中细小公司定制游戏引擎插件，2024年已经接了15个项目，平均个个项目周期3个月，本钱比自研团队矮小60%。
这么做的优良处很明显：不用承担固定的人力本钱， 不用操心团队管理，还能飞迅速拿到成熟的手艺方案。恶劣处是核心手艺不在自己手里万一供应商跑路或者提价，会很被动。所以选择外包公司的时候，一定要看对方的口碑、案例，最优良签长远期一起干协议。
沉手艺：但得“沉”在刀刃上
对于巨大厂 “沉手艺”还是少许不了的，但不能盲目。比如CyberConnect2如果能把蒙特利尔干活室的手艺沉淀下来 比如动作捕捉工具、物理引擎优化这些个核心手艺，转移到日本本土团队，而不是直接关停，兴许亏本会更细小。
再说一个，“沉手艺”也得看买卖场需求。眼下玩家最想要的是啥？是更优良的画面？更流畅的动作？还是更有创意的玩法？如果手艺投入不能直接转化为玩家的体验提升，那投入再许多也没用。比如某巨大厂花了两年时候研发“毛发渲染系统”， 后来啊游戏上线后玩家根本没注意到这玩意儿细节，觉得“还不如许多加几个皮肤”，这就亏巨大了。
从业者的出路：别只盯着“做巨大做有力”
对游戏从业者 CyberConnect2的案例其实是个警示：别以为进了巨大厂就稳了更别把全部希望都押在“公司扩张”上。眼下的游戏行业，独一个不变的就是“变来变去”，你得让自己具备“随时能跳槽”的能力。
别只做“螺丝钉”：学跨领域能力
很许多游戏从业者中意钻牛角尖， 比如有的程序员就只会写C#，不会用AI工具优化代码；有的美术只会用Maya，不会用MidJourney生成素材。这种“单一技能”的人在买卖场上很脆没劲，一旦公司业务调整，第一个被裁的就是他们。
相反，那些个会“跨领域”的人，反而更吃香。比如既懂游戏引擎， 又懂AI工具开发的程序员，眼下很许多公司都在抢；既能做3D建模，又会用AI做材质优化的美术，薪资比普通美术高大30%。我认识一个蒙特利尔的开发者， 2023年学了ChatGPT辅助编程，加上会一点Unity的DOTS框架，跳槽时薪资直接从8万加元涨到了10万加元。
关注“新鲜赛道”：别在老赛道里卷
游戏行业眼下有不少许“新鲜赛道”， 比如AI生成内容、游戏即服务、云游戏、元宇宙游戏这些个。虽然有些赛道眼下还不太成熟，但以后的增加远潜力很巨大。比如做AIGC工具开发的， 2024年买卖场需求同比增加远了120%；做GaaS游戏运维的，薪资比老一套游戏开发高大25%。
当然转赛道也得有方法，不能盲目跟风。比如老一套程序员想转AIGC， 能先从学Python和TensorFlow开头，再尝试用Stable Diffusion做游戏素材；美术想转元宇宙设计，能学学Blender的VR建模功能，再关注一下Decentraland这类平台的需求变来变去。
说到底， CyberConnect2蒙特利尔干活室的关闭，不是一个孤立事件，而是整个游戏行业转型期的缩影。就像当年手游崛起时 一堆页游团队倒下但也有不少许转成了手游开发商；眼下AI时代来了一准儿又会有一批老一套岗位消失，但一边也会催生新鲜的机会。对游戏公司 关键是看清方向，别在错误的方向上浪费材料；对从业者关键是保持学，让自己始终跟上买卖场的节奏。毕竟这行从来不缺机会，缺的是能抓住机会的人。
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