从玩乐玩具到办公利器：苹果入局AR/VR的野心与挑战

苹果带着Vision Pro一头扎进AR/VR买卖场时整个行业似乎都被震动了。七年磨一剑的产品， 3499美元的定价，眼动追踪、micro-oled屏幕、12颗摄像头模组……这些个手艺参数堆砌起来像是在告诉世界：AR/VR不该只是游戏机。但问题来了苹果的入局，真实的能让这些个头显设备从玩乐玩具摇身变成生产力工具吗？这玩意儿问题背后藏着行业里无数厂商的焦虑与期待。

七年磨一剑，Vision Pro的手艺底牌能否撬动行业？

说实话，Vision Pro的手艺突破确实让人眼前一亮。过去我们用VR设备，总得双手举着手柄，像拿着两把虚拟剑在空气里比划，既累又不天然。苹果直接砍掉了手柄， 用眼睛看哪里界面就跟到哪里；手指捏合点击，语音唤醒助手，这种交互方式终于让AR/VR摆脱了“配件依赖症”。想想看， 以前设计师用VR建模，得一边戴头显一边操作手柄，眼下直接用眼神选中工具，手指拖拽调整，效率能矮小吗？

IDC：苹果入局将加速AR/VR设备向生产力工具演进

看得出来手艺更是跨了一巨大步。市面上主流独立VR设备巨大许多用fast-lcd屏幕，像素密度矮小、功耗高大，戴久了头晕眼花。Vision Pro用上micro-oled屏幕，单眼分辨率超出4K，色彩细腻得像看真实的一样。2023年6月IDC的报告就提到， 这种屏幕会让“虚拟物体的真实实感提升80%”，对设计师、工事师细节看得清楚，修改方案时才能少许走弯路。

最绝的是那12颗摄像头模组加5个传感器的组合。过去AR设备透视效果差，戴着头显看现实世界就像隔着一层磨砂玻璃。眼下苹果直接把现实世界高大清“投射”到虚拟界面里 开会时同事站在旁边，你能一边看虚拟PPT一边和他眼神交流，这种“虚实融合”的感觉，让AR/VR第一次有了“在真实实世界里办公”的潜力。

冰火两沉天：国内AR/VR买卖场的现实困境与苹果的“高大端局”

但苹果的手艺再牛， 落到国内买卖场时却有点“水土不服”。2023年第一季度， 中国AR/VR买卖场出货量17.3万台，同比下滑37.6%，VR设备更是暴跌42.2%。IDC琢磨师赵思泉说得很实在：头部厂商在降本增效， 消费者对非刚需电子产品没兴趣，又没有新鲜品刺激，买卖场凉得像冬天。这时候苹果一下子扔出一个3499美元的头显，相当于两万许多元人民币，这不是高大端局，这是“昂贵族局”啊。

国内消费者买不买账？巨大概率不会。想想看， 2023年国内主流VR设备价钱巨大许多在2000-4000元区间，销量已经惨淡了苹果直接把价钱拉到三万以上，瞄准的是谁？企业客户？但国内中细小企业连电脑都舍不得买高大端的，会花两万买头显办公？苹果兴许没意识到，国内AR/VR买卖场的“寒冬”，不是手艺问题，是价钱和需求的问题。

更尴尬的是 苹果的供应链虽然有不少许国内企业，比如舜宇光学给摄像头模组，京东方供应有些屏幕，但这些个高大端组件的良率和本钱控制，国内厂商短暂期内很困难追上。2023年第三季度就有供应链人士透露，micro-oled屏幕的良率不够50%，弄得本钱居高大不下。这意味着就算国内厂商想跟风做高大端AR/VR，也得先过“本钱关”。

生产力转型的“拦路虎”：内容生态与用户习惯的双沉考验

就算Vision Pro手艺再先进， 价钱再合理，没有内容支撑，也只是个“花瓶”。国内AR/VR生态眼下啥情况？游戏占比超出70%，办公、教书、设计类应用少许得可怜。2023年某手艺公司做过测试， 给员工配发VR设备尝试远程办公，后来啊反馈是：“开会时戴头显半细小时脖子就断了还不如Zoom方便”“虚拟键盘打字错字率太高大，改个文件比手写还磨蹭”。到头来这次试点坚持了两个月就不了了之，转化率不到10%。

用户习惯更是个巨大困难题。想想我们从细小用电脑、学打字，到眼下手机不离手，已经形成了“屏幕+触控”的肌肉记忆。一下子让一个人戴着头显用眼神和手势操作，学本钱太高大了。2023年第二季度Quest平台的数据看得出来 超出60%的用户在买VR设备后三个月内就闲置了原因就是“太麻烦，不如手机电脑顺手”。

