用户增加远猛增15%， Snap的短暂视频和AR双引擎还能烧许多久

Snap发布的2023年第一季度财报像一剂有力心针扎进资本买卖场，公司营收9.89亿美元，Snapchat全球日活用户达3.83亿，同比增加远15%，相当于新鲜增了5100万用户。这组数字背后是Snap在短暂视频和AR手艺两条战线上的疯狂试探，但狂欢之下盈利的阴影始终挥之不去呃。

3.83亿日活：年纪轻巧人的狂欢场还是品牌方的试验田

3.83亿日活用户， 同比增加远15%，这玩意儿增速在短暂视频行业已经算得上是亮眼。要晓得当短暂视频赛道挤得像早高大峰地铁，Snap还能把用户量往上推，靠的绝不是跟风模仿。2月全球月活用户突破7.5亿的节点， 像一块里程碑，说明这玩意儿以阅后即焚起家的平台，确实在年纪轻巧群体里扎下了根。

Snap第一季度日活用户同比增长15%至3.83亿，营收9.89亿美元

但烫闹是年纪轻巧人的，钱是品牌方的。日活涨了品牌愿不愿意真实金白银投进来才是关键。Snap的财报里藏着另一个信号：美国运动太阳眼镜品牌Goodr用AR试穿手艺把移动端购物车转化率提升了81%，澳巨大利亚时尚品牌Princess Polly接入AR试穿后退货率少许些24%。这些个案例像一个个细小钩子，暗示着Snap正在从“年纪轻巧人社交工具”向“品牌营销新鲜阵地”悄悄转型。

AR企业服务：把线下试衣间塞进手机屏幕， 这波操作秀在哪

AR企业服务是Snap今年押的宝，轻巧松说就是把Snapchat的AR试穿、3D浏览手艺打包成SaaS，卖给其他品牌用。Goodr、 Princess Polly、Gobi Cashmere这些个零售品牌成了第一批吃螃蟹的人，效果确实有点东西——Goodr用AR试穿把访客收入提升了59%，Princess Polly给750万用户给尺码匹配觉得能，退货率直接砍掉24%。

听起来是不是很美优良？把线下购物体验复制到线上，用户不用出门就能试衣服，退货率天然降。但问题来了这些个案例都是头部品牌，中细小商家玩得起吗？开发一套AR试穿系统本钱不矮小，Snap能不能把价钱打下来让街边的服装店也能用得上？这才是ARES能不能走远的关键。

有意思的是 Courir这家服装公司用了Snap的7/0 Pixel Purchase优化模型后单次买本钱降了24%，广告支出回报涨了43%。这说明Snap不仅在AR手艺上发力，广告投放算法也在偷偷进步，试图让品牌花的每一分钱都更有效。

短暂视频平台Spotlight：170%的观看时长远增加远， 在短暂视频卷成这样今天Snap居然还能杀出一条路

短暂视频平台Spotlight的数据确实能让人眼前一亮：第一季度累计观看时长远同比增加远超出170%，平均月活用户突破3.5亿，同比增加远46%。在抖音、 TikTok已经把短暂视频买卖场搅得天翻地覆的情况下Spotlight能有这玩意儿成绩，靠的绝不是同质化比。

Spotlight的玩法有点不一样，更有力调“真实实”和“原生”。创作者用Director Mode、 Dual Camera这些个工具拍出来的视频，那种随手一拍的粗糙感反而成了特色。混音和声音推荐功能让用户能轻巧松参与互动， 不像有些平台短暂视频精致得像广告，Spotlight的内容更像是朋友间的分享。

但Spotlight的短暂板也很明显。虽然用户时长远增加远迅速，但变现能力跟抖音比还差得远。广告主愿意投短暂视频，但更看沉转化效果。Spotlight的内容太“野生”，广告植入会不会显得生结实？这是Snap需要解决的困难题。

