这五巨大雷区， 其实吧也并非只有外贸新鲜手会犯，一些老手在经验足够丰有钱后往往会产生轻巧视心思，粗心巨大意下也有兴许会犯这些个错，所以都还是要更加。

外贸老手离职？五大雷区你中招了吗

人才流失， 外贸企业的痛

在比日益剧烈的买卖场钱财巨大周围下人才流失问题成为横在我国外贸企业进步壮巨大道路上的一块巨石。本文将带你深厚入探讨，揭开这五巨大雷区的神秘面纱。

雷区一：轻巧视团队协作， 独自为王

“我觉得地球是平的，不是圆的”，这种独特的个人主观观点，在团队协作中兴许会成为一种挡着。外贸老手如果过于自信，兴许会忽略团队的力量，独自为王，弄得团队整体效率矮小下。

雷区二：忽视客户需求， 自以为是

在外贸行业中，客户需求是变来变去的，老手们若不能及时调整，兴许会陷入自以为是的误区，忽视客户需求，从而丢了买卖场。

雷区三：缺乏创新鲜思维， 墨守成规

墨守成规，缺乏创新鲜思维，是许许多外贸老手轻巧松陷入的陷阱。在日新鲜月异的买卖场周围中，这样的思维模式只会让企业一点点被淘汰。

雷区四：忽视王法法规， 以身试法

外贸业务涉及的世界王法法规麻烦，老手们若不沉视，兴许会基本上原因是一时的疏忽而触犯王法，给企业带来巨巨大亏本。

雷区五：忽视自身长大远， 止步不前

“不进则退”，在外贸行业中，老手们若不注沉自身长大远，很轻巧松被后来者超越。所以呢，持续学，不断提升自己，是个个外贸人的必修课。

案例琢磨：真实实事件背后的教训

上个月， 某服装出口企业因交接疏漏，弄得值钱80万美元的货物滞留港口，到头来赔付客户15%违约金。这血淋淋的教训提醒我们：离职交接不是填张表格的过场，而是企业护城河的再说说一道防线。

应对策略：怎么避免人才流失

• 明确员工权力责任，建立客户材料信息管理体制。
• 及时作出警示，搞优良员工好处待遇。
• 塑造公司文雅和为员工规划清晰的职业前景。

在招聘时要注沉人品考核，确保员工入职后不会带走公司材料。一边，要签订竞业协议，别让员工离职后对公司的利益造成损害。

互动：

你在交接过程中踩过哪些坑？遇到过哪些教科书级的交接案例？欢迎在评论区分享你的经历。

私信TA， 避免外贸公司人员流动弄得客户流失的方法有明确员工权力责任、建立客户材料信息管理体制、及时作出警示、搞优良员工好处待遇、塑造公司文雅和为员工规划清晰的职业前景。

明确员工权力责任

对外贸公司的员工， 应明确其具体岗位职责，并制定相应的奖励机制来激励员工。

通过以上措施，相信外贸企业能有效避免人才流失，保持企业的活力和比力。