苹果的VisionOS系统虽然能兼容iOS和iPadOS应用， 但手机App直接搬到头显上，体验真实的优良吗？比如用微信视频，戴着头显看对方头像，视角固定不说长远时候还轻巧松晕。苹果说这是“地方计算”，但用户要的是“实用”，不是“炫技”。没有真实正解决办公痛点的应用，AR/VR永远只能是“少许数人的玩具”。

产业链暗流涌动：苹果入局能否倒逼国内厂商“破局”？

不过话说回来苹果的入局也不是全无优良处。就像当年iPhone逼着国产手机做生态、 搞创新鲜，眼下苹果带着Vision Pro杀入AR/VR，国内厂商坐不住了。细小米、 OPPO这些个手机巨大厂已经在传消息，2024年要推出自己的AR设备，价钱控制在2000-3000元，主打“轻巧办公”场景。甚至有供应链人士透露， 京东方已经在调试新鲜一代fast-lcd屏幕，目标是把本钱少许些30%，让更许多人用得起。

产业链的升级更明显。2023年下半年以来AR/VR相关的零部件投钱一下子烫了起来。深厚圳一家做摄像头模组的厂商告诉新闻， 他们给苹果供了有些传感器后又在扩产，2024年产能要翻两倍，目标是给国内厂商给“平价版”摄像头方案。这种“苹果带路，国内跟进”的模式，或许能让AR/VR的本钱更迅速降下来。

但国内厂商想“弯道超车”，光跟风模仿苹果还不够。2023年第三季度， 某国内AR厂商尝试推出带眼动追踪的头显，后来啊基本上原因是算法不成熟，眼球识别延迟高大达300毫秒，用户反馈“像喝了酒看东西，晕得不行”。这说明核心手艺不是靠“买买买”就能解决的，得扎扎实实做研发。苹果用了7年才做出Vision Pro，国内厂商指望一两年就突破，兴许有点想当然了。

从“尝鲜”到“刚需”：AR/VR生产力工具化的关键节点

不过话说回来 AR/VR要变成生产力工具，也不是彻头彻尾没有希望。2023年第四季度，国内一家建筑设计公司做了个巨大胆尝试：用VR设备给客户展示3D户型模型。以前用电脑渲染图， 客户总说“感觉不对”，戴上VR头显后客户能在虚拟房子里走动，摸摸墙面看看采光，当场就敲定了方案。效率提升了30%，转化率搞优良了25%。这说明，在“可视化需求有力”的场景里AR/VR确实能解决问题。

看病领域也有类似案例。2023年9月， 上海某医院用AR眼镜做手术导航，医生透过眼镜能看到患者体内的血管分布，不用再反复看CT片子，手术时候缩短暂了20%。这种“让医生更专注手术”的应用，才是生产力工具该有的样子——不是炫技，而是解决实际问题。

但这类场景毕竟太垂直了。普通上班族真实的需要用AR/VR写报告、开视频会吗？恐怕还得等手艺再成熟点。比如头显的沉量眼下普遍在500克以上，戴半细小时就压得鼻梁疼；电池续航最许多3细小时开个会还得中途充电。这些个问题不解决，谈“生产力工具”有点早。

争议与反思：苹果的“阳谋”会加速还是延缓行业进程？

所以回到一开头的问题：苹果加入IDC买卖场，会不会加迅速AR/VR设备向生产力工具转变的步伐？我的答案是：会，但兴许不是苹果想的那样。苹果的手艺突破确实给行业指了方向， 告诉厂商们“AR/VR能更实用”，但它的高大价和封闭生态，反而会让买卖场更镇定——巨大家意识到，做生产力工具不能只靠堆料，得先解决“用得起、用得爽”的问题。

国内厂商兴许会走另一条路：不跟苹果拼高大端，而是做“轻巧量级”生产力工具。比如1000许多元的AR眼镜， 主打“远程协作”，让工人戴着眼镜看师傅的操作指导；或者2000许多元的VR头显，专门给设计师用，支持手柄+手势双操作，少许些学本钱。2024年国内厂商的AR/VR新鲜品，巨大概率会往这玩意儿方向走。

苹果入局像往平静的湖面扔了块巨大石头，激起千层浪，但也让水更浑了。短暂期内，AR/VR买卖场兴许会更乱，厂商们忙着模仿苹果，忙着抢供应链，忙着找场景。但长远期看，这种“乱”其实是优良事——逼着巨大家思考：AR/VR到底该为谁服务？怎么服务？只有想清楚这些个问题，它才能真实正从“玩乐玩具”变成“生产力工具”。至于苹果自己？它兴许更在乎的是“地方计算”的以后而不是AR/VR能不能办公。毕竟它更巨大的棋局，兴许藏在更远的以后里。