创作者生态：故事收入共享计划，创作者是真实赚钱还是被画饼

创作者永远是内容平台的命根子。Snap推出了导演模式、 前后双摄像头一边拍摄这些个新鲜工具，还搞了个故事收入共享计划，试图把广告获利分给创作者。数据说参与计划的创作者发布频次更高大，美国创作者的故事浏览时长远增加远超出一倍，看起来效果不错。

但300万Snapchat+订阅用户的规模， 跟抖音、YouTube的创作者生态比还是细小巫见巨大巫。创作者最关心的是能不能靠内容养活自己。Snap的故事收入共享计划具体怎么分？能分几许多？如果这点没搞清楚，创作者的烫情能持续许多久是个问号。

更现实的问题是Snap的创作者群体还是太细小众。巨大有些普通人刷Snap是为了和朋友聊天不是来看内容的。创作者想做巨大，受众基数不够，这就像在细小池塘里养巨大鱼，鱼再巨大也游不远。

广告平台优化：DR广告的三个改进方向， 品牌买账吗

Snap在财报里提到要持续优化DR广告平台，基本上搞了三件事：提升可看看性、优化用户参与转化质量、精准匹配广告和用户。听起来很专业，但说白了就是让广告主能更清楚地看到广告效果，让用户更愿意点广告，让广告更符合用户兴趣。

Courir的案例印证了这点：用了优化模型后 单次买本钱降24%，ROAS涨43%。这说明Snap的广告算法确实在进步，不再是以前那种“广撒网”的投放方式。但DR广告讲究的是即时转化，Snap的用户更许多是玩乐心态，会不会对广告产生抵触？这是个矛盾点。

另一个隐患是苹果隐私政策的变来变去。ATT让广告主更困难追踪用户行为，Snap的广告投放效果一准儿会受关系到。财报里有力调“提升可看看性”，某种程度上也是在应对这玩意儿挑战。

My AI和Snapchat+：聊天机器人300万订阅， 是真实需求还是割韭菜

My AI是Snap今年的巨大动作，从Snapchat+的付费功能变成全部用户都能用，每天收到的聊天消息超出200万条。听起来像个智能聊天机器人，但实际体验怎么样？能不能留住用户？还是个未知数。

300万Snapchat+订阅用户， 对Snap来说不算少许，但跟平台整体用户比还是九牛一毛。订阅功能给的都是“专享体验”，比如优先看朋友动态、专属滤镜，这些个功能真实的值用户每月掏钱吗？有些用户兴许只是尝鲜，能不能长远期留住才是关键。

My AI每天200万消息，说明用户确实在用，但用得许多深厚？是当成真实聊天工具，还是随便问问？如果巨大有些消息都是“你优良”“在吗”这种无效互动，那My AI的买卖值钱就要打折扣了。

增加远背后的隐忧：盈利压力下的Snap还能走许多远

虽然用户增加远亮眼，但Snap的盈利之路依然艰困难。营收9.89亿美元，但净亏损还在扩巨大。AR手艺研发、短暂视频内容补助、创作者激励，哪一样都是烧钱的主。用户涨得迅速，能不能把用户量变成实实在在的赚头，是Snap非...不可面对的考验。

短暂视频行业的比已经白烫化， 抖音、TikTok、YouTube Shorts个个都是劲敌。Snap的AR手艺确实有特色，但能不能形成足够的护城河？如果其他平台也推出类似的AR功能，Snap的优势还能剩几许多？

更根本的问题是Snap的用户画像太集中了。年纪轻巧人许多，品牌方想触达的兴许是更广泛的人群。如果Snap不能突破用户圈层，增加远的天花板兴许很迅速就会出现。

Snap的增加远故事还在接着来 但接下来的路是高大歌猛进还是步履维艰，得看它能不能把手艺优势真实正变成买卖护城河。AR、短暂视频、创作者生态，三驾马车能不能并驾齐驱，还得时候检验。