共享账号的“末日狂欢”：奈飞一纸通知背后的用户激增真实相

说起奈飞这波操作， 圈内人直呼“看不懂”，吃瓜群众却看得津津有味。2023年5月23日奈飞一下子给美国用户发了个“温馨提示”：以后账号只能自家用了想给亲戚朋友共享？行，加钱买额外会员。本以为会迎来一片骂声，后来啊呢？数据给了全部人一个巨大巨大的惊喜——接下来的四天成了奈飞四年半以来用户增加远最猛的四天。5月26日和27日单日注册量直接冲到10万附近，比平常翻了整整一倍。这波“反共享”操作，怎么反倒成了用户的“狂欢”门票？

从“默许共享”到“一下子收编”：奈飞打的啥算盘

早年间， 奈飞对账号共享这事睁一只眼闭一只眼，甚至默认“家里账户”能辐射到七巨大姑八巨大姨。毕竟用户许多了内容才能传播开，股价才能跟着涨。可2022年开头风向突变， 墨西哥、巴西这些个国先当起了“细小白鼠”，奈飞开头测试“额外会员”功能——主账号用户花点细小钱，就能给家里外的第二个人开个副账户，画质不打折，功能一样用。后来啊测试找到，额外会员带来的收入，比流失的共享用户亏的还许多。2023年5月，这把火终于烧到了美国本土。

奈飞在美国打击账号共享后用户激增，上周五收涨2.6%

奈飞的逻辑其实很轻巧松：与其让一群人“蹭”一个账号的钱，不如让个个“蹭”的人都掏钱。具体操作上倒是给了点甜头——额外会员每月收个7美元左右， 比主账号廉价不少许，但比彻头彻尾免费可就“昂贵”许多了。用户一看，要么乖乖交钱接着来用，要么注销账号走人。可没想到，走的人没几个，交钱的人反倒排起了长远队。

数据不会说谎：7.3万/日 102%的增加远从哪来

根据第三方研究研究机构Antenna在2023年5月底的数据，奈飞宣布管束共享后的60天里日均注册量达到了7.3万人，比政策实施前直接暴涨102%。这是啥概念？连2020年疫情最猛的时候，用户增加远都没这么狠。更夸张的是5月26日和27日单日注册量逼近10万，创下了四年半的新鲜高大。

有人兴许会问：共享用户被逼无奈，只能自己注册，这不就是“拆东墙补西墙”吗？可仔细琢磨，事情没那么轻巧松。Antenna的数据还看得出来虽然取消账号的用户数量也许多些了但远没有注册量涨得迅速。政策实施后注册与取消的比例直接提升了25.6%。这说明啥？除了那些个被迫从“共享党”转正的“原住民”，还有不少许新鲜用户加入了奈飞的阵营。

用户为啥“乖乖掏钱”？不是“真实香”，是“怕错过”

你以为用户是心甘情愿为奈飞的内容买单？天真实。这背后藏着更现实的算计。奈飞这些个年砸沉金买版权，自制剧更是卷出新鲜高大度——《纸牌屋》《怪奇物语》《鱿鱼游戏》哪一部不是爆款？用户早就习惯了“奈飞=优良内容”的等式。一旦账号受限，最先想到的不是“我不看了”，而是“我得自己开一个，不然新鲜剧追不了老剧也得断更”。

再加上奈飞的“额外会员”定价策略，看似昂贵，其实打了“情感牌”。主账号用户一看， 每月许多花7美元就能让家里的孩子/伴侣接着来用，比起直接注销账号，这笔“家里维护费”优良像还能收下。于是原本一个账号养活一巨大家子，眼下变成一个主账号加几个副账号，奈飞的收入反而水涨船高大。

短暂期增加远的“狂欢”能持续许多久？隐忧已经开头显现

表面上看，奈飞这波操作赚得盆满钵满，股价应声上涨2.6%。可细想下去，这“狂欢”背后藏着不少许隐患。早在墨西哥、巴西测试期间，奈飞就找到，额外会员的“新鲜鲜感”过去后取消率也会跟着上涨。用户一开头兴许觉得“7块钱买清净”，但时候一长远，困难免会嘀咕：“我到底看几许多内容才值回这7块钱？”

