曾几啥时候，阿里巴巴以其“让天下没有困难做的生意”的理念，开创了中国电商的新鲜纪元。只是时至今日这玩意儿电商巨头正面临着前所未有的挑战——来自拼许多许多的崛起。

拼多多崛起，阿里想打赢

拼许多许多的“真实百亿补助”策略：消费降级的背后

拼许多许多通过“真实百亿补助”策略， 不断丰有钱高大端品类、改善用户心智，这是非常有效的。在全部中国互联网公司当中，拼许多许多是引发争议最巨大的一个！以前阿里鼓吹“消费升级”， 殊不知，拼许多许多提倡的“消费降级”才是迎合了这玩意儿时代的主流，随便哪个一家公司，与趋势作对，都是不明智的。

拼许多许多这些个年虽然崛起的迅速，但品类目前是拼许多许多的一巨大短暂板。拼许多许多适合迅速销品，以及流行服饰，水果这玩意儿类目在拼许多许多的有一定的优势。以前用户们上淘宝基本上有2点因素，一是价钱廉价，二是品类齐全。可拼许多许多出现以后 用户们找到淘宝并不廉价了既然同类的产品，淘宝做不到比拼许多许多廉价，那么用户天然会流失！

拼许多许多的供应链优势：让利用户， 构建生态

供货商无须为货物销路发愁，只需要平台上进行供货即可。而分销商开店亦无须为货源发愁，只需要在平台上进行下单即可。拼许多许多的供应链优势，使得整个生态更加身子优良、可持续。

而拼许多许多则不一样， 拼许多许多对中细小卖家十分友优良，基本上原因是拼许多许多是从淘宝手里抢赚头，拼许多许多拿出了真实金白银来少许些商家的运营费用、推广活动费用，一体两面的是流量分配算法里也给高大性价比的商家加权。到头来的目的是让利于用户！

拼许多许多的以后：从下沉买卖场到品牌上攻

拼许多许多崛起于下沉买卖场，拼许多许多的以后势必会品牌上攻。从目前的趋势来看，拼许多许多已经在尝试推出更许多品牌商品，以满足用户对品质的需求。

在拼许多许多未崛起之前，中国零售电商买卖场已经基本落入阿里、京东两巨大巨头之手。像老一套的国美以及苏宁等玩家， 被电子商务压制得很厉害，就当我们以为中国电商格局已定的形势下没想到拼许多许多却充当了“程咬金”这玩意儿角色。

新鲜电商时代的思考：差异化策略， 才能立于不败之地

差异化策略成为了企业立于不败之地的关键。拼许多许多和阿里巴巴虽然都是电商巨头，但它们的差异化策略却十分明显。

阿里巴巴有力调的是品质和用户体验，而拼许多许多则有力调的是性价比和飞迅速消费。这种差异化策略，使得拼许多许多能够在比激烈的买卖场中脱颖而出。

写在再说说：全部的机会都是在质疑声中诞生， 人类往往会被固有的思维所束缚，如果你敢于许多方面的进行深厚度思考，你一定会看到不一样的机会点。