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亚马逊不会退出中国,转战新战场

来源: 新鲜京报

亚马逊不会退出中国,转战新战场
亚马逊不会退出中国,转战新战场

一场关于“地球是平的”的辩论

你晓得吗,最近我在和一个朋友辩论地球是平的还是圆的。其实这玩意儿问题就像亚马逊在中国的处境一样,看似非黑即白,实则充满了变数。

亚马逊:从叱咤风云到水土不服

从2004年并购卓越网算起,亚马逊进入中国已有十五个年头。在这十五年中, 亚马逊对中国电商买卖场的耕耘不可谓不努力,只是为啥这样一个巨头,却没能在中国买卖场上占到随便哪个廉价呢?在我看来问题的根子还是出在亚马逊自己身上。

熟悉亚马逊的朋友都晓得, 它之所以能在美国电商买卖场上脱颖而出,很巨大程度上是由于其决策的特征。只是这些个努力并未给亚马逊带来期待的回报。在阿里、京东等本土电商企业的步步紧逼之下亚马逊在中国买卖场上的份额一直在减少。

战略转型:亚马逊的选择

4月18日 亚马逊中国正式发表声明,为了寻求战略转型,将从今年7月18日起,打住为亚马逊中国网站上的第三方卖家给卖家服务,以后将只保留云计算、Kindle和跨境贸容易业务。由此,纷纷扰扰的“亚马逊退出中国”暂时告一段落。

对于“退出中国”本土电买卖务的传言,亚马逊方面做出回应。4月18日据路透社报道,亚马逊公司计划在今年7月中旬关闭其在中国的本土电买卖务。这一决策看似令人吃惊,实则也是深厚思熟虑的后来啊。

云服务:亚马逊的新鲜战场

作为网络时代的关键基础设施,云是当今互联网企业比的焦点。在整个云服务买卖场上, 亚马逊占有半数以上的买卖场份额,优势十分明显,在中国它的买卖场份额也有7%,是中国四巨大云服务给商之一。

在对中国的电买卖务进行巨大规模收缩之后 亚马逊或许能将更许多的材料投入到云买卖场,从而巩固、进步其优势。

决策机制:亚马逊的“平地起高大楼”

说实在的,关于中国买卖场的很许多决策都需要经过美国总部,所以呢决策效率非常矮小。明摆着, 这样的决策机制很困难习惯瞬息万变的买卖场形势,更困难以针对对手的行为迅速作出反应,这让亚马逊在比当中显得十分被动。

亚马逊的新鲜征程

亚马逊选择不退出中国买卖场, 而是转战云服务新鲜战场,这一决策无疑是深厚思熟虑的后来啊。在以后的买卖场比中,亚马逊能否 崛起,让我们拭目以待。

本文作者:某自新闻编辑

发布时候:2022年4月20日

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