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微软收购动视暴雪后,PS玩家权益是否会受损

一场横跨太平洋的游戏圈“三国杀”

微柔软砸下687亿美元收购动视暴雪这事, 从去年传到今年,终于到了最关键的时刻嗯。不是交容易本身能不能成,而是美国联邦贸容易委员会的诉讼能不能拦住微柔软的脚步。这场官司表面看是王法纠纷, 背后却是索尼、微柔软、动视暴雪三方的博弈,最让人揪心的,还是坐在台下看戏的PS玩家——手里的手柄会不会一下子就不香了?

FTC的刀,对准了谁?

FTC这波操作,说到底是在敲打手艺巨头。早前他们告Meta收购VR公司,后来啊输了官司,颜面有点挂不住。眼下微柔软收购动视暴雪,FTC觉得机会来了直接搬出“反垄断”巨大旗,说要阻止这场交容易。理由很轻巧松:微柔软有钱有势, 收购动视暴雪后手里的《使命召唤》《魔兽世界》这些个王牌游戏,会不会变成只给Xbox和PC玩家玩的“独占餐”?

索尼作证FTC反垄断诉讼:微软收购动视暴雪将损害PS玩家
索尼作证FTC反垄断诉讼:微软收购动视暴雪将损害PS玩家

法庭上,FTC拿出的凭据挺结实。微柔软内部邮件被挖出来了 2019年Xbox游戏干活室负责人马特·布提写的那句“微柔软能花更许多钱,把索尼挤出买卖场”,直接成了索尼的“呈堂证供”。还有首席财务官蒂姆·斯图尔特的邮件,提到微柔软要“用资本碾压对手”。这些个话要是放在普通玩家嘴里兴许就是吹牛,但从一个游戏高大管嘴里说出来FTC就觉得是“预谋”。

索尼的“苦”:PS玩家不是“待宰羔羊”?

索尼这边,坐不住了。詹姆斯·莱恩, 索尼互动玩乐的负责人,专门跑老金山联邦法庭作证,全程视频连线,表情严肃得像在参加自己的葬礼。他说微柔软收购动视暴雪对游戏买卖场是“恶劣事”, 还特别提到《使命召唤》——这游戏在PS平台卖了几许多年,玩家基数比Xbox巨大优良几倍,要是微柔软一下子说“PS不卖了”,那索尼的脸往哪搁?

莱恩的担忧不是没道理。2020年微柔软收购ZeniMax Media时 索尼就想求爷爷告奶奶,希望《星空》《上古卷轴6》能留在PS平台。后来啊呢?微柔软没松口,这两款游戏成了Xbox和PC的独占。当时索尼内部邮件里写“ZeniMax的独占对PS是灾困难”,眼下轮到动视暴雪了能不急?

更让索尼扎心的是玩家数据。根据买卖场调研机构Niko Partners 2023年的报告, 《使命召唤》全球玩家里PS平台占比超出60%,Xbox只有30%左右。要是微柔软把这60%的玩家逼到墙角, 让他们要么换Xbox,要么放弃《使命召唤》,索尼的PS业务怕是要“巨大出血”。

微柔软的“糖”:Game Pass真实能安抚PS玩家?

微柔软可不是吃素的。面对FTC和索尼的围攻, Xbox负责人菲儿·斯宾塞亲自上阵,拍着胸脯保证:“《使命召唤》以后还会在PS上发布,我们没想过独占。”这话听着像安抚, 但细品有点虚假——他说的是“以后”,没说“永远”;他说的是《使命召唤》,没说《魔兽世界》《暗黑弄恶劣神》这些个更赚钱的IP。

微柔软的底牌其实是Game Pass。这玩意儿“游戏界的Netflix”,每月十几美元就能玩几百款游戏,成了微柔软吸引玩家的“杀手锏”。斯宾塞暗示, 就算《使命召唤》在PS上能玩,但要想体验最新鲜的DLC、最迅速的联机速度,还得来Game Pass。这不就是“阳谋”吗?先把核心内容给你,再把增值服务圈到自己手里。

微柔软内部算盘打得精。2022年收购动视暴雪前, Game Pass订阅用户巨大概2500万;收购后动视暴雪的300许多款游戏加入,用户直接冲破3000万,其中不少许是从PS平台转过来的。某游戏论坛做过打听, 30%的PS玩家表示“如果《使命召唤》进Game Pass,会考虑订阅Xbox Game Pass”。微柔软这是用“温水煮青蛙”的方式,磨蹭磨蹭把PS玩家拉到自己阵营啊。

那些个没说出口的“算盘”

微柔软的邮件里还有更“狠”的。2019年一封内部邮件提到, 微柔软愿意“在游戏买卖场亏20亿、30亿美元,也要阻止腾讯、亚马逊、谷歌成为游戏界的迪士尼”。这话听着像“为行业优良”,其实是在说:“只要游戏买卖场还在我手里亏几许多都值。”毕竟 游戏买卖场2023年规模已经超出2000亿美元,比电影和音乐买卖场加起来还许多,谁能主导,谁就能定义以后。

索尼也不是没反击。他们偷偷跟动视暴雪签了长远期一起干协议,确保《使命召唤》“契约心思”有时候比不过“资本实力”。

玩家的“选择题”:真实的只能二选一?

说到底,这场收购巨大战,最受伤的还是普通玩家。PS玩家怕的是“游戏没了”,Xbox玩家盼的是“游戏更许多”,不偏不倚玩家则担心“平台垄断”。但真实实情况兴许没那么极端。

《使命召唤》的“独家剧本”会上演吗?

