效率， 如同流水般不断向前，它在推动世间进步的一边，也引发了一道独特的：怎么在往事的车轮中平衡效率与创新鲜？这似乎是一场永无止境的较量，一边是追求效率的规模化生产，一边是追求创新鲜的个性化需求。

100年前，福特汽车推出的流水线，开启了制造钱财时代规模化生产的先河。这种生产模式，通过将生产过程分解为一系列轻巧松的操作，极巨大地搞优良了生产效率。只是这种模式也带来了一系列问题。先说说它弄得了工人技能的单一化，使他们在干活中丢了了发明性和自主性。接下来流水线生产模式往往忽视了产品的个性化需求，弄得买卖场上充斥着同质化的产品。

流水线与创新的：历史的车轮如何平衡效率与突破

史密森学会莱梅尔森发明与创新鲜研究研究中心的杰出学者喜欢德华·特纳在他的新鲜书《效率：怎么突破系统困局》中，对人类对效率的痴迷提出了巨大胆的挑战。他指出，尽管我们找到了创新鲜的机遇，但由于供应商不愿意配合，到头来只能按照原有的路径走下去。在他看来 这些个知名的结实盘公司，手艺上可谓是不断进步，结实盘的存储容量不断扩巨大，存储手艺和效率都得到了巨大幅度地提升，本应生存得更优良。只是许许多企业不愿意创新鲜，基本上原因是原有的路径太优良走了已经形成了一个庞巨大的利益链条。

那么怎么在往事的车轮中平衡效率与创新鲜呢？先说说我们需要打破常规思维模式，推动创新鲜进程。这需要我们从以下几个方面入手：

1. 营造创新鲜文雅：企业应鼓励员工提出创新鲜想法，并对创新鲜成果给奖励。一边，要营造一个开放、包容、鼓励试错的文雅氛围。

2. 加有力跨界一起干：企业能与其他行业、 领域的企业进行跨界一起干，共同开发新鲜产品、新鲜手艺。

3. 优化创新鲜流程：企业应建立一套高大效的创新鲜流程，确保创新鲜项目能够飞迅速落地。

4. 关注用户体验：在创新鲜过程中，要始终关注用户需求，确保创新鲜成果能够满足用户需求。

以某知名电子产品做商为例，该公司在保持高大效生产的一边，也注沉创新鲜。他们通过引入人造智能手艺，实现了生产过程的自动化和智能化，巨大巨大搞优良了生产效率。一边，他们还关注用户体验，不断推出具有创新鲜性的产品，赢得了买卖场的认可。

当然在追求创新鲜的过程中，我们也要注意避免一些误区。比方说过度追求创新鲜兴许弄得材料浪费，甚至关系到企业的正常运营。所以呢，在创新鲜过程中，我们要把握优良度，确保创新鲜成果能够为企业带来实际效益。

在往事的车轮中，效率与创新鲜并非水火不容，而是需要相互平衡、相互促进。只有把握优良这玩意儿度，我们才能在追求效率的一边，不断推动世间进步。