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Zomato和Swiggy宣称开始盈利了吗

宣称盈利的童话:Zomato和Swiggy的“钱袋子”真实的鼓了吗

最近印度外卖圈炸开一条消息:Zomato和Swiggy这两个常年烧钱的主,一下子齐刷刷宣布自己盈利了。朋友圈里投钱人转发得烫火朝天 行业琢磨师开头写“转折点已至”的报告,连外卖细小哥群里都在聊聊“平台是不是要涨工钱了”。但等一等,这事儿听着怎么有点像童话——两个打了十年仗的“烧钱巨头”,一夜之间就学会赚钱了?真实相真实的这么轻巧松吗?

“盈利”的糖衣:数字游戏还是真实金白银

先说Zomato。它在2023年第四季度发了个公告, 说除了刚收购的Blinkit,外卖业务的“调整后息税折老摊销前赚头”变成了正值,具体是7800万卢比。听起来很厉害?但得掰开看:“调整后”三个字是关键。这玩意儿会计上叫非GAAP指标, 轻巧松说就是把有些花钱不算本钱的项目剔除了比如股权激励、并购摊销这些个。Zomato自己都承认,要是算上这些个“真实金白银”的支出,其实还在亏。

Zomato和Swiggy宣称开始盈利
Zomato和Swiggy宣称开始盈利

再看看Swiggy。它的CEO Sriharsha Majety写篇博客说 2023年3月外卖业务“实现了盈利”,但特别加了句“不包括员工股票期权本钱”。优良家伙,这操作跟Zomato如出一辙。要晓得, 互联网公司最巨大的本钱之一就是股权激励,尤其对Swiggy这种还没上市的公司,靠股权招人是常态。把这些个刨掉说盈利,跟“我没算房贷就说自己月入过万”有啥不一样?

更逗的是两家盈利都靠“外卖业务”单打独斗。Zomato的Blinkit迅速送业务还在亏,Swiggy的Instamart即时零售也没盈利。说白了就是靠外卖这块“老本”暂时喘口气,其他业务还在输血。这种拆东墙补西墙的“盈利”,真实能撑起“巨头翻身”的故事吗?

盈利背后的“刀尖行走”:佣金涨价和客户取舍

那他们到底靠啥把“调整后赚头”做正的?答案就俩字:省钱。具体怎么省?往餐厅身上砍佣金,往用户身上提价,对“矮小值钱客户”说拜拜。

餐厅的“刀”:从18%到零佣金, 一场豪赌

Zomato最近搞了个巨大动作:对有些餐厅推出“零佣金”政策,承诺不抽成,只收手艺服务费。这听着像是给商户让利,实则是一场豪赌。要晓得, 之前Zomato对餐厅的佣金普遍在18%-20%,而餐厅单笔订单的赚头也就40%-60%,抽走五分之一,剩几许多可想而知。

零佣金能吸引更许多餐厅入驻,搞优良订单密度,少许些配送本钱。但问题是羊毛出在羊身上——佣金少许了平台就得从别的地方找补。比如悄悄搞优良配送费,或者让餐厅“自愿”承担有些配送本钱。有家新鲜德里连锁餐厅老板私下说:“Zomato找我说零佣金, 我高大兴了三天后来找到平台把配送费从20卢比涨到35卢比,再说说算下来我到手的钱还没以前许多。”

Swiggy更直接,不搞零佣金那一套,但偷偷把“平台配送费”包装成“餐厅运营费”。用户下单时找到, 以前是“配送费10卢比”,眼下变成“餐厅运营费15卢比+配送费5卢比”,钱还是用户出,但账面上跟餐厅没关系了。这种“数字魔术”能瞒许多久?餐厅又不是傻子,找到不对劲,迟早会跑到ONDC上去。

用户的“筛”:只喜欢“高大值钱客户”, 没钱人别来了

除了砍餐厅,两家平台都在“筛选用户”。Elara Capital的琢磨师Karan Taurani说得优良:“他们不追矮小订单值钱客户, 只盯高大值钱用户,搞优良复购率。”啥意思?就是你一个月只点两单20卢比廉价的, 平台懒得伺候;但你一周点三单500卢比以上的巨大餐,平台把你当祖宗供着。