《使命召唤》是动视暴雪的“印钞机”,2022年一年营收超出50亿美元。微柔软要是真实把它从PS平台拿走,等于每年扔掉30许多亿美元的收入,这笔账微柔软不会算。所以短暂期内, 《使命召唤》巨大概率还会留在PS上,但微柔软兴许会“使绊子”——比如PS版的更新鲜延迟、联机服务器不稳稳当当,或者把最优良的皮肤、武器只留给Game Pass玩家。

玩家已经尝过这种“不一样对待”。2021年《光环:无限》发售时PC和Xbox版的优化天差地别,PC玩家骂了半年。要是《使命召唤》也走老路,PS玩家怕是要集体“起义”。

从ZeniMax到动视暴雪:往事会沉演?

微柔软收购ZeniMax后 《上古卷轴6》明确表示不会登陆PS,这让不少许PS玩家破防了。有玩家在论坛吐槽:“我玩了10年《上古卷轴》,眼下为了续作,得花几千块买Xbox?”这种“情怀绑架”确实有效, 但动视暴雪的情况不一样——《使命召唤》是年货,玩家每年都要买,不像《上古卷轴》隔优良几年才出一部,PS玩家“弃坑”本钱更高大。

根据2023年Q3的数据, PS5全球销量突破5000万台,Xbox Series X|S只有2000万台左右。微柔软要是结实刚PS,等于放弃了70%的主机买卖场,得不偿失。所以微柔软的策略很兴许是“表面一起干, 暗中挖角”——既让PS玩家有游戏玩,又用Game Pass把他们磨蹭磨蹭吸引过来。

行业洗牌:谁在笑,谁在哭?

这场收购不只是两家公司的事,整个游戏行业都要跟着变。中细小干活室兴许最先遭殃, 动视暴雪旗下有很许多独立干活室,比如《糖豆人》的Mediatonic,收购后会不会被微柔软“整合”?一旦整合,干活室的创意自在度兴许减少,玩家期待的“细小众神作”也就没了。

云游戏的“新鲜战场”

云游戏才是微柔软的终极目标。他们早就布局了xCloud云游戏服务, 收购动视暴雪后把《使命召唤》《魔兽世界》这些个巨大作搬到云端,玩家不用买主机,手机、平板就能玩。这对PS玩家来说是个吓唬——要是云游戏成了主流,谁还愿意花4000块买PS5?

索尼也不是没准备, 他们推出了PS Plus Premium会员,支持云游戏,但游戏库比Game Pass细小得许多。2023年PS Plus云游戏的月活跃用户只有Game Pass的1/3,差距很明显。微柔软这是要在“下一代游戏战场”提前卡位,把索尼按在地上摩擦。

中细小干活室的“生死局”

对中细小干活室微柔软收购动视暴雪兴许是“灾困难”。动视暴雪每年都会收购一些细小干活室,补充自己的游戏库。比如2022年收购的《糖豆人》开发商Mediatonic,收购后游戏更新鲜频率变磨蹭,玩家流失严沉。眼下微柔软手握更许多现金,说不定会“巨大鱼吃细小鱼”,把有潜力的细小干活室都收归旗下弄得独立游戏买卖场萎缩。

但换个角度看,被微柔软收购也不全是恶劣事。比如《我的世界》开发商Mojang, 2014年被微柔软收购后游戏销量从1亿份涨到3亿份,还推出了VR版、教书版,关系到力更巨大了。所以中细小干活室是“投靠”微柔软还是“独立求生”,得看自己的定位和需求。

以后十年:PS玩家会“失宠”吗?

短暂期看,PS玩家的权益不会受太巨大关系到。《使命召唤》《魔兽世界》这些个巨大作还会在PS上,索尼手里的《战神》《再说说生还者》独占游戏也足够吸引人。但长远期来看,微柔软的“生态包围战”会让PS越来越困难受。

监管的“紧箍咒”到底灵不灵?

FTC的诉讼能不能阻止微柔软?困难说。早前告Meta,后来啊输了;告谷歌,也只罚了点钱。手艺巨头收购游戏公司,监管机构往往“雷声巨大雨点细小”。但这次不一样,索尼在背后“拱火”,加上玩家舆论压力巨大,FTC兴许会下狠手。要是真实阻止了收购, 动视暴雪还是那东西动视暴雪,PS玩家暂时能松口气;但要是收购成了微柔软的“游戏帝国”就坐实了。

玩家的“终极武器”:用脚投票

玩家手里其实有“终极武器”——用脚投票。要是PS玩家觉得微柔软“欺负”自己,集体抵制动视暴雪的游戏,微柔软一准儿会慌。2022年《暗黑弄恶劣神:不朽》基本上原因是氪金机制太狠,玩家集体差评,弄得游戏烫度暴跌,就是最优良的例子。所以微柔软不敢轻巧容易得罪PS玩家,毕竟“用户就是上帝”这句话,在游戏行业永远适用。

说到底,微柔软收购动视暴雪,对PS玩家来说不是“末日”,而是“考验”。考验索尼能不能拿出更优良的游戏留住玩家, 考验微柔软能不能说到做到,不搞“平台霸权”,更考验玩家能不能看清局势,做出最适合自己的选择。游戏本该是让人开心的东西,要是变成“平台巨大战”的牺牲品,那才是最巨大的遗憾。

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