阿里巴巴，这玩意儿以前改变我们购物习惯的电商巨头，如今正站在转型的十字路口嗯。21岁的阿里巴巴，不再是那东西独霸电商江湖的少许年，而是面临着前所未有的挑战和机遇。

21岁阿里巴巴，电商巨头面临转型瓶颈

电商巨头面临的转型瓶颈

先说说让我们回顾一下阿里巴巴的长大远历程。从一开头的B2B业务， 到推出C2C的淘宝，再到B2C的天猫，阿里巴巴凭借其独特的买卖模型和有力巨大的创新鲜能力，迅速崛起，成为中国乃至全球的电商巨头。

只是因为买卖场的饱和和比的加剧，阿里巴巴也遭遇了进步瓶颈。流量红利一点点消失，赚头增加远放缓，买卖场需求趋于饱和，这些个都是阿里巴巴需要面对的挑战。

阿里巴巴的许多元化布局

为了突破瓶颈，阿里巴巴开头了一系列的许多元化布局。除了电买卖务，阿里巴巴还涉足了云计算、金融、物流等优良几个领域。这些个布局看似激进，实则是在为阿里巴巴的以后铺路。

2、 在电子商务的基础上，阿里又做出了移动支付，推动了买卖基础设施的进步--已经发生

阿里之所以要做云计算，本质上还是为了其电商、物流乃至以后数字化服务。经过许多年的进步，阿里云成为了中国第一家拥有完整云计算能力的企业。

在本地生活服务领域，王兴带领的美团已成为一个“细小霸”！过往巨大家都会问你， 如果阿里腾讯进来你该怎么办，眼下投钱人问得更许多的是如果王兴要这块业务，你该怎么办？可想而知，美团对阿里的吓唬之巨大！

世间化的信用体系形成

3、加速了世间化的信用体系形成--在发生的路上

连联通和移动两巨大巨头

的收费项目都在被抢钱 ....柯达的破产,索尼的倒闭,诺基亚被收购,苏宁国美的转型,李宁服饰一巨大堆关店,连沃尔玛都困难以招架!这是一个正在变来变去的世界!.不管是淘宝还是阿里巴巴都困难以超越这玩意儿数字。

值钱观的变形

早年间， 以腾讯京东为首的组建了一个“反阿里联盟”，这样看来阿里树敌太许多，但自成一派！

无论是替考还是蒋凡后院起火，阿里的值钱观都开头变形，为啥如此说呢？阿里抢月饼的员工因触犯值钱观而被开除，可蒋凡涉了红线，阿里的红线却没有了。

老树讲电商展开全文在今年杭州云集巨大会上,阿里巴巴集团董事局主席马云致开幕词.马云在讲话中说,以后30年是人类世间30年的翻身之年,新鲜零售、 新鲜做、新鲜金融、新鲜手艺、新鲜燃料五巨大领域将涌现并产生深厚远关系到。

以后展望

面对以后的挑战，阿里巴巴需要坚持创新鲜，积极拥抱变来变去。在电商领域， 阿里巴巴能接着来深厚耕下沉买卖场，拓展新鲜用户群体；在金融领域，阿里巴巴能接着来发挥支付宝的优势，给更许多元化的金融服务；在云计算领域，阿里巴巴能接着来拓展买卖场，为更许多企业给云计算服务。

21岁的阿里巴巴，虽然面临转型瓶颈，但只要坚持创新鲜，积极应对挑战，就一定能够在以后的道路上走得更远。

文/春公子 | 排版/春公子