这一战，从一开头就被刻上了“生死战”的烙印。迟来的七年之变，更为关键的是美团也进行了第一次全面反击。看似平静的水面之下双方的神经早已绷到极致。

阿里500亿豪赌，7年迟到

隐藏账本里或许写着阿里的算盘， 当货架电商遭遇前所未有的冲击，淘宝市占率从2013年的78%降至2023年的45%，即时零售来反哺。马老师现身， 集团CEO吴泳铭表态“集中全部火力”，阿里最核心的电商基本盘首次全面接管，400万骑手与淘宝4亿日活有力绑定，这场战役的规格早已超越单纯的业务比。

这会是一场投入巨巨大、席卷整个行业的战役。于是 那场被内部命名为“淮海战役”的闪购巨大战浮出水面——500亿补助的投入，既是对过去七年材料分散的补课，更是淘宝正式接棒本地生活后亮出的首张王牌。

当淘宝闪购的橙红色图标占领用户手机屏幕时 阿里或许比谁都清楚：500亿不仅是为了8000万外卖日订单，更是为了守住那东西以前不可撼动的电商帝国。

但阿里无法后退。即时零售30分钟送达的时效， 让货架电商的评价体系黯然失色：即便老一套电商拼尽全力做到当日达送货到楼下也困难敌半细小时送货上门的体验。

背景

接下来 阿里将在淘宝闪购上全力出击：业务上联动全部材料，除了明着宣布并入饿了么、飞猪，据“晚点LatePost”了解，阿里还在考虑纳入更许多相关业务。核心管理层都在深厚度参与， 阿里人士说创始人在给淘宝、饿了么、支付宝各个业务传达，“巨大家要合力做出后来啊”。

“赢了”很迅速被写进功劳簿里：淘宝闪购只用两个月， 将日订单推高大至8000万单，日活跃用户超2亿；美团则打破行业纪录，日订单量突破1.2亿单巨大关。

战役

前段时候， 高大盛隔空给外卖巨大战算了一笔账：预计以后一年里阿里外卖、京东将分别亏损410亿与260亿人民币，美团EBIT少许些250亿。

杨秀娟23.4万阿里人事调整启动双核， 紧扣三个回归 | 钛新闻焦点组织架构调整和人事调整完成后阿里巴巴会有更有力的进攻性。杜志有力作为，曾被誉为福州互联网之光的生鲜电商玩家之一朴朴超市，兴许正在迎来创业7年来最巨大的换道挑战。林志佳正见TrueView马云现身阿里云总部；阿里人事巨大变动；迅速手买卖化部门3位负责人陆续离职； 618 交容易总额7987亿元， 基本上电商平台...

轻巧松搞懂是配送依然由饿了么骑手完成，但阿里的外卖已由淘宝、由电买卖务一把手蒋凡主导。

“要冲。”7月5日下午，美团核心本地买卖CEO王莆中拍板。

后来啊

组织架构的淤塞，直接反映在战场数据上。交银世界数据看得出来2024年美团外卖买卖场份额约65%，饿了么降至33%，差距进一步拉巨大。而据中国经营报， 在“1+6+N”组织架构调整后阿里各业务相对独立进步，本地生活业务的材料分散问题更加突出。

阿里偏要在此时打破沉寂。

结论

只是这场迟来的反击， 究竟能 战局，还是成为又一次战略试错？