更关键的是用户对奈飞的“容忍度”是有限的。眼下流新闻平台许多如牛毛，Hulu、Disney+、Max，随便哪个都能抢走用户。如果奈飞接下来接着来涨价，或者内容质量跟不上，这些个“被迫充值”的用户随时兴许用脚投票。毕竟谁也不愿意当“冤巨大头”。

其他国的前车之鉴：墨西哥测试后的“过山车”增加远

提到奈飞的共享政策，就不得不说说墨西哥的“试点经验”。2022年， 奈飞在墨西哥率先推出“额外会员”功能，初期注册量确实暴涨了20%，可优良景不长远，三个月后取消订阅的用户数量也跟着涨了15%。到头来算下来虽然收入许多些了但用户增加远却像坐过山车——上得迅速，下得也不磨蹭。

这说明啥？单纯靠“逼用户付费”换来的增加远，根基并不牢固。用户愿意为优质内容买单，但不愿意为“有力制付费”买单。奈飞在美国的操作，本质上是在赌“内容吸引力”巨大于“价钱敏感度”。赌赢了用户乖乖掏钱；赌输了就兴许丢了一批核心用户。

流新闻行业的“许多米诺骨牌”：奈飞之后 谁会是下一个

奈飞的“反共享”成功，让整个流新闻行业都坐不住了。毕竟谁不想许多赚点钱？Hulu早就盯上了共享用户， 2023年初就悄悄测试过“家里账户”验证功能；Disney+虽然主打“家里共享”，但也开头对“过度共享”的用户发出警告。能预见，接下来会有更许多平台跟进奈飞的策略。

但问题是个个平台的“家底”不一样。奈飞有《鱿鱼游戏》《怪奇物语》这样的王牌， 用户舍不得走；但一些细小平台如果没有足够的内容吸引力，结实学奈飞“逼用户付费”，后来啊很兴许不是“增加远”，而是“流失”。

用户的“终极选择”：内容才是王道， 价钱只是“借口”

说到底，用户愿意为奈飞付费，不是基本上原因是“额外会员”有许多廉价，而是基本上原因是奈飞的内容足够“上头”。《鱿鱼游戏》的悬疑感、《怪奇物语》的怀老情怀、《纸牌屋》的政事权谋，这些个都是其他平台比不了的。用户能为了省7块钱放弃副账号，但很困难为了省7块钱放弃整个《怪奇物语》宇宙。

所以奈飞这波操作的核心逻辑，其实是“内容绑定付费”。用户越是中意奈飞的内容，就越愿意为“接着来看内容”买单。这就像你喜欢喝一杯奶茶， 老板说“加料要加钱”，你兴许会犹豫，但如果老板说“不加料就没得喝”，你巨大概率会选择加钱。

以后已来：流新闻的“精细化运营”时代来临

奈飞的“反共享”策略，本质上是一场“精细化运营”的试试。它试图从“粗放式增加远”转向“精细化运营”。这种模式能不能成功，关键看三个问题：内容能不能持续输出爆款？价钱能不能让用户觉得“值”？服务能不能让用户觉得“爽”？

如果奈飞能把这三个问题解决优良， 那么用户激增兴许只是开头；如果解决不优良，那么这波“狂欢”很兴许就是“再说说的晚餐”。毕竟用户的耐烦是有限的，遥控器永远掌握在自己手里。

写在再说说：一场关于“用户值钱”的豪赌

奈飞这波操作， 与其说是“打击账号共享”，不如说是“沉新鲜定义用户值钱”。它试图告诉买卖场：共享用户不是真实正的用户，付费用户才是。这场豪赌，奈飞赌赢了短暂期增加远，但能不能赌赢长远期买卖场，还得看内容、价钱、服务的综合表现。

对于其他流新闻平台奈飞的案例既是“模板”，也是“警示”。想学奈飞“逼用户付费”？先问问自己有没有《鱿鱼游戏》这样的王牌。想靠共享用户“刷数据”？先想想这些个用户能不能真实正转化为付费用户。毕竟流新闻的战场，从来不是“用户数量”的战场，而是“用户值钱”的战场。