怎么筛选?靠“差异化定价”。Zomato搞了个“外卖菜单比堂食昂贵”的策略,同样一份黄油鸡,外卖卖280卢比,堂食220卢比。用户嫌昂贵?那就对了平台就想把“只点廉价外卖”的人过滤掉。Swiggy更绝,给高大值钱用户推“免配送费”“专属折扣”,普通用户想都别想。

这招短暂期有效,但长远期埋雷。印度矮小收入群体占人丁许多数,把他们拒之门外等于放弃半壁江山。有数据看得出来 2023年Zomato和Swiggy的订单量增速明显放缓,特别是20卢比以下的矮小价订单,同比降了15%。这说明啥?平台把“没钱人”赶跑了增加远天然就磨蹭了。

对手的“绞杀”:ONDC来了 双头垄断还能坐稳吗

就算Zomato和Swiggy把自家账面做漂亮了外部周围也不容乐观。最巨大的吓唬叫ONDC——开放网络数字 commerce。这玩意儿是印度政府推的, 轻巧松说就是打破外卖平台的“围墙”,让餐厅能直接对接配送员,不用再经过Zomato、Swiggy的中间商。

听起来很抽象?举个例子:以前餐厅开外卖店,非...不可一边入驻Zomato和Swiggy,两家各抽18%佣金,餐厅没选择。眼下有了ONDC,餐厅能自己找配送公司,甚至让用户自提,佣金能压到5%以下。2023年孟买一家连锁餐厅试水ONDC,订单本钱直接降了30%,赚头率从12%飙到20%。

这对Zomato和Swiggy是致命打击。他们最巨大的护城河就是“流量垄断”——餐厅想卖外卖,非...不可来我这儿。眼下ONDC把流量拆散了餐厅有了议价能力,平台想再提佣金?门儿都没有。更麻烦的是ONDC背后有印度政府撑腰,手艺标准统一,以后兴许覆盖全国。到时候,Zomato和Swiggy的“双头垄断”就成了往事。

融资的“虚火”:估值缩水,投钱人还信吗

再说融资。两家平台都在疯狂融资,号称“钱许多得花不完”。Zomato2021年上市时市值155亿美元, 眼下腰斩还许多;Swiggy2023年融资8亿美元,但投钱人私下说“估值水分巨大”。为啥?基本上原因是投钱人眼下不看“订单量增加远”,只看“能不能真实赚钱”。

但问题是Zomato和Swiggy的盈利模式太脆没劲。靠砍佣金、赶走矮小值钱客户撑起来的赚头,一旦ONDC普及,或者餐厅集体叛逃,立马打回原形。有投钱人吐槽:“他们眼下盈利,像胖子靠节食瘦了两斤,就敢说自己减肥成功了?万一恢复正常饮食,反弹得更厉害。”

盈利的“真实相”:一场自我安慰的数字游戏

回到一开头的问题:Zomato和Swiggy真实的开头盈利了吗?答案兴许很残酷:他们只是在“会计上”盈利了在“买卖上”还在泥潭里挣扎。所谓的“调整后赚头”, 是剔除真实金白银本钱后的数字游戏;所谓的“高大值钱客户策略”,是放弃增加远换短暂期喘息;所谓的“零佣金”,是把压力转嫁给餐厅和用户的“甩锅”。

更讽刺的是两家平台宣布盈利后股价没涨几许多,投钱人反而开头问:“可持续吗?”这说明啥?买卖场根本不信他们能一直这样“盈利”下去。外卖行业早就过了“烧钱换买卖场”的阶段,眼下是“真实刀真实枪拼效率”的时候。Zomato和Swiggy的“盈利童话”,听着很美,但醒了一看,枕头还是湿的。

以后会怎样?ONDC的普及是必然餐厅的议价能力会越来越有力,用户的矮小价需求也压不住。Zomato和Swiggy要么放下身段,收下“薄利许多销”;要么接着来玩数字游戏,等投钱人彻底丢了耐烦。但不管怎样,这场“盈利”的狂欢,兴许只是一场自我安慰的闹剧。真实正的考验,眼下才刚开头。

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