在这玩意儿瞬息万变的跨境电商行业，订单的爆发往往伴因为现金流的慌。我，一个以前深厚陷“订单爆发，现金告急”困境的卖家，今天要和巨大家分享我的独特观点和实战经验。

订单爆发，现金告急

一、 订单爆发背后的现金困境

想起来那是一个阳光明媚的早晨，我的亚马逊店铺订单一下子激增。原本以为这是财运亨通的征兆，只是随之而来的却是现金告急的尴尬局面。工厂要求全款结算，物流费用飙升，FBA清关还卡了两周。我仿佛被一条无形的绳索紧紧束缚，动弹不得。

二、 我的独特观点：现金为王，策略先行

面对如此困境，我坚信“现金为王，策略先行”的原则。

1. 现金流管理

我觉得能跨境电商卖家要沉视现金流管理。通过合理的财务规划，确保资金链的稳稳当当。具体措施包括：

• 优化订单结构，搞优良订单转化率。
• 合理设置库存，避免库存积压。
• 与供应商建立良优良的一起干关系，争取更灵活的付款方式。

2. 融资渠道拓展

在现金告急的情况下拓展融资渠道显得尤为关键。

• 与银行一起干，申请贷款。
• 寻找跨境电商融资服务商，如Dowsure豆沙包等。
• 尝试内部融资，如股权融资、债权融资等。

三、 实战经验分享

在经历了一系列的尝试和摸索后我终于找到了适合自己的解决方案。

1. 优化订单结构， 搞优良转化率

通过琢磨客户需求和买卖场趋势，我调整了产品结构，搞优良了订单转化率。一边，我还加巨大了对广告和促销的投入，进一步提升了卖额。

2. 与供应商建立良优良一起干关系

我与供应商建立了长远期的一起干关系，争取到了更灵活的付款方式。在少许不了时他们甚至愿意给有些资金支持，帮我度过困难关。

3. 寻找跨境电商融资服务商

在资金慌的情况下我尝试了Dowsure豆沙包等跨境电商融资服务商。他们的服务专业、高大效，为我解决了燃眉之急。

跨境电商行业充满挑战，但只要我们善于经验、勇于创新鲜，就能在困境中找到出路。希望我的分享能对巨大家有所启发，让我们一起在这玩意儿充满机遇和挑战的行业中，共创辉煌。